兄嫂四人見了大為驚異，同時自然也就想到，藜蘆這東西可能正好能治這種玻不久，有一位鄰居也得了羊癇風，老大老二向他介紹了老三吃藜蘆治好病的情況，這位鄰居吃了藜蘆，病也果然好了。這事逐漸傳開以後，藜蘆就成了治療羊癇風的一味重要中藥。這種中藥治病是否有科學依據不得而知，這裏僅以此作為事例說明意外也能創造奇跡。
從上麵的事例中我們可以概括出所謂“歪打正著”的創新方法，意在提醒商人：歪打正著，意外往往創造奇跡。歪打正著也是一種機會，這一基本性質決定了“歪打”並不是隨時都能“正著”，隻是有時可能“正著”。如果對此抱有幻想，無論做什麽事都希望“歪打”能“正著”，甚至故意去“歪打”而企圖“正著”，那就可笑了。
經商過程中，當發現自己的事業踏上歧路時，注意到“歪打”有可能“正著”是大有好處的。它能使我們保持一定的警覺和敏感，避免在“歪打”已經或即將有所“正著”時仍熟視無睹，而讓其“溜之大吉”。一般來說，“歪打”即使有所“正著”，也不會是完全解決了問題，往往都會有待於充實、完善和發展。因此，當發現了“歪打”有所“正著”，也同發現了其他機會一樣，應當抓住時機，及時作出必要的努力，使其最終成為某種真正富有價值的成果。
第六章“商”不厭詐——與狼共舞的智慧
兵法中常說“兵不厭詐”，商場上則有言“無商不奸”，詭詐作為一種策略和手段，在商業競爭中是智慧的表現，當然這並不是在教你要坑蒙拐騙害人。
詭詐作為對抗策略之一，在商戰中是完全可以采用也應當采用的。為保護自己示以假象，令對方失去防備，這種方法在商業談判中運用得比較多。
經商的實質是奇正變化
謀略的實質是奇正變化。《孫子兵法?謀攻篇》說：“凡戰者，以正合，以奇勝”，“奇正之變，無勝數也”。《三國演義》中各軍事集團之間的每一次軍事較量，其勝敗都直接取決於將帥奇正變化的能力。
官渡之戰中，曹操以7萬兵戰勝袁紹10倍於自身的70萬兵，其原因除袁紹用人失誤，削弱了自己的戰鬥力外，起關鍵作用的是曹操高超的智謀水平，他果斷地采用了從袁紹那裏投奔過來的謀士許攸之計，詐稱袁將蔣奇領兵到烏巢護糧，偷襲袁紹軍隊的後勤基地成功，盡燒袁兵糧草輜重，使袁兵自亂。《三國演義》的作者羅貫中對官渡之戰曹勝袁敗的原因作了精辟概括：“勢弱隻因多算勝，兵強卻為寡謀亡”。
在競爭日益激烈的情況下，惟有深曉奇正之變，才能實現商海弄潮的雄心壯誌。
法國的未來海報廣告公司創業之始在某工作區張貼了一幅巨大的海報，海報上隻有一個漂亮的女郎和一行文字。女郎身穿三點式泳衣，雙手叉腰，體魄健美，笑容可掬，她身邊的一行文字是：“九月二日，我將脫去上麵的。”
過往的行人和工作區的人員誰也不知道這幅海報是什麽意思，也不知道是誰張貼的。青瓷獅形水注一時之間，人們議論紛紛，都把目光盯在了九月二日。]
九月二日清晨，人們發現，漂亮女郎依舊雙手叉腰，依舊麵向行人露出迷人的微笑，但“上麵的”果然沒有了，**的是健美的胸部，女郎身邊的一行字也換成：“九月四日，我將脫去下麵的。”出奇的海報不但引起了過往行人和工作區人員的評頭論足，還引起了新聞記者們的注意。記者們四處探尋采訪，希望能得到蛛絲馬跡，但卻一無所獲。
九月四日淩晨，許多人早早地起來，去海報處看個究竟——漂亮女郎的“下麵的”果然不見了，女郎背向行人、一絲不掛，身材修長、勻稱，是健與美的完美無瑕的融合。女郎的身旁照舊有一行字：“未來海報廣告公司，說得到，做得到!”
未來海報廣告公司頓時名揚千裏，家喻戶曉。
競爭者胸懷大誌，有科學的戰略和天時、地利、人和等條件，並不等於穩操勝券。天時、地利、人和條件在競爭進入直接較量之前，隻是一種潛在競爭力，隻有進入了直接較量，才能顯示實際競爭力。使潛在競爭力變為實際競爭力，必須經決策者和指揮者根據客觀實際，創造性地對各種資源進行調配運用。這種“因利製權”地對資源進行創造性的調配運用，就是謀略。謀略產生於全麵準確的信息、決策者廣博的知識和創造性的思維，是開發資源的資源，在競爭中起著化合劑、催化劑和膨脹劑的作用，能使分散的資源力形成有機的結合，成為競爭製勝的關鍵。