在一個地方打井，老打不出水來。按縱向思考的人，隻會嫌自己打得不夠努力，而增加努力程度。而按平麵思維法思考的人，則考慮很可能是選擇井的地方不對，或者根本就沒有水，或者要挖很深才可以挖到水，所以與其在這樣一個地方努力，不如另外尋找一個更容易出水的地方打井。

“蒙牛乳業”連續3年獲得中國成長最快企業稱號。有這麽大的進步，與蒙牛老總牛根生的經營智慧有關。前不久，我與朋友受該公司邀請，和牛根生一起探討公司下一步的發展之路，同時也探究了蒙牛能夠這樣快速發展的原因。

牛根生再三講述了這樣一個觀點：“任何人、任何企業要發展得快，必須學會開拓新思路。”

牛根生曾經在另外一家著名乳品企業任職，後來他離開了那家單位，從零開始，5年就做到了100億元的銷售額。能做到這樣的業績，除了他獨特的經營理念外，還與他引進了著名的財團有關。這一財團就是摩根集團，世界上最有名的財團之一。由於摩根的加盟，蒙牛不僅以最快的速度發展，而且還在香港順利上市。

如果沒有這種在資本運作等方麵“開拓新思路”的做法，蒙牛不可能有這麽快的發展速度。

由此可知道，遇到問題，我們應該學會改換思路。思路一改變，原來那些難以解決的問題，就有可能迎刃而解。

管理大師彼得斯在寫出風靡全球的《追求卓越》一書之前，曾在麥肯錫顧問公司擔任顧問，他是屬於那種有獨立見解的人，因此，在公司裏有段時間屬於非主流派人物。後來，他改變思路，決定由外而內建立自己的信譽。其具體做法是：對一些員工不太願意去的外地，主動去了解情況、並和有關人士接觸。這一來，不僅能夠獲得新資訊，而且，僅僅一句“我實在看過了，並且就在昨天”就能增加自己說話的分量，在公司裏樹立自己的紮實的形象與信譽。

有了這樣到外界去掌握第一手資料的意識，他就擁有了其他員工不具備的優勢。此外，使他多次研究所寫作的書，更有新鮮感和權威性，更能夠得到別人的承認。

維生素對人體是必不可少的，但很少人知道，維生素最早是從米糠中提取出來的。後來，科學家又從新鮮的白菜、蘿卜、檸檬等植物中找到了另外的一些維生素。按照通常的觀點，米糠除了當飼料還能有什麽用？白菜蘿卜除了吃還有什麽用？但它們的提取物偏偏可以用來改善生命質量，甚至挽救生命。這就是思維發散和平麵思維的結果。

樹皮、破布看來也毫無用處，但蔡倫卻用它們來造紙，使人類文明的進程跨出了一大步。濃煙和熱空氣每個人都不陌生，但蒙哥爾費兄弟卻利用它們灌滿巨型氣球，使熱氣球成功地載著人在天空中飛翔……正是不斷挖掘這些事物性能的多樣性，人類曆史才不斷發展。美國紐約市有一個著名的植物園，每天都會有大批遊客前來參觀。但是有一個問題：一些遊客總是趁管理人員不注意，將一些花卉偷走。後來，植物園換了一個管理員。他將公園的告示牌，作了一點小小的改動，就徹底杜絕了偷花的現象。

原來的告示牌上寫的是：“凡偷盜花木者，罰款200美元’。”而現在，他將告示牌改為：“凡檢舉偷盜花木者，賞金200美元。”

為何小小的改動能帶來這麽好的效果？聽聽這位管理人員的回答吧：

“原來那麽寫，隻能靠我的兩隻眼睛來監督。“而現在，可能有幾百雙警惕的眼睛在幫我監督。”何等奇妙的轉換啊！

佛勒是一個靠8美分賣掉一把小刷子起家的刷子大王。後來，大家看到做刷子有利可圖，紛紛生產，結果給他的公司造成了很大的壓力。佛勒感到競爭激烈，於是大膽地將目光從一般百姓身上移到了軍人身上。

當時正是世界大戰期間，他精心設計了一種擦槍的刷子，並找到有關人士說：這種特製擦槍的刷子，可以將槍擦得又快又好。有關人士接受了他的建議，和他的公司簽訂了3400萬把刷子的合同。這種“換地方打井”的策略，使他賺了一大筆錢，更加奠定了他的“刷子王國”的地位，讓其他還在百姓領域裏爭奪消費者的人望塵莫及。