1、美國安利公司的運營組織架構是怎樣的?

2000年,安利公司調整運營組織架構,創立了安達高公司。由史提夫·溫安洛先生任董事長,狄克·狄維士先生任總裁,後於2002年由德·狄維士先生接任總裁。安達高公司下設安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access)三個子公司。捷星公司負責公司在北美地區的網上銷售業務;捷通公司擁有現代化的產品生產和分銷技術,為安達高公司和其他企業提供專業的生產與儲運服務。

2、美國安利公司在科研方麵有何過人之處?

為了保證產品的科技含量和領先水準,向消費者提供更優質的產品和服務,安利公司每年都要投入巨資進行科研。目前,安利公司在全球擁有97個具備頂尖儀器與技術的實驗室,聘有570多名科研專家及專業技術人員,專門從事各種產品的研發。安利公司每年要進行多達42萬項評估實驗,對1,250多種原料和5,200多種包裝材料的成分進行分析。單在美國密執安州亞達城總部,安利公司就投資千萬美元興建了占地1.4萬平方米的研究開發中心。迄今為止,安利公司已取得525項產品專利,另有319項正在申請中。

3、安利公司為什麽采用直銷方式,而不是通過超市、便利店等傳統渠道銷售產品?

直銷作為一種商品流通方式,有著其他銷售方式不可比擬的優點,安利公司采用直銷模式可以有效地發揮自身的競爭優勢。

從產品特點來看,安利產品配方濃縮,成分天然,其所包含的消費理念和產品使用方法隻有通過專業推銷人員的講解、示範,方能得到充分展現,並為消費者所真正理解和認同。

從運營成本來看,直銷采用的無店鋪銷售方法,可以減少鋪租、員工薪酬和廣告開支等費用,使這一方式更能適應經濟環境的變遷,更加靈活。

從貨物流通來看,直銷流通環節少,可有效防止假貨滲透,更能提高貨物流通效率,使貨物更具市場滲透力,有力地促使產銷結合。

從社會角度來看,直銷方式所需創業本錢不大,而且工作時間自由,可以給各階層人士提供靈活的創業機會。

從經營曆史來看,安利是以直銷方式創業的,這種方式使安利從最初的小企業成長為目前年營業額超過49億美元的跨國企業,直銷方式已經成為安利企業核心競爭力的重要組成部分,同時也是安利企業文化的重要基石。

4、為什麽說安利公司是一家注重環保的企業?

安利公司積極倡導合理利用自然資源,致力給下一代留下美好的生活空間,在產品開發時盡量把環境因素考慮在內,並以實際行動倡導珍惜和保護自然環境。1959年,安利公司生產的第一款產品:——樂新多用途濃縮清潔劑。安利公司的每一種產品從配方到包裝,從生產到使用到回收裝置的整個過程都符合特定的環境保護要求,並且利於資源再生。安利家居產品采用無磷配方,不含磷酸鹽,早在1978年就改以碳氫化合物作為噴霧產品的推進劑。安利產品包裝紙盒大多采用再生紙製造,塑料瓶也采用多層結構,利於再循環使用。此外,安利公司對環保一直懷有強烈的社會責任感,積極參與環保公益活動,這種努力也獲得了社會各界的廣泛讚賞。安利公司曾榮獲國際組織以及各國政府頒發的多個獎項,其中包括1989年聯合國的“環境保護成就獎”、1997年雨林聯盟的“綠色地球獎”、2002年中國國土資源部的“保護地球資源模範企業”以及2004年中國國家環保總局的“中國環境標誌優秀獎”。

5、作為一家美資企業,安利公司如何看待中美關係?

作為一家在美國政界、商界深具影響力的跨國企業,安利公司始終認為,作為世界上兩大經濟實體,中美之間存在許多共同利益,兩國經貿關係至關重要。在全球經濟一體化進程逐步加快和中國加入WTO的背景下,兩國間保持良好的經貿關係,對兩國乃至全球的穩定和發展具有舉足輕重的作用。美國安利公司董事會主席史提夫·溫安洛先生先後兩次在美國國會發言,支持中國加入世界貿易組織和給予中國永久性正常貿易關係地位。德·狄維土總裁也在美國國會作證,闡明中國經濟的穩健發展有利於美國的長遠利益,並呼籲美國政府在對華貿易政策方麵采取更為理性客觀的態度。美國安利公司高層更是多次訪華,努力促進中美經貿往來。

6、安利公司在中國的發展狀況如何?

1992年,安利(中國)日用品有限公司在廣州注冊成立,並於1995年正式開業。投資總額為2.2億美元,建有占地達14.1萬平方米的現代化生產基地。公司總部位於廣州,在北京、上海設有區域辦公室,辦公總麵積超過1萬平方米,在全國擁有員工近4,OOO名。1998年7月以後,安利(中國)采用“店鋪銷售加雇傭推銷員”的方式轉型經營,目前已開設店鋪130多家,營業總麵積近8.2萬平方米,擁有活躍的營銷人員13萬人。安利(中國)目前生產和銷售的產品有營養保健食品、美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品四大係列近180款。2003年,安利(中國)銷售額突破100億元人民幣,躍升為安利全球最大的市場,在2002/03年度中國最大的500家外商投資企業(按銷售額計)排名中位列第41位。

7、安利(中國)生產基地具有什麽樣的規模?

安利(中國)現擁有16條現代化的生產線。按照規劃,工廠在2004年增設11條生產線,工廠年產值將達250億元人民幣。

8、安利(中國)是如何在生產環節保證產品質量的?

安利(中國)生產基地嚴格沿用美國總部製定的生產標準,所有生產設備和分析檢測儀器均由美國、日本、瑞士等國原裝進口,具有國際先進水平。生產基地還充分運用精密儀器分析、化學分析、包裝材料檢測及微生物檢驗等先進技術,再結合質檢人員的嚴密抽樣檢測,形成嚴格的品質監控程序。基於對品質的完美把握,安利(中國)通過國內優質生產標準GMP(Good Manufacturing Practice)審查,並獲得美國安全檢測實驗室公司(UL)ISO9001;2000質量管理體係認證和ISO14001;1996環境管理體係認證。完善、嚴謹的多重品質管理體係和最嚴格的質量標準確保了安利產品的優異品質。

9、安利(中國)的科研實力如何?

2001年,安利(中國)投入1,600萬元人民幣興建了占地1,200平方米的7個專業實驗室,成為美國安利公司海外功能最完善、設備最先進的品質保證實驗室。實驗室建設標準和設計模式已成為國內許多專業實驗室的重要參考標準。多種先進的分析儀器均從美國、日本、意大利引進,其中包括國內惟一一台應用於工業的微生物檢測儀,可進行快速微生物檢測。安利公司雇傭60多名專業技術人員,每年進行的各種測試多達15萬次。為了加強安利(中國)的研發實力,2004年美國安利公司意向在上海再設立一個研發中心。正是由於安利(中國)在技術上的精益求精,從1996到2002年,安利(中國)三度蟬聯“外商投資先進技術企業”稱號。

10、安利公司為中國的社會經濟做出了哪些貢獻?

為社會創造大量的勞動就業機會。安利(中國)目前擁有活躍的營銷人員13萬人,其中活躍銷售代表的月平均收入達到1,000元人民幣。

積極引進國外的先進技術和行業管理經驗,促進國內相關行業的技術更新與發展,幫助相關行業積累管理經驗。為中國消費者提供四大類近180款優質產品,致力於提高人們的生活品質。

堅持誠信經營、照章納稅,截至2003年底累計納稅58億元人民幣。致力於促進中美友好。

11、為什麽說安利公司是一家富有愛心的優秀企業?

安利(中國)秉承關愛社會、關注民生的企業情懷,積極開展社會公益活動。截至2004年4月,安利(中國)捐贈、讚助公益活動940多項,涵蓋了兒童、環保和健康三大主題。在“愛心手牽手”關愛兒童主題中,安利公司積極支持、參與“希望工程”、“零錢慈善”、“安康計劃”和“西部支教”等兒童公益項目;秉承“哪裏有安利,哪裏就有綠色”的環保主題,安利的環保足跡遍及南、北極和珠穆朗瑪峰,“安利林”更是披綠華夏神州;致力於傳播健康理念,安利公司全力讚助奧運,紐崔萊營養保健食品連續成為第27、28屆奧運會中國體育代表團惟一專用營養品,安利更連續三年在全國多個城市推廣紐崔萊健康跑,持續掀起群眾健身**。

這一係列全國性的社會公益活動,為成千上萬急需幫助的人們送上安利的愛心。基於在公益事業方麵的突出貢獻,2002年,中華慈善總會授予安利(中國)“公益楷模”稱號;2004年,安利(中國)榮膺“光明公益獎”之十佳公司獎。

12、安利公司在中國的社會認知度如何?

憑借優質的產品和優良的服務,以及卓有成效的廣告宣傳與市場推廣活動,安利公司得到了社會的廣泛認可,一流跨國企業形象已經深入人心。根據獨立市場調查公司於2003年11月,在廣州、北京和上海三地所做的“安利企業形象調查”,在年齡為18至60歲間、最廣泛的社會工薪活躍人群中,安利(中國)的知名度和美譽度分別達到89%和78%,而且有84%的人表示安利產品比較好和非常好。2003年,國際著名財經雜誌《財富》(中文版)將安利(中國)評為該年度“中國最受讚賞的外商投資企業”綜合評價最佳公司第27位。這些都充分說明安利(中國)已經獲得中國消費者的廣泛認同。