在現代社會中，沒有競爭能力和抵抗力的企業，必然會被淘汰，或漸漸地消失。這是在自由經濟政策下，企業界最傷腦筋的問題。在日本，所有的企業，不分類別，都不允許有獨占的情況發生，政府時時發布新的法規，或從國外進口商品來抵製壟斷，因此，各種行業均有景氣好與景氣壞的時候。以製造三合板著名的東京合板股份有限公司，於1940年創立於千葉縣。三菱商事會社、安宅建材會社、湯淺產業、日棉建材等大公司都是他的主要客戶。在高峰時期，一九八○年十一月期的營業額高達103億日幣。
但在房屋滯銷所引起的後遺症下，合板的需要低迷，經營出現赤字。為了減輕負擔，隻好在1981年將東京工廠轉讓出去；翌年，又將船橋工廠頂讓給別人經營，以達到減產的目的。另一方麵，為降低合板成本，又在木更津市，積極興建一座以電腦係統控製的現代化合板工廠。但因新廠的生產量，無法達到原設計產量的標準，加上合板的消費市場不振，原木來源不足等原因，1983年11月期的營業額，大幅下降，隻有78億日元。營業虧損達63億日元以上，經營更加困難。1984年初，由三菱商事、湯淺產業等八家主要客戶，出麵組織公司重建委員會，將14億日幣的負債先行凍結，以減輕負擔，並在周轉資金上，給予支援，使局麵稍為穩定，後來因為小部分債權者的不合作，終於在同年九月宣布倒閉。另外，如東京的日東工營公司於1983年8月宣布破產，其負債總額高達320億日元。該公司是由三井農林出資38.8%，三井物產出資9%，三井建設出資9%所組成的。專門經營預售房屋、營造業、不動產買賣、和建築用鋼鐵材料的銷售。1981年12月期的營造業績，達265億日元。但因過去在不動產景氣時，投資在地皮上的資金破套牢而無法動用；又因自建的公寓房屋在大眾購買力低迷的情況下，使得1982年12月期的營業額，降至220億日元，並造成3億元日元的虧損。而建築業景氣低迷仍在持續中，因此，從1983年1月開始，出現每個月1億元日元的經常赤字。日東工營公司算來是第二家倒閉的三井關係企業了。主要原因，就是在景氣變動中，缺乏足夠的應變能力。