縱觀商業發展的曆史，很多成功的企業，究其經營的秘訣，無不是靠推陳出新製勝。尤其是從20世紀中後期以來，市場競爭異常激烈，推陳出新作為經營方法和競爭手段更是赫然在目。發展的契機總是伴隨著獨創的頭腦而來的，獨創並不是高深莫測的神秘的東西，關鍵是我們要有這種獨創的意識。
鬆下幸之助是由生產電插頭起家的。助創業之初，由於插頭的性能不好，產品的銷路大受影響，不多久，他就陷入三餐難繼的困境。
一天，他身心俱疲，一對姐弟的談話，引起了他的注意。姐姐正在燙衣服，弟弟想讀書，但是那時候的插頭隻有一個，用它燙衣服就不能開燈，兩者不能同時使用。弟弟吵著說：“姐姐，您不快一點開燈，叫我怎麽看書呀?”姐姐哄著他說：“好丫，好了，我就快燙好了。”“老是說快燙好了，已經過了30分鍾了。”姐姐和弟弟為了用電，一直吵個不停。鬆下幸之助想：隻有一根電線，有人燙衣服，就無法開燈看書，反過來說，有人看書，就無法燙衣服，這不是太不方便了嗎?何不想出同時可以兩用的插頭呢?他認真研究這個問題，不久，他就設計出兩用插頭。試用品問世之後，很快就賣光了，訂貨的人越來越多，簡直是供不應求。他隻好增加工人，也擴建了工廠。鬆下幸之助的事業，就此走上穩步發展的軌道，逐年發展，利潤大增。
提到創新，就會聯想到發明創造，因此有些人總是覺得神秘，很多人會馬上想到：“那是專家的事。”實際上，這種想法是十分錯誤的。在當今，創造活動已經不再是科學家、發明家的專利了，它已經深入到普通人的生活中，一般人都可以進行創造性的活動，生活、工作的各個方麵都可以進發出創造性的火花。
美國有一間牙膏公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前10年每年的增長率為100％，令董事會雀躍萬分。不過，業績進入第11年、第12年及第13年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。董事會對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。
會議中，有名年輕經理站起來，對董事們說：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!”總裁聽了很生氣說：“我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵，現在叫你來開會討論，你還要另外5萬元，是否過分?”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通，您可以將它丟棄，一分錢也不必付。”年輕的經理解釋說。“好!”總裁接過那張紙後，閱畢，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經理。那張紙上隻寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1毫米。總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1毫米牙膏，每天牙膏消費量將多出多少倍呢?這個決定，使該公司第14年的營業額增加了32％。
創造性想象力產生思想上的創意，而創意產生財富與成就。你認為你現在想做的事是正確的，並且堅定它一定可以實現的話，就不要左顧右盼，而要勇往直前，果斷地向理想挑戰，不必理會倘若失敗會怎樣的疑問。那麽你離成功就會越來越近。
亨利．蘭德平日非常喜歡為女兒拍照，而每一次拍完後女兒都想立刻看到父親為她拍攝的照片。於是有一次他就告訴女兒，照片必須全部拍完，等底片卷回，從照相機中拿下來後，再送到暗房用特殊的藥品顯影。而且，副片完成之後，還要照射強光使之映在別的相紙上麵，同時必須再經過藥品處理，一張照片才告完成，他向女兒做說明的同時，內心卻問自己說：“等等，難道沒有可能製造出‘同時顯影’的照相機嗎?”對攝影稍有常識的人，聽了他的想法後都異口同聲地說：“哪兒會有可能。”並列舉一打以上的理由說：“這純屬是一個異想天開的夢。”但他卻沒有因受此批評而退縮，於是他告訴女兒的話就成為一種契機。最後，他終於不畏艱難地完成了“拍立得相機”，這種相機完全滿足了女兒的希望，因而，蘭德企業就此誕生了。
成功與否在於人的“一念”之間。每個人都有創造的能力。在人與人之間，創造力隻有大小之分，沒有有無之別。在每一個人的身旁都包含著你想象不到的機會和方法，隻要你不斷地追求卓越，從你所看的每件事裏挖掘特點，開動腦筋去創造，便能有相同的成就。
哈佛箴言:
無論做什麽事，隻有出奇才能製勝，這是一種上乘的做事心態。出奇就是想別人所沒有想到的，做別人沒有做到的，隻有這樣，你才能在競爭中脫穎而出。而要出奇，就必須打開封閉的頭腦，也許一個新的創見，就可能改進我們的工作業績，改變我們的生活。