·黃金寓言·
獅子和老虎為爭奪森林之王進行一場生死大戰，戰爭愈打愈烈，但勝負難分。獅子為了使戰爭獲得勝利，派狼送五隻雞給老虎的軍師狐狸。並說：“我們的獅子大王很歡迎你的加盟，隻要你願意加入我們的隊伍，他願意再出十隻雞和統領的職位給你，省得你在老虎身邊受氣。”
狐狸麵對**，終於動心了，拿著老虎的作戰計劃和地圖去見獅子。獅子看了很高興道：“戰爭勝利，你將是最大的功臣，現在你在我的宮殿裏休息吧！等勝利回來再封你為統領。”
由於狐狸的幫助，獅子打敗了老虎，成了森林之王。所有參戰者都獲得了封賞。自然狐狸也去討封。獅子說：昨天你背叛了老虎，明天你也會背叛我，我這裏不需要叛徒，獅子一張口，把狐狸殺了。
獅子之所以能打敗老虎，在於他挖了老虎的軍師狐狸，當然狐狸的所作所為不能令人恭維，但他確實是一個人才，他是戰爭勝利的關鍵。在企業管理上，人才是企業生存壯大發展的基石，特別是同行中的優秀人才，更是企業之“寶”，聰明的領導要善於挖掘。
“挖牆腳”是現代公司搶奪人才的一種方法，但是有人會“挖”，挖起來神不知鬼不覺；有些人不會“挖”，挖起來笨手笨腳。
黃金案例：市場經濟中，沒有什麽是永久不變的
多年以來，斯科公司總裁佩恩一直希望能雇用戈拉曼飛機公司的工程師瑞克斯，但是他對斯科公司連正眼都不看一下。佩恩知道他在戈拉曼公司前程遠大。他曾兩次獲得年度的最佳雇員，負責了幾個重大的項目，還被正式當作高級職位的候選人。盡管如此，佩恩還是定期去拜訪他（他住得比較近），看他是否對加盟斯科公司感興趣。
機會終於來了。
“瑞克斯，有家大出版社希望出版關於斯科公司的故事集。”在一次會談佩恩說。“我想確信這些故事對於在其它公司工作的人是不是也有意義。你願意抽時間讀一下嗎？然後告訴我有沒有從中得到什麽東西，或哪裏應該有所改善。”
不到一個月，瑞克斯打電話回來。
“佩恩，這些故事是真的嗎？”
“是的。否則就沒有什麽意義了。”
“佩恩，我真不能相信這些故事是真的。你讓我覺得斯科公司對於任何人都是個理想的公司。”
“那麽，知道到底如何，最簡單的辦法是去三河廠看看。”
瑞克斯去了。佩恩也非常榮幸，因為他現在已經是斯科的工程主管，所以瑞克斯便留了下來。
斯科公司的故事也應用在其它方麵。
有能力是件好事?但能發現別人的能力，才是對自己能力的考驗。換一種形式，有時講故事也能幫助你進行麵試。如果你的故事是真誠的，說明了公司的發展方向，就能在麵試中成為很有價值的工具。請應聘者閱讀故事，然後詢問他們的意見，你就能知道他是不是真正相信你的哲學。
請麵試的人給你講個故事。如果你想雇的人沒能講出一個不錯的關於他工作的故事，可能他目前的工作做得一點都不出色、如果他講了故事，聽他是如何說的、是諷刺的，幽默的，誠懇的，具體的事實，還是編造的?這些和故事本身同樣重要，能使你進一步了解他。
黃金提示:
成功公司的產品能夠不斷創新和保持強勁的競爭力，是與它們贏得了人才密不可分。
挖掘人才最直接的方法就是給他優厚的物質待遇，充足的精神滿足。
以下是挖掘人才時應該注意的幾點：
1．確保所聘的人員是公司的真正急需的高級人才。在作出挖掘人才之前一定要考察清楚，公司需要哪方麵的人才，而將聘用的人員是否具備這方麵的素質。這要求分析公司的現狀，以及該人員詳細的工作曆程與業績，通過對比分析，決定是不是應該聘用。
2．確保企業有足夠的資金實力支付高薪。
3．對所聘人才要給予充分的信任，並為其提供用武之地。