為了形象地說明射手技藝的精湛,人們常用“一石三鳥、一箭雙雕”來形容。如果真的是這樣,那的確可以稱得上是武林高手了。反過來說,這種絕活並不是誰都練得來的,這些都是小說家的杜撰、評書藝人的誇張,其結果無非是要塑造一個技藝超群、手段高明的人物形象。無論怎麽說,值得肯定的一點是,這兩則成語卻流傳至今、廣泛應用。人們常常稱讚那些手段高明的生意人,或一石三鳥或一箭雙雕。
李嘉誠做生意,恐怕華人無法與之比肩,龐大的家資不是家族遺產,更不是非法所得,而是通過光明正大的手段賺來的。那麽李嘉誠又是用什麽方法積累了千金巨富呢?從其收購九龍倉一事,可窺見其做生意手段的高明。
1977年4月,李嘉誠投資2.3億港元,以每股12.45港元的價格收購了美國集團控製的香港永高公司的股票1048萬股,成為全資公司。
收購美資永高公司之後,李嘉誠把目光和精力投注在雄霸香港的英資身上。他把第一個目標對準了香港地王——置地公司。
九龍倉是香港最大的貨運港,是香港四大洋行之首的怡和係控股的一家上市公司,與置地公司並稱為怡和“兩翼”。
九龍倉有限公司擁有眾多產業,曆史悠久,資產雄厚,先後建有海港城、海洋中心大廈等著名建築。
李嘉誠經過一番細心研究,驚喜地發現九龍倉在經營方式上存在著巨大缺陷。
九龍倉一直固守用自有資金興建樓宇,隻稅不售,造成資金回流滯緩,使集團陷入財政危機。這種墨守成規的經營方法,在瞬息萬變的商業活動中,往往會使自己陷入被動境地。九龍倉當前的窘況,就是由此而造成。
李嘉誠分析九龍倉股票貶值、股價偏低的原因是由於經營不善造成的,因此,他十分看好九龍倉股票。
精於地產股票的李嘉誠私下認認真真算了一筆細賬。1977年末和1978年初,九龍倉股價在13~14港元之間。九龍倉發行股票不到1億股,就是說,其股票總市值還不到14億港元。
九龍倉處於九龍最繁華的黃金地段,按當地同一地區官地拍賣落槌價每平方英尺6000~7000港元計算,九龍倉股票的實際價值應為每股50港元。
九龍倉舊址地盤若加以合理發展,價值更是不菲。
因此,九龍倉的股票市值大大低於其實際價值,可謂是一塊大肥肉。如此一家具有巨大發展潛力的上市公司,居然被香港炒家冷落,這真是怡和係的不幸,更是香港眾炒家的悲哀。
獨具慧眼的李嘉誠豈能放過這一時機。果斷加理智,終於讓李嘉誠釋放出久已積蓄在心中多年的“圖謀”:挑戰英資,為華資當出頭鳥,做香港地方的中資主人。李嘉誠核定,即使以高於時價的5倍價錢買下九龍倉股也是合算的。李嘉誠決定打一場大仗,全麵收購九龍倉。
方略已定,李嘉誠就思考戰術問題。因為他清楚怡和係這個巨人的實力,而且更知道怡和係是決不會放棄九龍倉的。
因此,要成功收購九龍倉,關鍵就在於不能驚動怡和係,不能讓其有所察覺,一旦“打草驚蛇”,以怡和係的實力,誰都難以從其手上奪走九龍倉。收購九龍倉股決然不能聲張。
當時,李嘉誠通過智囊了解到,一貫被稱為怡和兩翼的九龍倉和置地,在控股結構上並非平等關係。怡和控置地,置地控九龍倉,置地擁有九龍倉近20%的股權。
於是,李嘉誠不顯山不露水地采取分散戶頭暗購的方式,悄悄地從散戶持有的九龍倉股中買下了2000萬股,約占九龍倉總股數的20%。這意味著,目前九龍倉的最大股東將不是怡和的凱瑟克家族,而是李嘉誠。
20%的控股,無論對李嘉誠還是對怡和,都是一個敏感而關鍵的界線。鹿死誰手,全在此一“線”之間。
李嘉誠清楚地知道,他的秘密行動終究會曝光,因為戰場是公開的。正所謂“紙包不住火”。
九龍倉股成交額與日俱升,自然引起證券分析員的關注。
嗅覺敏銳的職業炒家感到其中有戲,立即介入,九龍倉股隨即被炒高。甚至各大華資財團、英資財團和一些外資財團,也紛紛出馬加入,來分一杯羹。九龍倉股水漲船高,隻升不降。1978年3月,九龍倉股急竄到每股46港元的曆史最高水平。這已和九龍倉股每股實際估值相當接近了。
這時,李嘉誠已經成功地控有了九龍倉近20%的股票。為了避免損失和引起莊家反擊,李嘉誠分外明智地暫緩再吸納。此時,九龍倉集團也已察覺是李嘉誠挑起的戰火。
九龍倉的老板馬上反收購,到市麵上高價收購散戶所持的九龍倉股,以增強其對九龍倉的控股能力。
但是,怡和係的現金儲備也不足以增購到絕對安全的水平。最後怡和係走投無路,為保江山不失,隻好打出最後一張王牌,求助於英資財團的大靠山——匯豐銀行。
據說匯豐銀行大班沈強親自出馬斡旋,奉勸李嘉誠放棄收購九龍倉。開始,李嘉誠甚感為難,到嘴的肥肉,哪有吐出之理。
但是後來,李嘉誠審時度勢,認為不宜同時樹怡和、匯豐兩個強敵。日後長江的發展,還期望獲得匯豐的支持。不談長遠,就說眼前,如果拂了匯豐的麵子,匯豐必然貸款支持怡和,匯豐與怡和聯盟,李嘉誠收購九龍倉肯定落空。倒不如賣一個人情給匯豐。李嘉誠遂答應沈強,鳴金收兵,不再收購。
雖然李嘉誠答應不再收購,但是他也不會將到嘴的肥肉白白吐出。當時,李嘉誠知道正欲“棄船登陸”的船王包玉剛也在收購九龍倉股票,並且誌在必得。李嘉誠權衡得失,決定把球傳給包玉剛,讓包玉剛射門——直搗九龍倉。這樣做既避免了與關係密切的匯豐銀行的正麵衝突,又使包玉剛領導的華資財團能夠順利取得九龍倉的控製權。
於是,李嘉誠又賣一個人情給包玉剛。他約見包玉剛,開門見山地表達了想把手中擁有的九龍倉1000萬股股票轉讓給包玉剛的意思。
包玉剛求之不得,自然喜出望外。
這兩位華人商界泰鬥經過一番秘密協商,達成以下共識:李嘉誠把手中的1000萬股九龍倉的股票以三億多港元的價錢,轉讓給包玉剛。包玉剛協助李嘉誠從匯豐銀行承接和記黃埔的9000萬股股票。李嘉誠又把手頭剩餘的九龍倉股全部轉讓給包玉剛。包玉剛因此得到了吞噬九龍倉的絕對優勢。而李嘉誠在這一進一出間,獲純利5900萬港元。從一定意義上講,商業中的交往實質上是一種利益的互換,隻有付出,才會得到,這是生意場上千古不變的規律。
包玉剛與九龍倉進行空前慘烈的血戰,最後包玉剛勝出,入主九龍倉。
但雙方都付出了沉重的代價,故有人稱“船王負創取勝,置地含笑斷腕”,但其深遠意義在兩年後顯示了出來。
包氏購得九龍倉,實現了棄船登陸的戰略轉移,從而避免了兩年後的空前船災。從這一點來說,取得九龍倉,簡直就是挽救了一代船王包氏家族,其意義實非文字所能涵蓋,也足見包玉剛的遠見卓識。
這是另一個話題,且讓我們賞析李嘉誠“超人”的經商“勝術”。
李嘉誠在這場九龍倉商戰中,一石三鳥,堪稱商戰的上乘典範。
第一,李嘉誠低進高出九龍倉股票,淨賺數千萬港元。由此可見,李嘉誠賺錢有術。
第二,與包玉剛建立了深厚的友誼和良好的合作關係,並借助包玉剛之手得到9000萬股和記黃埔股票,為下一步順利吞並英資和黃,成為“入主英資洋行第一人”奠定了堅實的基礎,可謂一舉兩得,既重情又重利,實在難能可貴。
包玉剛入主九龍倉之後,便與李嘉誠合作發展西環的貨倉大廈。李嘉誠隻需要投入建築費,而毋須付出發展總成本70—80%的地價,日後利潤兩家對半分。這種得天獨厚的不動產合作方式,實在是包玉剛的投桃報李。
第三,李嘉誠對匯豐的介入,順水推舟,賣給匯豐一個人情,鞏固了與匯豐的關係。匯豐因為欠李嘉誠這筆情,於是力助李嘉誠吞並和黃,使李嘉誠獲得了比九龍倉更大的利益。由此顯出李嘉誠深謀遠慮,具有鴻賈大商之風範。
點評:
老板應該善於處理人際關係,精通為人處事技巧。為人處事技巧關係到每個人一生的成敗。為人處事無方會使你到處碰壁,寸步難行;為人處事得法會使你柳暗花明、左右逢源。可惜的是,很多人終其一生都在進行這種人生修煉,卻始終沒有摸清其中的門道。因此,如何學會正確地為人處事,如何處理好複雜的人際關係,是值得我們下功夫鑽研的一門大學問。