在美國卡托爾公司的新員工錄用通知單上印有這樣一句話，“最優秀的員工是像凱撒一樣拒絕任何借口的英雄!”世上沒有什麽是不用費勁就可以自然做成的，假如你想找一百個借口，那麽就能找一百個甚至比一百個還要多的借口，這樣，你表麵上得到了安慰，但你將一事無成!你要想成為一名如卡托爾公司所說的“最優秀的員工”，就應當記住那句話——“最優秀的員工是像凱撒一樣拒絕任何借口的英雄!”
有一次，凱撒率領他的軍隊渡海作戰，登岸後他決意不給自己的軍隊留任何退路。他要他的將士們知道，這次作戰的結果，不是戰勝就是戰死，所以就在將土們的麵前，把所有的船隻都燒毀了。他要讓士兵們知道，戰爭中沒有任何借口可找，隻有全力能赴。結果他贏了。
工作中也一樣，有些人常常找借口說：“我幹不了這個!”所以導致這種錯誤：在進行著一件重要的工作時，往往預留兩條退路。但是當一個士兵知道雖然戰爭極其激烈但仍有一線退卻之門為他而開時，他大概是不會拚盡他的全部力量的。隻有在一切後退的希望都沒有了的時候，一支軍隊才肯用一種決死的精神拚戰到底。
拒絕借口，就是要斷絕一切後路，傾注全部的心血於你的事業中，抱定任何阻礙都不能使你向後轉的決心——這樣的精神是最可寶貴的。“在遇到阻礙打擊時，因為缺乏堅忍力而向後轉”，將造成千萬個放棄戰鬥的人的墓碑。
有一種員工在工作時，就拒絕任何不成功的借口，抱著必須獲得成功的自信，抱著戰勝一切困難的決心；也有一種員工在工作時，就抱有各種花樣的借口，缺乏既定的目標與誌願，也沒有必須致勝而後已的堅強的決心。這兩種員工的差別是根本性的。
最可歎的是那些抱有借口浮遊徘徊的員工，他們也很想上進，但他們不能使自己像火箭一般地直飛目標，他們不會斷絕自己的後路，更沒有義無返顧的氣概。
一個人在拒絕任何借口傾注他的全部心血於：一個生命的大目標時，在把他生命的火箭義無返顧地直飛向他的事業時，他能產生出一種偉大的力量來，這種力量簡直是誰也不能阻擋的。
假使你把拒絕任何借口、把自己整個地投入於你的目標，以至沒有東西可以使你消極時，你會把一般的困難、阻礙視若不見。你的堅毅會嚇退許多可以迷惑常人的心魔，會消減許多的困難與阻礙。
怎樣才能拒絕借口、把一切勝利的仇敵掃**一清呢?
據說格蘭德將軍的決定竟像注定的命運：不能出爾反爾，不能重新考慮。這就叫拒絕借口的尋種勝利方法。
凡是懷著戰勝一切困難的決心、抱著一往無前的氣概的人，不但能引起別人的敬佩，並且能獲得別人的“崇拜”。因為人們知道，凡持這種態度的人多屬勝利者，他的自信一定是意識到他有能力完成自己的事業；寡斷的毛病在許多人的血液中循環：他們從來不能斷絕他們的後路，他們常想為自己留一條退路，他們不明白把自己整個地投入於目標是可以生出一種堅強的自信，並能治愈寡斷的毛病。可見，前者拒絕借口，後者尋找借口!
“自古以來世界上最大的借口是猶豫，直到現在仍然是它!”
有些員工喜歡把重要的問題擱在一邊留待以後解決，這真是尋找借口的習慣。假使你有這種傾向，你應當趕快努力去練習敏捷肯定的決斷，無論當前的問題是怎樣的嚴重。你固然應該把問題的方方麵麵都照顧到，慎重地權衡考慮，但你決不要流於寡斷。假使你存著慢慢考慮或重新考慮的念頭，那麽失敗的可能是很大的。寧可使你的決斷有一千次的錯誤，也不要養成尋找借口、留有寡斷的習慣!
我們知道，一個能拒絕借口敢於決斷的人起先雖則不免要有錯誤，但以後他是不會常常重演那錯誤的。隻有那些不能拒絕借口敢於決斷的人，在解決每個問題時都要留出重新考慮的餘地的人，才往往是一事無成的人!
假使你能養成拒絕借口敢於決定的習慣，你在需要決斷時一定能運用最聰明的評判力；因為若是你以為決定是可以伸縮的，是可以重新考慮的，則你將永遠不能養成可靠而正確的評判力。
但是在你所下的決定是絕對的最後時，在你再也不去尋找借口、斷絕了你的一切後路時，在你知道一個不健全不成熟的判斷會使你受到相當的痛苦時，你對於判斷一定會十分小心，而你的判斷力也自然會隨之日漸進步了。但這樣你就會越來越出色!請記住卡托爾公司員工通知單上那句話中四個最突出的字——“拒絕借口”。