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《小故事大道理》
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小故事大道理 章節列表
作者:
姬亞平
正文
內容提要
第一部分 1、黃金台招賢
2、王琺鑒才
3、龍永圖選秘書
4、神偷請戰
5、且慢下手
6、動物園的駱駝
7、古木與雁
8、逆旅二妻
9、各就各位
10、以柔克剛
11、李世民背後的女人
12、子賤放權
13、縣令買飯
14、林肯“獨斷”
15、老總挨批
16、不拉馬的士兵
17、三隻鸚鵡
18、兩熊賽蜜
19、平衡管理
20、惠普的敞開式辦公室
21、肯德基的特殊顧客
22、索尼的內部跳槽
23、日立“鵲橋”
24、鯰魚效應
25、一日廠長
26、諸葛亮揮淚斬馬謖
27、令出必行
28、都是玩笑惹的禍
29、明辯時勢
第二部分 30、高瞻遠矚
31、放虎不一定歸山
32、捕鼠之貓
33、拍頭決策
34、好獵者
35、不辯而明
36、道見桑婦
37、知雄守雌
38、紀昌學箭
39、拾雞者
40、決堤一定修堤嗎?
41、置身事外
42、會議成本分析製
43、扁鵲三兄弟
44、老外買柿子
45、選擇越多越好?
47、通用電氣的全員決策
48、逃離高籠的袋鼠
49、總裁的公文夾
50、富翁的遺囑
51、本性難移
52、蝴蝶效應
53、最後的一分錢
54、挑水別忘了挖井
55、通天塔
56、小宏的褲子
57、V型飛雁
58、分粥製度
59、陳阿土的影響力
第三部分 從老板到企業家 60、 從巢中立們的自殺所得到的啟示
61、 企業家特質
62、 充分利用外腦
63、 谘詢師
64、 企業家的另一半
65、 加強個人修養
第四部分 從跟著感覺走到科學決策 66、 因應變化而不是跟著感覺走
67、 我國中小企業戰略管理的狀況
68、 建立科學的市場預決策體係
69、 中小企業的戰略選擇之一
70、 中小企業的戰略選擇之二
71、 中小企業的戰略選擇之三
72、 如何進行科學的目標管理
73、 中小企業戰略的實施與管理
第五部分 從粗放經營到品質領先 74、 走出粗製濫造時期留下的陰影
75、 實現經營意識的徹底轉變
76、 堅持品質第一的經營方針
77、 積極推進質量管理
78、 不要走進“質量過剩”的誤區
79、 生產第一的時代已經過去
80、 中小企業的營銷戰略模式選擇
81、 如何建立自己的銷售渠道
82、 如何突破銷售瓶頸
第六部分 從個人奮鬥到團隊建設 83、 不要沉溺於單打獨鬥
84、 合理授權,發揮眾智
85、 人力資源管理
86、 重視團隊精神
87、 加強內部溝通
88、 構建優秀的企業文化
90、 從財務控製到財務管理
91、 從庫存采購到現代物流
第七部分 從庫存采購到現代物流 92、 技巧性的進貨是利潤的根源
93、 打折推銷
94、 共存共榮的想法
95、 招牌方式
96、 中小企業物流發展戰略
97、 從外延增值到科技進步
98、 提高組織執行力
100、 依靠科技進步,走科技強企之路
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