“多行不義必自斃”，那種“表麵一盆火，背地一把刀”的人，最終隻能是搬起石頭砸自己的腳。
職場中總有一種人，他們在同事麵前一副道貌岸然，正人君子的樣子。可在背後，特別是在上司和老板那兒，卻顛倒黑白，亂打小報告，詆毀別人的形象，以此來撈取不正當的利益。
這種人通常先發製人，以快打慢，以動製靜，並且還善於找“後台”來撐腰。這個“後台”就是支持他的某些領導。他懂得怎樣得到領導的重視。他搜集小道消息或情報並傳遞給領導，讓領導能更清楚地了解公司內的實際情況。
這類下屬喜歡打聽別人的秘密，有點風吹草動便草木皆兵，防範心理極強。有點小事愛添枝加葉，描繪得有聲有色。若一段時間搜尋不到告密的“素材”，這種人就要興風作浪，搬弄是非，炒新聞，向領導交差。
這種人不擇任何手段，不惜任何代價，其目的就是為了討領導歡心，讓領導把他們當作心腹加以重用。
工作中，有些領導偏愛這種人，把他當作自己必不可少的得力助手，甚至作為公司的中流砥柱，大有舍此人又有何人能用的勁頭。這些領導掌握的公司職員的情況大都來自這種人之口。並且他們還相信，這種獲知下情的途徑實為一條便捷之道。殊不知，天長日久，他們已和其他下屬之間出現了一道鴻溝，“告密者”傳遞來的消息經過“改編”，已麵目全非，因此，領導得到的情況就難免失真。
作為正直能幹的領導，他是不會被這種人的雕蟲小技所迷惑的。他能以領導者的真知灼見來全麵評價這種人的。他知道這種人確實有點小聰明，會耍些花招，但在辦事能力方麵肯定不會突出，否則他就不會去做探子，博上司的歡心。並且領導還明白，公司上下所有的人對這種人除了討厭唾棄外，再無其他的感情可言。
因此，愛告密的下屬盡管在某些領導的眼裏是個“大紅人”,深得寵愛和歡心，在公司裏麵也耀武揚威，欺上瞞下，一副作威作福，迷惑君王的奸臣形象。但這樣的下屬在精明睿知的領導者麵前，往往“絕招”失靈，任他機關算盡，仍不被重用，盡管他耍盡花招也難討領導的歡心。
作為一名正直的員工，如果你想贏得同事的好感和老板的親睞，小報告萬萬不能打。下麵的故事就是一個活生生的例證：
小張是某單位的骨幹。以前，領導十分看重他，單位裏有什麽重要工作都由他來做，可是自從單位調來個新同事，他的日子就沒有那麽好過了。
這個新調來的同事，可不是一個省油的燈，天天與領導套近乎，沒事的時候，就往領導的辦公室跑，東拉西扯地與領導說個沒完沒了，而且還時常幫領導做一些私事，他做這些，就是為了贏得領導的好感。領導對他也格外看重，而且對他十分信任，他說的話，領導都很重視。
可是令小張不解的是：這個新來的同事處處與他作對，令他百思不得其解。他們倆無冤無仇，幹嘛與自己過不去呢？一天，小張的工作做完了，想找領導匯報一下，就去領導辦公室，可是當他走到辦公室門外時，就聽到這個新來的同事在說自己的壞話：“小張的人還是不錯，可是他的工作太粗心了，業務也不精。”小張心想：“原來他在打自己的小報告，這個家夥，真不是個東西，竟然是這種小人，為了抬高自己貶低別人。”其實，這個新同事的業務根本就不行，可是沒想到還背地打小報告，說別人閑話。他沒有進去，聽完了轉身回到自己的辦公室，氣就不打一處來。
自從那次被打完小報告以後，領導對小張就不如以前那樣器重了，單位很多工作都交給新同事做。漸漸地，單位裏很多人都知道了這個新同事的為人，都對他十分不滿，可是又惹不起他。領導非常信任他，並處處維護他，所以他過得很是得意。
後來，小張的單位人事變動，又來了一位新領導，這個新領導很有魄力，上任以後，大刀闊斧地進行改革。在科室重組時，按照單位的規定，如果哪個科室都不要的人，隻能下崗。由於這個新同事平時愛打別人的小報告，說別人的閑話，一點人緣都沒有，所以哪個科室都不要他，最後，他的命運隻能是下崗了。
“多行不義必自斃。”這位打小報告的人最終得到了應有的下場。
打小報告表麵上看似乎很有利益，領導也會一時器重你。但隨著時間的推移，被你暗中中傷的人總會知道事實真相，經常從你這兒收到小報告的上司，也會從中嗅出不良的氣味。等到那時，你便會陷入四麵楚歌、眾叛親離、人人討厭、人人唾棄的境地，到時後悔也來不及了。