行動 章節列表

作者：劉富海編著

正文

• 前 言
• 第一章 行動是實現決策的惟一途徑
• 決策能力源於市場調查
• 李澤楷的“行動原則”
• 正確決策+立即行動=成功
• 行動緩慢帶來的損失
• “知而不行”自尋死路
• 經驗主義：企業經營的大忌
• 決策一定，立即行動
• 第二章 管理就是行動
• OEC管理的啟示：管理在於行動
• 轉悠管理：解決問題的快捷方法
• 不可重視紙上談兵的“人才”
• 重“用”而不重“視”
• 隻重真才實幹，不重學曆經驗
• 知人善任要落實在行動上
• 授權：調動員工積極性的秘訣
• 激勵要體現在實際行動中
• 以行動來留住人才
• 信任不能隻停留在口頭上
• 建立行之有效的薪酬製度
• 不怕有問題，就怕不溝通
• 缺乏執行，製度隻是一紙空文
• 第三章 把握商機：心動不如行動
• 機遇垂青有準備者
• 主動與商機握手
• 認識機遇，利用機遇
• 用行動把握機遇
• 抓住萬分之一的機會
• 搶占先機：狹路相逢勇者勝
• 沒有風險，就沒有利潤
• 財富來源於開拓
• 當心“以不變應萬變”的陷阱
• 行動是創新的前提
• 用行動證明實力

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