領導應該以身作則，除非你不想當一個好的領導。不會服從的人，也就不會領導，隻有先遵守規則，才能去運用規則。
領導管理的一個必要條件，就是：發展說服他人的能力，使別人的目標和你自己或整個團體的目標一致的能力。在你真正加入大夥兒並追逐共同的目標之前，你是無法說服任何人接納你的意見的。有效率的領導者明白與人共同作用的價值，他們學會在合作中遵循指導，並以工作的表現來證明自己足以擔負大任。良好的領導者以身作則，來顯示他對部屬表現的期望。即使像部隊被訓練成毫無疑惑地接受命令，軍官仍需帶頭衝鋒陷陣。你沒有辦法強迫他人跟隨你，你隻能帶動他們，使他們心悅誠服地站在你這邊。當你的言語、行為能充分顯示出，他們正為整個組織最優秀的人工作時，他們將會緊緊地跟隨你的領導。