人類在很久以前，就有一種激烈的競爭意識。許多人脫穎而出，發揮獨有的才幹，他們以此為樂、以此為榮。然而，有許多人不懂得如何在無情的競爭中取得勝利，這是很令人頭痛的事情。

如何應付來自競爭的壓力？如何提高自己的競爭力呢？

我們首先要明確的一點是，你無法控製別人或無權掌控公司的做事方法，但完全能掌握自己。因此，要競爭的不是別人，而是自己，那就要求你向過去的表現挑戰，超越自己。隻要把自己的能力發揮到極限，就能成功。

加州大學洛杉磯分校的傳奇籃球教練約翰·任登，在20世紀60年代中期到70年代的14年內，領著他的子弟獲得10次全美大專杯比賽冠軍，這個記錄幾乎是空前絕後的。他在訓練時從不討論別的隊伍怎麽樣，隻要求球隊全力練習。他發現這個方法非常管用，可令隊員全神貫注，相信自己的能力和技術，以高昂的鬥誌迎戰每一場比賽。

商業界也不乏這樣的例子。像美琳·凱化妝品的艾序，中介業的史瓦伯，隔夜快遞服務的福瑞德·史密斯，他們雖很少注意如何和同行競爭的問題，卻能披荊斬棘開創一片興旺的事業。

如果你能這樣做，工作能力就會慢慢增進，同時，壓力會逐漸減少，日積月累，小進步就是大成就。

提高競爭力的最好辦法就是使自己成為不可缺少的人物。以下就是一些小技巧：

(1)做沒人願意做的工作。

你可以找出自己的發展方向，挑一樣公司很需要但又不是非常容易學的技能，最好是別人不願做的或者沒想到的，這能在適當的時候大幅度提升你在公司的重要性。

(2)多做額外的工作。

如果想走在其他同事前頭，就多做一些指派工作之外的事，你終將會被注意到的。

(3)領導不在時，不可散漫。

這樣的情節每天在上千個公司發生。老板不在，出差或度假去了。辦公室中呈現一片鬆懈的景象。許多人溜到其他人的位置聊天；私人電話響起；午休時間延長等等。

主管人員也發現，當他們不在時，辦公室的效率是正常的三分之二。因此，如果此時你仍能堅守工作崗位，就會給主管留下良好的印象。

正確的策略就是，主管不在時仍維持高效率。事實證明，老板最可能監控員工在他們不在時的表現了。

維持效率不僅讓主管對你刮目相看，也讓你在上班前最後一秒鍾不必趕得那麽辛苦，因之壓力也會降低。

當主管不在時，試著出色地完成工作。等他回來時，聽到你報告“指派的工作已經完成了”，會感到非常欣慰。

(4)把榮耀歸給大家。

把工作成果歸功於眾人，可讓你往後工作得更順利。

其實當你說“這都是大家一起努力的成果”時，上司會本能地察覺到，一定是有什麽人領導有方才會有那樣的成果。因此把榮耀歸給大家更有助於往後的工作。

(5)讓頂頭上司麵子上好看。

把榮耀歸給頂頭上司對你也有好處。你的主管和他的主管都會欣賞你這麽做。

讓上司麵子上好看，最好的做法就是將你的工作有效率且徹底地完成。如果主管是個公平的上司，他會把這份功勞記在你頭上，增加你升遷的機會。如果主管完全依賴你，自己並不怎麽做事，也不把功勞記在你頭上，當他升官時你還可能獲得晉升。因為他曉得沒有你的幫忙他升不了官。

(6)幫助其他同事。

可能你隻有20多歲，可能你剛到任不過一年半，但是，憑以前的經驗和成就，有可能成為同事的良師。

指導可以是非正式的，也可以選擇有餘力的時候幫助他人。主管對於你幫助資淺或新進員工的做法會記在心裏，天長日久，便可獲得升遷的機會。

(7)理解公司的需求。

了解你的工作應達到何種要求，並照著去做，或是視需要加以修正，避免誤解工作的目標。除此之外充分得知部門或小組目標，有助於你行動的方向。

從小型企業到營業額數十億的大集團都有目標．可能是擴增業績，增加並購，強化市場，或是致力研究。如果你不確定自己該走的方向，而且也無法獲得足夠的指導，跟著公司的目標準沒錯。

公司的宣傳小冊、年報、產品記錄或員工手冊，都會說明公司的目標。

以上幾個方法可以有效提高你的競爭能力，在工作中發揮出潛在的能力，成為公司的骨幹。但是，萬一你失去了工作，競爭就沒有必要了嗎？不對，這更要提高你的競爭能力，因為在自己創業過程中，你的對手不僅僅是幾個同事，而是更多更高強的對手。你必須有所準備：

(1)如果你還沒有個人電腦，最好趕快買一部，學些趕上時代的技能。

(2)參加一、二門行銷、財務、速記，或和企業有關的課程。

(3)和其他已有創業經驗的人聊一聊。

愈來愈多的人為一些公司工作，卻不能稱為是那些公司的正式雇員。他們以契約聘雇的形式工作。如果你也遇到這種情形，振作吧。很多公司願意以臨時約聘的方式，依實際需要增減人員。如果你因為公司縮編而失業，說不定公司以後還可能需要你，那時你還可以依工作的鍾點向他們收費。

一般人認為“贏”就是要打敗別人。“讓他出血”、“拖倒他”、“讓他動彈不得”等等，是人們在競爭的遊戲中慣於使用的字句。

但是，當你贏得對手時，有時會為勝利而感到不安，甚至會感到些許罪過。事實上，你也可以不需打敗他人而取得成功。要成為真正的勝利者，必須遵守以下基本法則：

(1)要明白從來沒有人能夠做“永遠的第一”。因為，永遠是一山比一山高。

(2)消除敵意與侵略性，嚐試和別人合作，而不要單純去競爭。因為，有了別人的支持，或許你的事業發展得更迅速。

(3)不論輸贏，要緊的是從成功和失敗中學得經驗，壯大自己的力量。