被人稱為電子行業“成吉思汗”的郭台銘，霸氣強悍，在鴻海內部猶如帝王。但就是這樣一個人，心中卻有著揮之不去的隱痛。2019年5月，在一次訪談節目中，主持人問他，作為身家 2000億（台幣，下同）的富豪，有什麽東西是最想用這些財富去換的？郭台銘立即回答：“我想把前妻與弟弟的生命換回來”。

這一年，郭台銘69歲。在經曆了風風雨雨，登上財富的巔峰後，這位強人對人生有著更深刻的領悟：錢不能解決所有的問題，生命是無價的。他先後向醫院捐款300億元，成立癌症研究中心，希望能挽回更多人的生命。

從1973年開始創業到今天，鴻海由一個小舢板變成一個強大的艦隊，它的成長曆程，就是電子行業、世界經濟變幻的一個縮影。作為艦長的郭台銘時而頂風逆行，時而順流直下。“真正的英雄，早就死在沙場上了，而不是回來拿獎章的人。”在鴻海的尾牙宴上，大手筆發獎金的郭台銘常常這樣說。他是在提醒手下，也是在提醒自己，沒有倒下，就要向前衝。

郭台銘和他的兩個弟弟到底是如何衝過一個個的寒冬的？他的家庭又經受了什麽？

10萬元起家

郭台銘祖籍山西晉城市澤州縣葛萬村，1950年出生於台北縣板橋市。父親郭齡瑞（原名郭愛物）早年參加過抗戰，解放前一直在青島當警察。母親初永真是山東煙台人，16歲時離開家鄉到青島謀生。在那裏，她與郭齡瑞結婚，1948年，隨丈夫遷居台灣。郭齡瑞作為一名小警察，無權無勢，到台灣後，沒有分到宿舍，隻能和妻子寄居在板橋的媽祖廟裏。郭台銘就出生在廟裏，是家中長子。後來，兩個弟弟一個妹妹相繼出生。初到台灣，郭家的主要生計來源是郭齡瑞當警察的薪水。因孩子多，一家人生活拮據。但父親母親個性堅強，時常教導郭台銘兄妹，要有誌氣、肯吃苦。“日子雖難，但一家人和和睦睦，孩子們也都好學上進”，郭台銘後來回憶說。

1966年，郭台銘考入海事專科學校。為了減輕父母負擔，每到暑假他就去打工，橡膠廠、藥廠都幹過。畢業後，郭台銘進入台灣三大船務公司之一複興航運公司，主要負責安排船期。這在當時算是一個美差，外貿公司如果想要出口貨物，就必須求船務公司。郭台銘雖然隻是普通員工，卻是一個重要的關口。因此，每天都有人請郭台銘吃飯。1972年，他去軍隊服了兩年兵役。後來，郭台銘有時被人稱為“郭排長”，其管理風格以嚴厲著稱，與這段經曆密不可分。

1973年，郭台銘回到家鄉台北縣，尋找工作機會。一位早年結識的外貿公司的朋友告訴他一個信息：有筆塑料零件訂單正在找公司承接。郭台銘覺得這是一個機會。他找來幾個朋友商議，決定成立自己的公司。這年2月，鴻海塑料公司誕生。郭台銘此時囊中羞澀，入股了10萬元。就是這筆錢，也是母親初永真從標會中借來的。但讓郭台銘沒有想到的是，自己剛開張，就遭遇石油危機，原料價格飛漲，小小的公司頓時陷入困境。幾個合夥的股東都失去信心，提出撤股。郭台銘不想這麽快放棄，他四處借錢卻一無所獲。最後還是妻子林淑如跑到娘家，求自己的父親，借來70萬元，郭台銘才得以將公司完全收了過來。郭台銘的妻子林淑如與他同歲，畢業於台北醫學院，長相俊美。兩人是在藥廠實習時認識的，很快成為戀人。但他們的戀愛遭到林淑如父親的堅決反對。林家家境優渥，郭台銘此時還隻是一個窮小子，兩家門不當戶不對。但林淑如很堅定，非郭台銘不嫁。因此，郭台銘創業時，林家始終不肯施以援手，林淑如與父母關係也很緊張。此時郭台銘的企業命懸一線，林淑如也顧不了那麽多了，隻得低頭。

鴻海創業初期，主要是為黑白電視加工旋紐。員工隻有15個，擠在一個80多平米的民房中。郭台銘名為老板，其實是頭號工人兼設計師、銷售員。他每天早出晚歸，經常深夜才回家。為了避免影響妻兒休息，他和妻子分床睡。有一天早上，他問妻子，為什麽孩子們晚上總是沒完沒了的哭鬧。妻子眼裏含淚對他說，你已經三個月沒往家裏拿錢了，我隻能給孩子們喝米湯，代替奶粉。郭台銘這才明白。但就是這樣，工廠的周轉資金仍然非常緊張。郭台銘記得自己有一年臨近春節，好不容易借了些錢發給了工人，兜裏的剩的錢隻夠一家人吃頓年夜飯。

1977年，工廠漸漸有了起色，郭台銘手中也有了一筆錢，希望建立自己的模具廠。一直以來，郭台銘生產的塑料製品模具都是請別人製作。這些模具作坊集中在台北三重河堤附近，郭台銘每次接到新的訂單，都急忙跑到那裏，求師傅趕緊幫忙做。但模具店規模都不大，依靠有經驗的師傅手工製作，速度慢，質量也不穩定。往往是郭台銘這邊心急火燎，而模具店那邊卻慢條斯理。郭台銘意識到，鴻海想要以更快的速度接更大的訂單，隻能自己做模具。就在此時，小老板郭台銘還麵臨著另外兩個**，讓他猶豫不決。一天，一個掮客找到郭台銘，向他推銷土地。這塊地就在土城永福宮後麵，每平方米隻有不到300元。還有別的公司的老板動員他，多買原料，囤積起來。上世紀70年代末，台灣的製造業開始起飛。土地、原料價格快速上漲，很多老板靠買地、囤原料發了財。郭台銘也有點動心，但他還是決定將錢投到模具廠上。“土地、原料能讓我賺快錢，但鴻海要想站住腳，就必須有超過別的廠家的獨門武器”，郭台銘這樣解釋自己當年的決定。幾年後，土城的那塊地漲了三倍，而郭台銘的模具廠還沒有收回成本。但郭台銘一點也不後悔，讓他開心的是，自己從此不再受製於人，工廠也開始承接更大的訂單，包括彩電用的變壓器、電話零部件。“一個企業的創業者，一定要具備不受外界幹擾的傻勁”，他表示。

如果說前幾年郭台銘一直在黑暗中摸索前行的話，一趟日本之行則讓他看到了一束亮光。

1980年，30歲的他來到日本大阪，購買模具機器。參觀完三菱公司，郭台銘獨自回到旅館。白天所見所聽讓他激動不已。這個時代，日本經過20多年的高速成長，已經成為僅次於美國的第二經濟體，以鬆下、東芝、三菱等為代表的企業不但技術在全世界領先，而且以“母雞帶小雞”的方式，帶動了大批中小工廠。同時，日本的家電行業也在轉型，電視、冰箱等趨於飽和，競爭激烈，電腦產業方興未艾。一直以來，郭台銘考慮的是自己能生產什麽就製造什麽，而日本之行讓他明白，應該更多的考慮市場需要。從日本回到台灣，郭台銘開始著手電腦連接器的生產。這次轉型讓鴻海這艘小船駛進了一望無垠的大海。1982年，鴻海在土城中山路建立自己的新廠房，麵積700多平米，機器也大多從日本購進。第二年，鴻海的資本額就從1600萬元增長到4600萬元，員工也增加到300人。

到1985年時，鴻海的客戶仍然集中在台灣。但電腦行業的真正大本營則是美國。1981年IBM開發了第一台個人電腦，此後迅速發展。台灣的各個大廠主要是為美國電腦代工。郭台銘一直渴望甩掉中間的大廠，直接與美國廠家做生意。這一年，他懷著忐忑的心情第一次來到美國，尋找機會。落地紐約時，是一個周五，當他下午趕到客戶的辦公室，對方已經離開提前度周末。他隻得找一個便宜的汽車旅館住下。為了省錢，他一天隻吃一頓鈑，一頓兩個漢堡。好不容易等到周一，客戶又一直在開會，郭台銘等了一天失望而歸。直到周二下午，他才終於與采購員見上了麵。見麵時間僅有10分鍾，采購員簡單問了一下情況，給了他一張圖，讓他做個樣品看看。

邁出第一步後，郭台銘開始自己“橫掃”美國的模式。他與美國經理一同輪換開車，拜訪客戶。早上出發趕到一個城市，上午下午都見客戶，晚上接著趕路。第二天趕到下一個城市。就這樣與幾十家美國公司建立聯係。一路上，美國經理不但當司機，還是他免費的口語老師。後來，郭台銘喜歡講美國黃石公園鴿子的故事，說明自己那段時間的心境。“每年夏天，我們都會到黃石公園玩，女兒最喜歡的是喂鴿子。可是有一次，我們卻發現，公園裏立了一塊牌子，禁止遊客喂鴿子。後來才知道，這些鴿子因為習慣了人的喂食，失去了覓食的能力。前一年下大雪，人們沒去喂食，結果，這些鴿子全都餓死了。”

美國市場讓鴻海的訂單激增。1986年，郭台銘買下土城工業區一大片土地，擴建工廠。因郭台銘屬虎，因此這個工廠被人稱為虎躍廠。此後幾年，虎躍廠的規模不斷擴大，到1989年時，廠房占地達到1.1萬平米，產值達到了10億元，是台灣當之無愧的連接器第一廠。早在1985年，郭台銘就創立了 “FOXCONN”（富士康）的品牌。 “FOX”代表模具Foxcavaty,“CONN”代表連接器。另外，“FOX”也是英文“狐狸”的意思，代表著富士康像狐狸一樣智慧和機敏。

1991年6月，鴻海實現上市。此時正值波斯灣戰爭，石油價格飛漲，一些公司紛紛倒閉。鴻海的上市不僅讓郭台銘登上了財富的高峰，更讓他獲得大筆資金，驚險地渡過此次經濟風波。

走出台灣一飛衝天

安德烈·紀德在《發現新大陸》一書中說：“如果沒有勇氣遠離海岸線,那麽你絕不可能發現新大陸”。成為台灣老大的郭台銘渴望找到更大的空間。他將目光投向了海峽對岸的深圳。1988年，郭台銘成為最早到深圳設廠的台商之一。此時的深圳，經過8年的開發，已經成為一片熱土。地價與台灣相比便宜得如白送，人員工資隻有台灣的五分之一，這讓郭台銘心花怒放。初到深圳龍華，麵對一片長滿荒草的土地，他用胳膊畫了一個大圈，對當地的政府官員豪氣地說：“不用轉了，隻要看得見土地我全要了。”到2000年，富士康員工4萬多人，占地2.3平方公裏。走在龍華，隨處都可看到富士康的標誌，各個餐館、商店都擠滿富士康的員工。

進入大陸，讓富士康這隻大鵬直衝雲霄。2000年，鴻海在大陸的出口額達到20億美元，占中國電子產品出口的4%。大陸也取代台灣，成為鴻海的最主要的收入來源，收入占比超過75%。

從此，鴻海的擴張之路一發不可收。從南向北，從東向西一路開廠。每到一地，各地都大開綠燈，像迎接財神爺。到2018年時，富士康在大陸的廠區超過40個，幾乎遍及各個省份。

除了在大陸設廠，鴻海也在全球布局。捷克、墨西哥、印度、越南等都設有工廠。2007年，越南剛加入WTO，郭台銘就一下子在北寧買下400多公頃土地，宣布投資50億美元，打造富士康越南版的“龍華”。

在擴大代工業務的同時，郭台銘一直尋求打造自己的新勢力。2016年，經過長達四年的馬拉鬆。鴻海以7000億日元的代價，收購了日本夏普。此前它一直是鴻海液晶麵板的上遊供應商，擁有100多年的曆史，是日本精品製造典型代表，但在與新興科技巨頭的激烈競爭中，漸漸落了下風。郭台銘對夏普垂青已久，但其主要對手三星也頻頻向夏普伸出橄欖枝。兩雄相爭讓鴻海的收購一波三折。不過，性格堅強的郭台銘鍥而不舍，終於抱得“美人”歸。

鴻海崛起的“秘密”

2018年，富士康位居《財富》全球500強排名第24位，2021年，其營收超過1.34萬億元，在全世界的員工超過120萬人，成為一個真正的商業帝國。一路走來，鴻海幾乎是一路狂奔。有統計資料顯示，1995年，鴻海年銷售額25億元，到2006年達到4000億元，增長了160倍，年均增長率超過50%。是什麽樣的力量驅動著鴻海這輛戰車如此快速地急駛？

到過鴻海的人，都能感覺到鴻海的“戒備森嚴”：保衛人員對每個進出的人和車輛進行盤查，各個車間的人員不準串崗，大大的警示標語隨處可見。給人感覺好似進了軍營。在富士康的廠區，每天早上7點半，員工們都要進行半小時的早會。所有進廠的員工都要先進行軍訓，每天5點半起床，踢正步、練站姿。進入車間，每一個工位的要求細化到個個環節。“走出實驗室，就沒有高科技，隻有執行的紀律。”這是郭台銘的名言。對員工如此，對幹部也絕不手軟。在富士康，任何級別的主管，隻要犯錯都會被罰站。“你的尿變黃了沒有，如果沒有，說明你還不夠努力”。郭台銘對幹部這番“尿論”的意思是說，尿是黃色的，證明幹部沒有功夫喝水。他自己也以身作則，一上午隻跑兩趟廁所。正是這種嚴苛的管理，才保證了富士康百萬人的整齊劃一和產品的品質。富士康最初的主打產品是電腦連接器。在一厘米寬、五厘米寬的插槽上，有400多個像針孔一樣的洞。隻要有一個洞出問題，整個電腦就無法運行。但富士康的良品率始終是全球最高。

除了高品質，郭台銘還有一個更銳利的武器：低價。富士康長期奉行的策略是“赤字接單，黑字出貨”。即當一個產品利潤高時不做，隻有到了幾乎沒有空間時再衝進去，以別人虧錢的價格拿到訂單，通過自己的內部管理，降低成本，保證自己還能有利潤。對於自己的低價策略，郭台銘曾引用“流浪漢的故事”來解釋：“在倫敦的街頭，有一個流浪漢行乞時，遇到一個好心人，拿出一英鎊和五十便士，問流浪漢要拿哪一個？流浪漢最後選擇五十便士。有人問他，為什麽選擇少的而不是多的，他回答道，不希望別人覺得自己很貪心，希望細水長流。”麵對富士康這樣一個“價格屠夫”，所有對手都是又恨又怕。

郭台銘對自己、對競爭對手狠，但對客戶完全是另一幅模樣。“讓我們去拯救水深火熱的客戶吧”，他經常給自己的下屬這樣講。即使富士康已經是500強企業，郭台銘也經常親自跑客戶。有一次，他的一個經理到機場去接客戶，但到了機場發現，另一家代工廠的董事長也在機場親自接機。這位經理心知大事不好，懊悔不已。飛機落地後，眾人一擁而上，希望能先接到客戶。然而讓所有人驚訝的是，與客戶並肩走出來的竟然是郭台銘，兩人有說有笑，很是親密。原來郭台銘已經將客戶的行蹤查的一清二楚，然後，趁客戶轉機時，與他搭上了同一班飛機。郭台銘用“神仙、狗、老虎” 來形容自己：接到訂單是神仙，沒能及時交工，被人罵成狗，競爭客戶時像下山老虎。

郭氏的秘密武器還很多，如上下遊垂直整合、打造自己快速反應能力、鍛造幹部“鐵軍”等。鴻海內部出了一個小冊子，專門收錄總裁的語錄，因為他經常說“向上、向前、向全”、“人材、人才、人財”這樣的三段短句，而被下屬稱為“郭三條”。

但嚴苛的管理也帶來了意想不到的悲劇，一度讓富士康成為“血汗工廠”的代名詞。

2010年1月23日淩晨4時許，在富士康深圳廠區宿舍樓梯口，19歲的員工馬向前被發現意外死亡。而他入職僅僅三個月，就發生了這樣的不幸。其姐姐趕到後，看到弟弟身上傷痕累累，懷疑是被人毆打致死。但富士康一直對此否認。直到2010年4月初，警方認定的死亡原因是高空墜亡。

當人們都認為，這隻是一件意外事件時，接下來發生的事情讓所有的人瞠目結舌。2010年3月11日，一名20多歲男工從富士康龍華基地宿舍5樓跳下墜亡。6天後，一名田姓女工從宿舍樓跳下。更可怕的事情在後麵。僅僅在5月份一個月，就有7名員工跳樓身亡，5月25到26日，連著兩天都有一個員工從高樓上跳下。悲劇並沒有結束，2010年，富士康各個園區發生跳樓和自殺事件至少有14起。

媒體的報道鋪天蓋地。人們從中看到幾十萬年輕人的日常生活。在生產線上，最普通的工作是貼膠紙。兩分鍾內在一塊主板上貼18張，一天貼220塊主板。他們每天重複這樣簡單的動作。如果幹滿8小時，隻能拿到900元，對打工者來說，出來就是為了多掙幾個錢，因此，很多員工隻能“自願”加班。每天工作10多個小時很平常。

一個個年輕的生命離去，激起了全中國乃至世界的憤怒。郭台銘被稱為冷血的“黑心”老板。他不得不站出來，向大眾解釋，並承諾提高工資，關心員工的身心健康，但人們並不買賬，罵聲從來沒有停歇過。直到多年後，隨著時間的推移，事情才漸漸被人淡忘。

二弟單飛三弟早逝

俗話說，一個好漢兩個幫。郭台銘的事業起飛中，兩個弟弟成為他最得力的助手。二弟郭台強1953年出生，比郭台銘小三歲。高中畢業後，沒有考上大學，後來進入夜校讀書。他1977年加入鴻海，一路做到總經理。兩人分工明確，大哥主外，二弟主內，合力將鴻海推上高峰。然而，雖然是親兄弟，兩人個性卻大不同。

與個性強硬，一心隻有工作的郭台銘相比，郭台強則隨和、興趣廣泛。他身材高大，胖胖的，整天樂哈哈的，人送外號“彌勒佛”。鴻海走上正軌後，郭台強與幾個好友組成了賽車隊。每次瘋狂賽車後，幾個人就找地方喝酒唱歌，喝到高興處，大家甚至脫的精光。郭台強還投資影視公司，拍了不少知名的影片。他和妻子羅玉珍情投意合，恩愛有加。有一年，郭台強包下台北圓山飯店的豪華泳池，請來數百賓客，為妻子舉行生日派對。玩的興起時，身著紗裙的羅玉珍突然縱身跳進遊泳，出水時曲線畢露，郭台強趕緊拿起毛巾，包住妻子，為其解圍。

正因個性不同，郭台銘對二弟也有微詞，認為他經常把時間浪費在不重要的事情上。1996年，郭台強離開鴻海，接手正崴公司。最初正崴也生產連接器等產品，但為了避開與大哥的競爭，郭台強推動公司轉向手機零配件生產，從而進入一個新的“藍海”。公司最初的經營收入為17億元，十年後，收入接近500億元。

郭台強對大哥始終十分崇敬。“哥哥是我一生最大的貴人。他給我空間，讓我有機會來正崴扛起責任。”每當有人將兩兄弟相提並論時，郭台強則表示：“我不敢跟他比。”

三弟郭台成比郭台銘小十一歲。作為大哥，郭台銘對這個弟弟照顧有加。“台成就是在我背上長大的，小的時候，我走到哪兒都帶著他”，郭台銘曾這樣說。郭台成進入鴻海工作後，從最基層做起。郭台銘對他要求非常嚴格。有一次，郭台成實在累得不行，竟然趴在機器上睡著了。郭台銘發現後，上去就是兩個耳光，讓所有在場的人目瞪口呆。正是在這樣的環境下，郭台成快速成熟，成為大哥的得力幹將。郭台銘多次稱讚這個弟弟，苦幹實幹，最像自己，並一直將其視為最理想的接班人。

但天有不測風雲，人有旦夕禍福。40多歲郭台成被查出患上了血癌。為了救治弟弟，郭台銘四處奔走，並在美國、日本、德國等骨髓數據庫中找到合適的捐贈者，最終選定在北京道培醫院做手術。這家醫院的領銜人是中國著名的血液病專家陸道培院士，被稱為“骨髓移植之父”。郭台銘包下了醫院的整個八樓，進行改裝，方便弟弟治療。在那段時間，郭台銘30%的時間待在北京，為此，他還花10億元買了私人飛機，幾個月內飛了40多次。第一次手術後，郭台成的病情一度好轉，但意想不到的是，3年後，郭台成病情急遽惡化，2007年7月4日帶著遺憾離開人世，享年46歲。

三弟的突然病逝，讓郭台銘痛徹心扉。“很多隻有苦勞沒有功勞的事情，我都讓他做，他卻從無怨言”，郭台銘曾含淚這樣回憶弟弟，心中充滿歉疚。原本打算退休的他，隻能打起精神，繼續披掛上陣。

曲折情史顯多情

無情未必真豪傑。鐵血硬漢郭台銘其實也是多情種。

談戀愛時，郭台銘對林淑如細心嗬護。兩人一起看電影，他總是準備兩塊手帕，方便林淑如擦拭眼淚。網上一度有傳言說，林淑如是香港富豪林百欣的女兒，這其實完全是誤傳。林百欣的發家、生活全在香港，怎麽會留下一個女兒在台灣？2005年3月5日，林百欣葬禮在香港舉行時，郭家的人也沒有出現。事情的起因是林百欣有一個女兒與林淑如重名，才以訛傳訛。鴻海曾就此事對外澄清。

郭台銘與林淑如成婚後，生育了一兒一女。為了接受更好的教育，孩子們被送到美國，林淑如隻身去陪讀。留在台灣的郭台銘此時正是壯年，終究難耐寂寞，1988年與妙齡女子陳崇美走到了一起。陳崇美從事證券銷售，在工作中與郭台銘相識。兩人雙宿雙飛，纏綿悱惻，相處了5年。據說，陳崇美曾懷過孕，但被迫打掉。兩人的風流韻事漸漸傳到林淑如耳中，她決定盡快回國。麵對日益臨近的危機，郭台銘向陳崇美提出了分手。傷心的陳崇美將郭台銘約到家中，希望念及舊情，給自己500萬元補償。但一向精打細算、慣於壓價的郭台銘卻隻肯給300萬元。雙方不歡而散。讓郭台銘沒有想到的是，陳崇美對這次談判早有準備，不但錄了音，還告訴郭台銘自己手上握有兩人的親密視頻，如果郭台銘不願付錢，她將把這些東西公之於眾。

以郭台銘的身價，按說應該息事寧人，花錢買平安，但郭台銘就是郭台銘，他斷然拒絕了陳崇美的要求。為了爭取主動，他立即向妻子林淑如坦白。林淑如雖然很痛心，卻清楚孰重孰輕。她原諒了郭台銘，並與之合力“禦敵”。郭台銘將陳崇美約出來商談。不知是計的陳崇美穿上郭台銘最喜歡的裙子，高高興興赴約。但等待她的不是柔情蜜意的情人，而是一群冷冰冰的警察。陳崇美以敲詐的罪名被判入獄4個月。麵對外界的質疑，郭台銘召開新聞發布會，解釋自己是“逢場作戲”，錯在將陳崇美領回了家，並在發布會上硬氣地問在座的記者：“哪個男人沒有逢場作戲過？”入獄的陳崇美傷心欲絕，在接受媒體采訪時，質問郭台銘：“你不感到愧疚嗎?”出獄後，陳崇美也一直沒有再嫁人。

整個出軌事件中，林淑如不哭不鬧，讓郭台銘既汗顏又感動。2000年，郭台銘在捷克為妻子買了一座城堡，並用她的英文名字serena命名。然而，世事難料。2002年，林淑如被查出乳腺癌，雖然郭台銘花費了數億元，為其多方求治，但始終不見好轉。2004年，郭台銘為兒子郭守正舉行盛大婚禮，並與妻子牽手出席，就是希望林淑如有生之年可以見證兒子成家。2005年3月12日，林淑如病逝，享年55歲。令人唏噓的是，就在她去世的前一天，郭台銘以32億美元身價，被《福布斯》雜誌評選為台灣首富。

妻子過世後，郭台銘悲痛萬分，他在林淑如的墓前長坐不起，並哀歎：“老天對我不公”。以後隻要有時間，他就經常到妻子墓前上香、獻花。有一次，通往墓園道路維修被封，心急的郭台銘被人拍到跳牆入園。

林淑如過世後，郭台銘開始頻頻傳出緋聞。2006年，郭台銘多次出現在香港女星劉嘉玲身邊。劉嘉玲在上海的酒吧開業時，郭台銘到場祝賀。同時到場的還有劉嘉玲的閨蜜關之琳。郭台銘在現場與關之琳熱絡互動，讓到場的媒體對此八卦了好長時間：郭台銘到底喜歡的是哪一個？不過，新的劇情很快讓謎底呼之欲出。這年年底，在王菲和李亞鵬舉辦的嫣然基金慈善晚宴上，一身黑色晚禮服的劉嘉玲優雅亮相。與他手牽手出現的不是名義男友梁朝偉，而是郭台銘。晚宴上，郭台銘豪擲500萬元，拍下梁朝偉捐出的古董玉缽，並對劉嘉玲公開示愛：“劉嘉玲是難得靚女，我是認真的”。

就在大家伸長脖子等著兩人的好事時，郭首富又有了新緋聞。2007年底的鴻海尾牙宴上，台灣女星林誌玲與郭台銘牽手熱舞，一曲貼麵探戈結束，全場沸騰。當然，這也點燃了新一輪猜測，首富移情別戀了？郭台銘好像還嫌熱度不夠，在一次媒體采訪時，他表示，自己的愛人的名字必須有一個“玲”字。這更吊起了人們的胃口，“雙玲”爭寵，究竟會花落誰家？

2008年7月21日，劉嘉玲與梁朝偉結束20年的愛情長跑，在不丹成婚。僅僅五天後，郭台銘也與一個女子牽手走進了婚姻殿堂。不過，她不是另一個“玲”，而是名不見經傳的曾馨瑩。曾馨瑩1974年出生，比郭台銘小了24歲，父母都是公職人員，雖不是大富大貴，但家境殷實。她畢業於台灣藝術大學舞蹈係，精於國標舞。從美國進修回來後，加入知名的舞蹈室。因工作關係，與台灣的諸多女星如林心如、昆淩等人相熟，在圈內小有名氣。說起和郭台銘的結緣，牽線人還是林誌玲。因為郭台銘一直忙於工作，舞蹈水準欠佳。林誌玲便將自己的舞蹈老師曾馨瑩介紹給他。不知是故意的還是天資不高，郭台銘學的比較慢，就在兩人頻繁的貼麵舞動中，情愫暗生。郭台銘對她發起了攻勢，雖然心中糾結，曾馨瑩還是很快“淪陷”，投入首富的懷中。

為什麽那麽多一線**的明星敗給了不知名的老師？郭台銘的回答是：“我在她身上聞不到錢的味道。”兩人結婚後，曾馨瑩連續生下二女一子，讓郭台銘開心不已。

結語：

郭台銘常用“寒冬裏的孤雁”來形容自己，他表示，“寒冬裏的一隻孤雁，要覓食，要在逆風中找好一個平安的落腳點，就隻有努力地飛，飛得越高越好。因為隻有這樣，它才能生存下去。”作為白手起家的一代富豪，郭台銘每天工作十六個小時，在鴻海每個困難的節點上，他都會出現在現場。即使是創業有成後，為了省錢，他也總是坐紅眼航班，而且一定是經濟艙。

一些媒體和傳記作者更願意用“老虎”和“狐狸”來描述他。在鴻海成長的道路上，沒有虎的凶猛不可能撲倒一個又一個對手，沒有狐狸的智慧，也難以把握住時代的脈搏，未雨綢繆，搶占先機。

而他的情史和兄弟們之間糾葛，則向人們展示了郭台銘另一麵。他並非完人，同樣有血有肉，有情有欲，時而深情，時而絕情。

有一年，郭台銘到內蒙探尋成吉思汗成功之秘，當地人告訴他，大汗從不停歇，“太陽往哪裏下山就往哪裏打”。郭台銘聽後若有所思。

他知道，成長是一條不歸路，道阻且長，行則將至。