當老板的好處 章節列表

作者：梁柱

正文

• 內容提要
• 前 言
• 第一章 打造成功者的品牌
• 第二節 成功者的姿態
• 第三節 領導過程的科學化
• 第四節 寬嚴授權有分寸，權威製人留餘地
• 第五節 行高品潔，眾望所歸
• 第六節 播種性格，收獲命運
• 第七節 心悅誠服，無形之治
• 第八節 贏家不做看客，身教勝於言教
• 第二章 廣結善緣，以靜製動
• 第二節 大將受任，必先料人
• 第三節 周公吐哺，天下歸心
• 第四節 得士者昌，失士者亡
• 第五節 任賢使能，國無不治
• 第六節 寬以待人，吳越一體
• 第七節 居功不要自傲，謙虛以求自保
• 第八節 人心齊，泰山移
• 第三章 卓越的領導能力
• 第二節 打破常規，另辟蹊徑
• 第三節 勇於冒險，超越自我
• 第四節 審時度勢，主動出擊
• 第五節 特立獨行，與眾不同
• 第六節 海納百川，有容乃大
• 第七節 自信果斷，獨當一麵
• 第八節 專業主義的精神時代
• 第九節 與時俱進，以變製勝
• 第四章 正確的決策能力
• 第二節 運籌帷幄，決勝千裏
• 第三節 路徑決定結果，思維決定命運
• 第四節 遠見卓識，高瞻遠矚
• 第五節 明辨事實，確認方向
• 第六節 正確決策的原則
• 第七節 決策的程序及要求
• 第八節 當斷不斷，反受其亂
• 第九節 集思廣益，民主決策
• 第五章 成功的管理能力
• 第二節 以人為本，量才授官
• 第三節 9個成功管理的關鍵詞
• 第四節 理念優先於製度，製度優先於技術
• 第五節 用一流之人，做一流之事
• 第六節 獨具慧眼，明察秋毫
• 第七節 山不言自高，水不言自深
• 第八節 一對一的管理
• 第九節 一技之長，方能服眾
• 第六章 把握市場的能力
• 第二節 勿以利小而不為
• 第三節 船小好掉頭
• 第四節 換湯還要換藥
• 第五節 品牌戰略的誤區
• 第六節 促銷與銷售淡季
• 第七節 市場疲軟與營銷戰略
• 第八節 國際營銷組合戰略
• 第九節 莫要片麵追求規模
• 第七章 高瞻遠矚 未萌見微
• 第一節 居安思危，百戰不敗
• 第二節 防微杜漸，防患於未然
• 第三節 未雨綢繆，處變不驚
• 第四節 應付崗位變動衝擊
• 第五節 雄才大略，風雲際會
• 第六節 良謀深算，鮮有敗事
• 第七節 隨機應變，先發製人
• 第八節 臨危不亂，創新機遇
• 第八章 得一人可得天下
• 第二節 知人善任更要善養
• 第三節 智與能的天平
• 第五節 人員是成本，更是利益
• 第六節 用人不避親疏
• 第七節 擇長辨短，獨具慧眼
• 第八節 韋爾奇的裁員策略
• 第九節 強將身後無弱兵
• 第九章 有效激勵你的員工
• 第二節 彈性施壓，以情動人
• 第三節 謹忌過猶不及
• 第四節 激勵的黃金法則
• 第五節 任賢使能，國無不治
• 第六節 尊重產生價值
• 第七節 群策群力，發揮集體智慧
• 第八節 巧用精英，獎懲並舉
• 第九節 激勵管理，充分激發下屬潛力

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