樂於為領導分憂解難，得到的回報絕不僅僅是感激。
作為老板，多半都喜歡員工跟他們有良好的默契，能為他們分勞分憂，不會向上頂撞抗爭，為他們少製造一些麻煩，多一點幫助。因此，作為員工應該多替老板設想，在工作發生困難時，首先要自行克服，不要時常提出問題讓老板頭痛。老板交待的任務，如果時間不是很匆促，最好能自己用心去研究，盡力去考察，全心全力來完成任務，擬妥幾個可行方案，提供老板參考及選擇，並請示老板的指導。不要把任何問題都推給老板去處理，發生了任何情況，不要都等著老板來解決。老板需要的員工，是能夠幫助他們分擔責任與工作的人，而不是時常找他們麻煩的人，何況隻有經辦人自己才對他所經辦的工作最熟悉，要不然，老板何必選擇任用他呢？老板最希望能用到得心應手的部屬，不僅是能用他們的手或腳，而且能用他們的頭腦和心。
任何一個員工，遇事都當為老板設想，而且要為他們分擔部分責任，不要盡把責任、過失推到老板身上去。
某飲食公司因產品質量問題，引起社會公眾的投訴。電視台記者到該飲食公司采訪時，最先碰到經理助理楊陽，楊陽怕承擔不起責任，就對記者推卸道：“我們老板正在辦公室，你們有什麽事直接去問他吧！”這下可好，記者闖進老板辦公室，把老板逮個正著，老板想躲也躲不開了，又毫無心理準備，隻好硬著頭皮接受了采訪。事後，老板得知楊陽不僅未提前給自己報信，還推卸責任於自己身，很生氣，很快就把楊陽炒魷魚了。
楊陽的做法值得我們深思：記者因產品質量問題采訪，這本身就不是件光彩的事。此時，老板最需要下屬挺身而出，甘當馬前卒，替自己演好這場“雙簧”戲。他除了應該實事求是地講明問題的原因外，還應該維護老板的麵子，替老板分憂，而不該把事情全推到老板一人身上了事。當然，這是一種比較艱難而且出力不討好的任務，一般情況下老板也難以啟齒對下屬交代，隻有靠一些心腹揣測老板的意思然後硬著頭皮去做。做好了，老板心裏有數，但不一定有什麽明確的表揚；如果下屬粗心或不著眼神，把老板弄得很尷尬，老板肯定會在事後發火。
老板管轄範圍的事情很多，但並不是每一件事情他都願意幹、願意出麵、願意插手，這就需要有一些下屬去幹，替他分憂解難。
小陳是某信訪辦公室的科員，每天都會遇到大量的上訪者要求見領導解決問題。領導精力有限，如果事事都去驚動領導，勢必影響領導集中精力做好事關全局的工作，並且也會認為下屬未承擔起自己的職責。每當這時，小陳總是利用自己的特殊身份，勇敢地站出來，摸清情況，解決糾紛，進行協調，必要時還使用一些強製手段把問題處理好。在排除無理取鬧、胡攪蠻纏以外，一旦查實確有重大問題，再向領導請示。問題在他這兒總能處理得有條不紊，眾人心服，同樣也獲得了領導的讚揚。
擋駕是件得罪人的事，但同樣也是一門藝術。如果做得不夠，事事呈給領導，就會加重領導的負擔；如果做得過分，則會影響領導與下屬的關係。所以，就需要下屬敢於負責任，對情況予以核實和整理，最後征求領導的處理意見。隻要處理得體，你的良苦用心就會為領導所理解，對你給予更多的鼓勵，這就為此後建立良好的關係奠定了一個有利的基礎。