現在還有另外一份餐廳侍者的工作擺在邁克麵前,就是在暑假工作12星期,每星期40小時,工資是每小時6美元。如果他接受,就能在這個夏天就能賺取2880美元,而且沒有什麽壓力或風險。邁克有點猶豫。如果開粉刷公司不能賺回成本,並且補償他自己開設公司所承擔的風險和壓力,那麽他還不如放棄這個計劃,到餐廳去服務顧客好了。
在現實生活中,有千千萬萬個像邁克這樣的人,他們運用巨額資金,把勞動、機器、土地配合在一起,生產產品,然後銷售到市場上,希望賺取利潤。但從生產開始,到獲取利潤為止的漫長過程中,他們必須麵對各式各樣的風險。包括生產過程中可能產生的風險、銷售過程中的市場風險、市場上同業競爭帶來的風險以及其他各種風險。等到一家廠商經曆過這些大大小小的風險之後,它才可以開始享受其遲遲而來的利潤。事實上,其間可能己有許多企業因無法承擔某些風險而倒閉。下麵隨便列舉一些企業常麵臨的風險:
原料投入以後,產品是否能依原計劃生產出來?產品會不會有暇疵?劣質品的比例有多高?存貨會不會太少或太多?產品價格是否定得太高?產品能否符合消費者的口味?市場的總體經濟狀況如何?人們的需求是否受到影響?財務調度是否正常?
市場經濟下風險是客觀存在的,一般人都選擇回避風險,而隻有企業家願意把風險承擔起來。而風險是與創新相聯係的。所謂創新,就是做別人沒有做過的事,結果可能成功也可能失敗。但如果沒有創新,企業經營隻能得到日常利潤,這種利潤是循規蹈矩的結果,不需要特殊的才能。隻有創新和冒險才能帶來超額利潤,這是企業家才能的回報。
著名經濟學家熊彼特在1912年出版的《經濟發展理論》中提出,企業家的職能就是創新。而創新就是對生產要素和生產條件進行的新的組合。這種組合有五種:第一,引入一種新的產品或提供一種產品的新質量;第二,采用一種新的生產方式;第三,開辟一個新的市場。第四,獲得一種新的資源;第五,實行一種新的企業組織形式。
為什麽具有創新頭腦的人要當企業家?又跟交易成本的影響有關。
前些年在我國一些城市曾經舉辦過買賣“點子”之類的交易會。一些聲稱可以給企業帶來巨額利潤的“點子大王”對自己的“點子”標出價格進行公開拍賣,但是最終成交極少。賣點子的人堅持,給了錢才告訴你我的點子是什麽,否則告訴了你萬一你賴賬怎麽辦?或者,如果買者知道點子的內容後稱他早就夢見過這個主意怎麽辦?而買者則決不同意先付錢,理由是我付了錢後如果發現你的點子根本就不值錢怎麽辦?所謂“點子”,其實就是一種企業創新的思路,要對這種產品進行直接交易非常困難,交易成本太高。
因此,當一個人有了一個賺錢的好主意時,他有兩種辦法。一種辦法是將主意賣給別人,別人按照這個主意去賺錢,這稱為直接定價方法。但是正如中國“點子”交易會上的情形一樣,買賣主意是一件十分困難的事情。另一種辦法是將思想作為商業秘密保留下來,自己組織企業,按照自己的“點子”組織生產或服務,在付給雇員工資和其他成本之後,剩餘的收益就是“點子”的間接價格。如果是一個好點子,其價格就高。如果是個餿主意,那就隻有虧本的份。這就是企業家的角色。
這樣一來,就很容易理解,企業家的處境有兩個極端。對於失敗的企業家來說,會陷入負債和破產。而對於成功的企業家的來說,會獲得一般人無法想象的豐厚收入。
1999年,根據《福布斯》雜誌的統計,美國最富的100個人掌握著價值5110億美元的資產。其中財產最多的是比爾蓋茨,資產約為500億美元,而資產最少的也在30億美元以上。這些人大部分是通過經營企業獲得財富的。
統計表明,美國巨富們致富的途徑主要是冒險創辦高利潤的新產業,如軟件公司、電視網絡、連鎖商店等。發明新產品或新服務,或組建新公司並將新產品新技術帶入市場的人,通過其創新行為獲得財富。這組富翁裏包括比爾蓋茨、山姆沃爾頓(沃爾瑪的創始人)以及沃倫巴菲特(投資大師)這樣的傳奇人物。
通過繼承得到的財富也很驚人。1999年最富有的100個人裏,有四分之一是通過繼承而不是創造而取得的財富。另一項調查表明,在美國最富有的1%的人口中,有三分之二的人的財富來源於繼承。不過這些繼承而來的財產,仍然是由這些繼承人的前輩通過創辦企業獲得的。
企業家是生產活動的靈魂。隻有在企業家的高超指揮之下,各種生產要素才得以演出一幕幕有聲有色的生產戲劇,創造出豐富的產品。他的收入是他的才能的報酬,這種才能在多數場合下表現為組織管理能力:它要將勞動、土地、資本等生產要素按一定方式組織起來,進行管理,使之按一定目的運轉,並要盡量使投入產出之比富有經濟效率。
然而,從根本上說,企業家活動的特征是創新和承擔風險。每一個人隻有當他實際上“實現新組合”時才是一個企業家。一旦當他建立起他的企業以後,也就是當他安定下來,像其他人一樣循規蹈矩地經營企業的時候,他就失去了這種資格。這是一條重要的定義。根據這個定義,任何一個人在他的幾十年的活動生涯中很少能總是一個企業家,就象一個工商業者很少從來不曾擔當一個企業家一樣,不管其程度是多麽微小。