成功者的秘訣就在於時時檢視自己的人生目標，看它是否有偏差，並適時、台理地調整自己的目標，直至取得成功。

人生應該是一個不斷奮鬥、不斷努力的發展過程。原有的目標實現了，這時候就需要製訂新的目標，然後繼續朝新的目標奮鬥、努力、前進。也隻有這樣，人生才能不斷前進，從這個成功邁向另外一個成功。

二戰後的日本，經濟大蕭條，有兩個年輕人靠著借來的527美元作資本，掛出了“東京通訊工業株式會社”的招牌，這就是當今日本乃至世界上最大的電子工業公司之一的索尼公司的前身。在不到50年的歲月中，索尼公司從小到大，由弱變強，終於躍居日本電子製造業的榜首。

索尼公司的創始人盛田是一家釀酒廠老板的兒子。中學畢業後，他不顧父親要他繼承祖業的願望，在上大學的時候選擇了物理學專業。第二次世界大戰中，他在海軍服役，認識了專攻電器專業的井深。從此，兩個年輕人成為患難之交。盛田和井深有一個共同的願望，就是等打完仗後要把電子學和工程學結合起來用於消費品領域的生產。戰爭結束後，他們便迫不及待地辦起了一家電子公司。

公司的條件十分簡陋，每逢刮風下雨，屋裏也跟著下小雨，員工隻能打著雨傘才能工作。由於資金十分缺乏，他們的電子公司最初隻能靠修理收音機來維持公司業務的運轉。但由於盛田和井深一開始就注意抓好質量關，因此他們的公司贏得了用戶的信任，生意越做越好。

1949年的某一天，井深前往日本廣播公司辦事，在那裏他偶爾看到了一架美國製造的磁帶錄音機。井深不禁地怦然心動，他馬上意識到這種商品其中所蘊藏著的巨大潛力。回去之後，井深和盛田一商量，就決定調整自己公司的業務方向，買下這個生產專利。

以當時索尼公司的條件和技術力量，製造錄音機並不是很難，但是當時在日本國內的市場是無法找到磁帶的。所以，生產磁帶是一件不容易攻克的難題，他們經過一年的奮鬥，終於生產出自己的磁帶和錄音機。可惜的是，這種錄音機的價格高得驚人，每台竟達到了7萬美元。經過盛田和井深的努力，開了連續進行十多天的智囊大會戰，終於找到了降低成本的辦法。

錄音機的生產取得了成功，但盛田和井深並沒有僅僅滿足於此，他們又開始調整自己的發展目標，並在盤算著經營另外一種新產品。

1952年，井深聽說美國人發明了晶體管，他十分感興趣，就立刻與盛田飛赴美國考察。到美國之後，恰好西電公司以25000美元的價格出售該項產品的生產專利權，他們當機立斷，立刻決定將其買下。經過幾個月的奮戰，世界上第一台袖珍晶體管收音機在盛田和井深的公司裏誕生了。由於晶體管的體積很小，以此生產製造的收音機可以裝進口袋，所以，他們公司首批生產的200萬台收音機一上市就被搶購一空，銷售額正好是盛田和井深當初在美國購買專利所花費的100倍。

為了給這種袖珍收音機起了好名字，盛田和井深反複考慮，最後決定取拉丁文的“音”(SONYS)和英語中“可愛的孩子”之義(SONNY)，取名為SONY(索尼)。這個名字不但十分好記，而且還可以紀念他倆這個“一對小頑童”兄弟般的友誼。從此以後，“SONY'’(索尼)的名稱響遍了全世界。

目前，索尼公司已經發展到擁有職工40多萬人的大企業，銷售10000多種不同類型的電子產品，年銷售額高達50億美元。

盛田和井深剛創辦公司的時候，不過是想辦個將電子學和工程學結合起來的消費品生產的小企業，而且一開始他們的公司主要業務就是修理收音機。但等到他們看到了進口的新產品即磁帶錄音機之後，就調整改變了他們的發展目標，等到取得成功之後他們又一次一次地調整自己的發展目標，後來的電視機等新的產品就是這樣在調整發展目標中不斷地被開發研製出來了。

可以說，索尼公司之所以能夠在競爭異常激烈的電子市場上占據非常重要的地位，跟他們的領導人盛田和井深這種不斷進取、不斷調整自己的發展目標有著極大的關係。