孔明告訴諸葛亮的秘密
忘掉酒杯和花事
據說，有一次，貝克漢姆問羅·巴喬為什麽整天關在家裏，辜負了大好春光，羅·巴喬說："我正在寫一本小說。"貝克漢姆大大地不以為然："如果你去書店買一本已經寫好的小說，不是更省時間嗎？"
２００５年的整個春天，我把自己關在家裏，每天在電腦麵前暗度春光，幾乎不知道大門外麵還有酒杯和花事。我跟自己說，去買一本"已經寫好的書"，不是更省時間嗎？後來又想，不能這樣，因為，這本書本來就不是寫給自己看的，而是寫給別人看的。而且，在世界上還不存在這本書時，即使有錢也買不到。所以，我要努力把它寫出來。
書中暗藏的天機
"耶和華將會有新作為，將令女子護衛男子。"在"西安事變"中被軟禁的蔣介石，清晨在《聖經》中讀到了這樣的句子。午後，妻子突然出現在他的麵前--宋美齡不顧凶險，趕來營救丈夫。
我相信，那一天，蔣介石在《聖經》中看到了天機閃現。
"大嘴"藝人黃安，一天偶然翻開《心經》，才念了一遍，突然有一種似曾相識的感覺，念二遍時，已能背誦，好像是背誦了好幾輩子那樣熟悉……我相信，那一天，黃安從《心經》中看到了天機乍現。
高考失敗後，馬雲去踩三輪車。有一天，他撿到－本書--路遙的《人生》，這本書改變了他，他發奮說："我要上大學。"後來馬雲成了"阿裏巴巴"和"淘寶"的。我相信，那一天，馬雲從《人生》中看到了天機朗現。
巴菲特在讀了本·格雷厄姆的經典著作之後，"就像找到了上帝所在"。後來，巴菲特成為廣為人們敬仰的一代"股神"。我相信，那一天，巴菲特從書中看到了天機突現。
我也曾經在書中捕捉到天機的靈光--我是在南懷瑾先生的書中看到天機的。我也希望，讀者能夠在我的書中看到天機。這一本書，隻要能令哪怕一個人看到天機，我就沒有白寫。
借用別人的經驗
走廊上有一盞不太靈敏的聲控燈。阿呆不知道怎樣開這盞燈，他又不好意思問別人。一天晚上，阿呆像往常一樣，獨自在走廊裏摸黑前進，一不小心頭撞到牆上。"砰！"燈亮了！阿呆大喜：原來，隻要腦袋大力撞牆，燈就會亮！
對每一個人來說，自己親身經曆的經驗是最寶貴的。但你有沒有想過，你的經驗正確嗎？完全有可能，你的所謂"經驗"，就是阿呆通過用腦袋大力撞牆來開燈的經驗！
一般人大都沒有什麽經驗，即使有很多經驗，其中不少也是像阿呆開燈那樣的錯誤經驗。所以，我們要勇於、善於借用別人的經驗。
有一隻小雞破殼而出的時候，剛好有一隻烏龜經過，從此以後，這隻小雞就背著蛋殼過了一生！
怎樣借用別人的經驗？其實，借用別人的經驗很簡單，放下背上的蛋殼，放棄心中的固執和成見就行了。
作者寫書，寫的不一定是自己的經驗。施耐庵不用上梁山、做強盜，一樣可以寫《水滸傳》。我在這本書裏借用的，都是最成功、最聰明的人最好的經驗。開燈，是不用拿腦袋去撞牆的，讀《你》就行了！
你
羅斯福總統說："不做總統，就做廣告人。"說："不做萬人迷，就做萬人敵。"亞當·斯密可能會說："有一隻看不見的手在推動我們去做萬人敵。"拿破侖可能會說："不想做萬人敵的人就不是好人。"胡適可能會說："我不能告訴你該不該、能不能做萬人敵，隻能告訴你科學的方法：大膽假設，小心求證。"至尊寶可能會說："曾經有一個做萬人敵的機會擺在我的麵前，我沒有珍惜，直到失去的時候，我才後悔莫及，人世間最痛苦的事情莫過於此，如果上天再給我一次機會，我會說：我要做萬人敵！如果非要給這個機會加上一個期限，我希望它是：一萬年！"
袁世凱從小喜愛兵法，立誌學做"萬人敵"，他曾經誇口："我手上如果有十萬精兵，就可以橫行天下。"無獨有偶，驚破袁世凱皇帝夢的蔡鍔將軍，也是從小就立誌："當學萬人敵，不應於毛錐中討生活。"
其實，在這個時代，你完全不用憑借十萬精兵，你一個人就可以橫行天下，因為單槍匹馬就可以擁有千軍萬馬的戰鬥力，你自己就可以成為百萬精兵。
在這個時代，一個住在地下室裏的毛頭小子就有可能推翻一個總統。當初克林頓醜聞就是在傳統電視、報紙媒體受到壓力禁報的情況下，由德拉吉首先捅出《德拉吉報告》，並以不可思議的速度一夜間使天下盡知的。
就這樣解決１００％的問題
意大利足球明星托蒂告訴朋友："嘿，我找到一本非常有趣的書。"朋友問："什麽書啊？"托蒂說："叫《如何解決你的５０％的問題》。"朋友問："你買了嗎？"托蒂自豪地說："為了解決我１００％的問題，我買了兩本。"
"知識蛋糕"不會因為分享而導致每個人分到的蛋糕變小，而是變得更大更好。在信息以超低成本複製和傳播的情況下，"拔一毛而大利天下"已經不是夢想。送書給別人，這種分享"知識蛋糕"的行為，屬於佛家所說的"法布施"。"法布施"會令我們變得更聰明。我很喜歡給朋友送書，曾經送出很多南懷瑾先生的著作，也送出不少《鑽石就在你家後院》等等……讀完贈書的朋友，很多都會跟我討論書中的內容，讓我大受啟發--怪不得說"法布施"令人聰明！
為了使本書輕鬆有趣，適應"悅讀"要求，在寫作本書時，加入了很多故事、笑話，力爭使人讀起來心情愉悅；本書旨在用企業管理的原則來管理個人成長，力求看法、想法、說法、辦法、做法五合一，以便更有實用性。也許，中國最聰明的老板會采用這樣的人力資源戰略：招了新員工，就送他《非貓非鼠》；要員工去承擔超出能力範圍的工作，就送他《沒有任何借口》；要裁員，就送他《誰動了我的奶酪》；要他忠誠、敬業，就送他《致加西亞的信》；欣賞他，要提拔他，就送他《你》。
假設這本《你》能解決您２０％的問題，為了解決您１００％的問題，我建議您買５本，一本自己留著讀，其他四本送給四個對您來說最重要的人。跟別人分享"知識蛋糕"，從而使你自己的"智慧蛋糕"更大更好，何樂而不為！
這就是我這個隻有"一孔之見"和"一孔之明"的孔明告訴諸葛亮的秘密--我把每個讀者都當做最聰明的諸葛亮。所以，又可以說，這本書是諸葛亮的讀物。