什麽是方略與細節?從小處說,方略是策略,細節是步驟。弄清先後順序,區分輕重緩急,製定策略,步步為營,就會走得踏實。

往大處說,方略是治國之本,細節是治國之術。本是根,術是技,標本兼治,其國必盛。做人與治國,細微不同,道理相通。

嘉靖二十九年(1550 年),韃靼包圍北京城,向朝廷送逼降書。

內閣首輔嚴嵩主張投降。張居正提出堅壁清野,抵抗待援。徐階知投降不可卻抵擋不住。於是,他想出個可笑之策。他發現逼降書用漢字書寫不符合外交禮儀,要求韃靼退到長城之外,用蒙文再寫一份過來,然後投降。沒想到這等兒戲般的緩兵之計竟然奏效,韃靼正研究用蒙文寫逼降書之際,各地勤王軍隊星夜而至,雲集北京城下,韃靼無奈隻得退兵。徐階善於利用細節使用“拖刀記”,用看似可笑的計策,成就了一場戰場大逆轉。

諸葛亮的《隆中對》是大方略。而他舌戰群儒、草船借箭、設壇祭風,都認真研判了細節,經過深入的觀察分析,才敢於確認預期的效果,平安地“鋌而走險”。沒有對東吳君臣的心理分析,沒有對江霧發生及天文風向的把握,安能既成功抗曹,又令自身化險為夷?

方略與細節二者,當然以方略為主。《淮南子·說林訓》中說:“逐鹿者不顧兔。”當下人講,“隻管前進,莫顧路邊花草”“不可撿了芝麻,丟了西瓜”,這兩句話固然有道理,然而方略正確,細節又周到,方為周全。荊軻刺秦王,右手拿匕首,左手抓住秦王的衣袖,沒想到衣袖被扯斷,功虧一簣。在細節上,他若設想過衣袖可能會被掙脫的話,結果可能會不同。

有兩個通過細節辨偽的曆史故事很有趣:一是莊子辨儒。莊子在魯國,魯哀公說,本國著儒服者多,說明儒士多;莊子曰,魯國沒那麽多儒士,不信您下令,凡不是儒士卻著儒服者,發現後便殺。魯哀公照做,結果整個魯國隻剩下一人敢於穿儒服。於是,魯哀公找到了一位真正有學問的人。二是唐太宗辨敵。唐初社會尚未穩定,匈奴將領阿史那思摩和很多匈奴兵混進災民中進入長安城,想乘機發難。李世民知情後,讓侯君集在城外開了很長的粥鋪,城裏饑民皆出城進食,混在災民內的匈奴人自然也就暴露出來了,於是一抓一個準。

據史料記載,漢文帝時,匈奴大規模侵入邊境。朝廷委派劉禮為將軍,駐軍灞上;委派徐厲為將軍,駐軍棘門;委派周亞夫為將軍,駐軍細柳營,以防匈奴侵擾。皇上親自巡查,到了灞上和棘門軍營,直接驅車而入,將士都下馬迎送。到了細柳營,官兵披戴盔甲,手持兵器,開弓搭箭,戒備森嚴。皇上駕到也不準進入。皇上派使者拿符節前往,周亞夫才傳令開門。周亞夫手持兵器,雙手抱拳隻行軍禮,漢文帝不但不責怪他,還感歎說:“這才是真正的將軍。

灞上、棘門軍營如兒戲一般,如果都能像細柳營這樣,匈奴還能侵犯我們嗎?”

一位留學生學業好,卻慢吞吞總愛遲到。他假期到一家華人中餐廳打工,第一天上班遲到五分鍾,第二天又遲到五分鍾,於是被解雇。他沒有想到隻是兩次五分鍾的遲到,竟受到如此嚴厲的懲罰。

華人老板醍醐灌頂地忠告他:“小夥子,如果我不解雇你,你就不知道外麵的世界有多殘酷!”

細節是小目標。實現大方略,需要許多小目標的順利實現。要是諸葛亮七星壇祭風後接濟的人不如期而至,周瑜果真殺了他,哪還有後麵叱吒風雲的故事?一個人如果貪玩一輩子,天上突然掉餡餅他能夠獲得嗎?