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《海底撈的秘密》
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海底撈的秘密 章節列表
作者:
易鍾
正文
海底撈,你值得學習
推薦序
序
最高效的員工管理機製
人人成為管理者
10%的員工流失率說明了什麽
海底撈員工:我就是企業的主人
將不喜歡的事也能做到最好
企業的價值理念很好地傳達給顧客。
服務就是最大的差異化
等待雖漫長,但是很值得
在這裏,海底撈人就是我的家人
五星級標準的火鍋店
他們用快樂感染了顧客
“服務倍增利潤”的贏利模式
將服務轉化為利潤
投入是為了更大的產出
利潤是從顧客口袋裏掏出來的
提高翻台率,才能賺到更多的利潤
省下廣告費,把廣告植入顧客口中
人人都有機會實現夢想的企業文化
人人生而平等
尊敬,信任,授權
顧客才是真正的老板
員工比顧客更重要
有雙手就可以改變命運
海底撈內部的潛在風險
張勇:我總有一種危機四伏的感覺
升遷考製度帶來的煩惱
易變形的師徒培養製
僵化的流程、製度和人之間的衝突
農民工群體不可能永遠有優勢
經驗主義式的管理也有弊端
海底撈離“百年老店”有多遠
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