驕傲的魔鬼
海底裏有一個瓶子，這瓶子裏困著一個巨魔。那是五百年前一個神仙把巨魔收到瓶裏的。巨魔曾經許過一個願，誰能把這個瓶子撈起來，把瓶塞打開，把他救出來，他就贈給這個人一座金山。
可是，五百年過去了，還沒有人把這瓶子撈起來。巨魔十分氣惱，他詛咒說 : “以後，如果誰把我救出來，我就一口把這個人吞掉。”
有一個青年的漁夫，他撒網捕魚，當他收網的時侯，發現網裏有一個古舊瓶子，他把瓶塞打開，啊 ! 一陣濃烈的煙霧噴出來，徐徐吐出一個比山還大的巨魔。
“哈哈哈哈 ! ”巨魔的笑聲，震得海濤洶湧起來。他說 ：“年青人，你把我救出來，我本應謝謝你，可是，你做得太遲了，倘若你早一年把我救起，你就可以得到一座金山啦 ! 唉，我等了五百年，我太不耐煩了，我已經許了惡願，要把救我出來的人一口吃掉 ! ”
那青年吃了一驚，但立即鎮定地說：“喲，這麽小小的瓶子，怎能把你盛下呀，你一定說謊，你再回到瓶子給我看看吧 !”
“哈哈哈哈 ，我不會上當的 ! 天方夜潭早把這個古老的故事說過了，我如果再鑽入瓶子裏，你把塞子再塞上，故事不就說完了麽。”
“什麽 你有看過天方夜潭麽 你真是一個博學多才之士呀 ! 你還有看過蘇格拉底的哲學著作嗎 ”
“哈哈 ! 這五百年我躲進瓶子裏，窮讀天下的經典著作，苦苦修行，莫說是西方的巨著，東方的大學、中庸、論語、孟子我都念得熟透了。”
“啊，中國太史公的史記你也頗有研究吧 墨子的著作有涉獵麽 ”“別說了，經史子集無一不通 ! ”
“不過，我想你一定沒有見過紅樓夢的手抄本，這是一部難得一見的版本呢 ! ”
“哈哈哈，你這個小子太小覷我了，這本書的收藏者正是我呀 ! 讓我拿出來給你開開眼界吧 !”巨魔立即又化作一陣濃煙，徐徐進入瓶子裏。
這時候，那青年漁夫不再遲疑，連忙把瓶塞堵住瓶子了。
停電的摩天樓
有一對兄弟，他們的家住在80層樓上。有一天他們外出旅行回家，發現大樓停電了！雖然他們背著大包的行李，但看來沒有什麽別的選擇，於是哥哥對弟弟說，我們就爬樓梯上去！於是，他們背著兩大包行李開始爬樓梯。爬到20樓的時候他們開始累了，哥哥說“包包太重了，不如這樣吧，我們把包包放在這裏，等來電後坐電梯來拿。”於是，他們把行李放在了20樓，輕鬆多了，繼續向上爬。
他們有說有笑地往上爬，但是好景不長，到了40樓，兩人實在累了。想到還隻爬了一半，兩人開始互相埋怨，指責對方不注意大樓的停電公告，才會落得如此下場。他們邊吵邊爬，就這樣一路爬到了60樓。到了60樓，他們累得連吵架的力氣也沒有了。弟弟對哥哥說，“我們不要吵了，爬完它吧。”於是他們默默地繼續爬樓，終於80樓到了！興奮地來到家門口兄弟倆才發現他們的鑰匙留在了20樓的包包裏了……
有人說，這個故事其實就是反映了我們的人生：20歲之前，我們活在家人、老師的期望之下，背負著很多的壓力、包袱，自己也不夠成熟、能力不足，因此步履難免不穩。20歲之後，離開了眾人的壓力，卸下了包袱，開始全力以赴地追求自己的夢想，就這樣愉快地過了20年。可是到了40歲，發現青春已逝，不免產生許多的遺憾和追悔，於是開始遺憾這個、惋惜那個、抱怨這個、嫉恨那個……就這樣在抱怨中度過了20年。到了60歲，發現人生已所剩不多，於是告訴自己不要在抱怨了，就珍惜剩下的日子吧！於是默默地走完了自己的餘年。到了生命的盡頭，才想起自己好象有什麽事情沒有完成……
原來，我們所有的夢想都留在了20歲的青春歲月，還沒有來得及完成……
五枚金幣
有個叫阿巴格的人生活在內蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最後快走不動了。爸爸就從兜裏掏出５枚硬幣，把一枚硬幣埋在草地裏，把其餘４枚放在阿巴格的手上，說：“人生有５枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現在才用了一枚，就是埋在草地裏的那一枚，你不能把５枚都扔在草原裏，你要一點點地用，每一次都用出不同來，這樣才不枉人生一世。今天我們一定要走出草原，你將來也一定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些地方，多看看，不要讓你的金幣沒有用就扔掉。”在父親的鼓勵下，那天阿巴格走出了草原。長大後，阿巴格離開了家鄉，成了一名優秀的船長。
珍惜生命，就能走出挫折的沼澤地。
把心放下
老和尚攜小和尚遊方，途遇一條河；見一女子正想過河，卻又不敢過。老和尚便主動背該女子趟過了河，然後放下女子，與小和尚繼續趕路。小和尚不禁一路嘀咕：師父怎麽了？竟敢背一女子過河？
一路走，一路想，最後終於忍不住了，說：師父，你犯戒了？怎麽背了女人？
老和尚歎道：我早已放下，你卻還放不下！
君子坦****，小人常戚戚；心胸寬廣，思想開朗，遇事拿得起、放得下，才能永遠保持一種健康的心態。
瘋子的妙計
一個心理學教授到瘋人院參觀，了解瘋子的生活狀態。一天下來，覺得這些人瘋瘋癲癲，行事出人意料，可算大開眼界。想不到準備返回時，發現自己的車胎被人下掉了。“一定是哪個瘋子幹的！”教授這樣憤憤地想道，動手拿備胎準備裝上。事情嚴重了。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒有螺絲有備胎也上不去啊！教授一籌莫展。在他著急萬分的時候，一個瘋子蹦蹦跳跳地過來了，嘴裏唱著不知名的歡樂歌曲。他發現了困境中的教授，停下來問發生了什麽事。
教授懶得理他，但出於禮貌還是告訴了他。
瘋子哈哈大笑說：“我有辦法！”他從每個輪胎上麵下了一個螺絲，這樣就拿到三個螺絲將備胎裝了上去。
教授驚奇感激之餘，大為好奇：“請問你是怎麽想到這個辦法的？”瘋子嘻嘻哈哈地笑道：“我是瘋子，可我不是呆子啊！”
其實，世上有許多的人，由於他們發現了工作中的樂趣，總會表現出與常人不一樣的狂熱，讓人難以理解。許多人在笑話他們是瘋子的時候，別人說不定還在笑他呆子呢。做人呆呆，處事聰明，在中國尤其不失為一種上佳做人姿態。
對著飛機吼叫
有個朋友在公司裏的人緣很好，他性情很好、待人和善，幾乎沒人看他生氣過。有一次我經過他家，順道去看看他，卻發現他正在頂樓上對著天上飛過來的飛機吼叫，我好奇的問他原因。
他說：“我住的地方靠近機場，每當飛機起落時都會聽到巨大的噪音。後來，當我心情不好或是受了委屈、遇到挫折，想要發脾氣時，我就會跑上頂樓，等待飛機飛過，然後對著飛機放聲大吼。等飛機飛走了，我的不快、怨氣也被飛機一並帶走了！”
回家的路上，我不禁想著，怪不得他脾氣這麽好，原來他知道如何適時宣泄自己的情緒。
一味的壓抑心中不快，並不能解決問題。在生活步調緊湊繁忙的現今社會中，人人都應學習如何舒解自己的精神壓力，如此才能活出健康豁達的人生！
一些壓力是必須的，就像船，必須要有些東西去壓船，才能航行。
把木梳賣給和尚
有一家效益相當好的大公司，為擴大經營規模，決定高薪招聘營銷主管。廣告一打出來，報名者雲集。
麵對眾多應聘者，招聘工作的負責人說：“相馬不如賽馬，為了能選拔出高素質的人才，我們出一道實踐性的試題：就是想辦法把木梳盡量多的賣給和尚。”絕大多數應聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人要木梳何用？這不明擺著拿人開涮嗎？於是紛紛拂袖而去，最後隻剩下三個應聘者：甲、乙和丙。負責人交待：“以10日為限，屆時向我匯報銷售成果。”
10日到。負責人問甲：“賣出多少把？”答：“1把。”“怎麽賣的？”甲講述了曆盡的辛苦，遊說和尚應當買把梳子，無甚效果，還慘遭和尚的責罵，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽，一邊使勁撓著頭皮。甲靈機一動，遞上木梳，小和尚用後滿心歡喜，於是買下一把。
負責人問乙：“賣出多少把？”答：“10把。”“怎麽賣的？”乙說他去了一座名山古寺，由於山高風大，進香者的頭發都被吹亂了，他找到寺院的住持說：“蓬頭垢麵是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發。”住持采納了他的建議。那山有十座廟，於是買下了10把木梳。
負責人問丙：“賣出多少把？”答：“1000把。”負責人驚問：“怎麽賣的？”丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶刹，朝聖者、施主絡繹不絕。丙對住持說：“凡來進香參觀者，多有一顆虔誠之心，寶刹應有所回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上‘積善梳’三個字，便可做贈品。”住持大喜，立即買下1000把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝聖者更多，香火更旺。
把木梳賣給和尚，聽起來真有些匪夷所思，但不同的思維，不同的推銷術，卻有不同的結果。在別人認為不可能的地方開發出新的市場來，那才是真正的營銷高手。
龜兔新篇
從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快。他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。
兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看它已遙遙領先烏龜，心想，它可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。
兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過它，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。 等兔子一覺醒來，才發覺它輸了。
這個故事給我們的啟示是：緩慢且持續的人會贏得比賽。這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本。
但最近有人告訴了我一個更有趣的版本。故事這麽連續下去。
兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。它很清楚，失敗是因它太有信心，大意，以及散漫。如果它不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗它的。因此，它單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意。這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公裏。
這故事有什麽啟示？動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人。
如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麽動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，升遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。
這故事還沒完沒了。這下輪到烏龜要好好檢討，它很清楚，照目前的比賽方法，它不可能擊敗兔子。它想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上。兔子同意，然後兩者同時出發。為了確保自己立下的承諾——從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公裏外的河對麵。兔子呆坐在那裏，一時不知怎麽辦。這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裏，遊到對岸，繼續爬行，完成比賽。
這故事有什麽啟示？首先，辨識出你的核心競爭力，然後改變遊戲場所以適應（發揮）你的核心競爭力。在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想法創造機會，好好表現自己，以便讓上峰注意到你。如果你的優勢是從事分析工作，那麽你一定要做一些研究，寫一個報告，然後呈送上樓。依著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會創造成長和進步的機會。
故事還沒結束。
這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。它們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，它們可以表現得更好。所以，他們決定再賽一場，但這次是同隊合作。它們一起出發，這次可是兔子扛著烏龜，直到河邊。在那裏，烏龜接手，背著兔子過河。到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，它們都感受到一種更大的成就感。
這故事又有什麽啟示？
個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。團隊合作主要就是有關情境（權變）領導這檔事，讓具備處理某一情境能力（核心競爭力）的人當家做主。
從這故事，我們可以學到更多
我們了解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。兔子決定再拚，並且投入更多的努力。在盡了全力之後，烏龜則選擇改變策略。在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嚐試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課。當我們不再與競爭對手較力，而開始逐鹿某一情境時，我們會表現得更好。
1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他麵對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意隻想著一次增長百分之零點一的市場占有率。古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與百分之零點一的成長此一情境角逐。
他問起美國人一天的平均液態食品消耗量為多少？答案是十四盎斯。可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。古茲維塔說，可口可樂需要在那塊市場做大占有率。我們的競爭對象不是百事可樂，要是占掉市場剩餘十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁。當大家想要喝一點什麽時，應該是去找可口可樂。
為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。
圍牆裏的墓碑
第一次世界大戰期間,駐守意大利某小鎮的年輕軍官結識了鎮上的牧師。雖然軍官信仰新教,而牧師是天主教牧師,但兩人一見如故。
軍官在一次執行任務中身負重傷,彌留之際囑托牧師無論如何要把自己葬在牧師負責的墓園中。軍官去世後,牧師著手為摯友料理後事,結果在墓地問題上遇到了麻煩。天主教教會對軍官的不幸表示同情,卻反對把異教徒葬在天主教墓園中。沒辦法,牧師隻好把軍官安葬在墓園外緊挨圍牆的地方。
很多年過去了,一個老兵回小鎮看望牧師。臨走時,他想起當年的戰友,便請求牧師帶他去軍官的墓前悼念。令人驚喜的是,軍官的墓碑已經被移到墓園裏麵了。“太好了,教會終於同意把軍官的棺木挪到墓園裏了,”老兵高興地說。
“沒有,他們一直反對把棺木挪到圍牆裏,但沒有人說我不可以移動墓園的圍牆,”牧師平靜地回答。
克服困難需要堅持不懈的努力,需要勇往直前的精神,但不要忘記,有時你需要的是換個角度去思考。 （本傑明·布朗）
時間
有一個女孩，她在一大片瓜田邊玩耍，看到了許多大大的西瓜。她很想吃那些西瓜。
瓜農問她：“小女孩，你想買西瓜嗎?”
小女孩點點頭。
瓜農準備摘一個又大又熟的西瓜給她。小女孩說：“對不起，我現在隻有三毛錢。”
瓜農看著小女孩可愛，便說：“那我摘一個最小的西瓜給你。”
小女孩卻不同意：“不，我想要一個大的，我就挑那個小西瓜，不過，我要過一個月來取。”
她把三毛錢交給瓜農。
小女孩真的很聰明，懂得用時間轉換成長。在時間的刻度上，生命可以得到經營，可以提升，可以改變一些天定的命數。
法國著名的思想家伏爾泰曾經為時間出了這樣一個謎麵：“世界上哪種東西最長又是最短，最快的又是最慢的，最能分割的又是最廣大的，最不受重視的又最受惋惜的，沒有它什麽都做不成，它使一切渺小的東西歸於消滅，使一切偉大的東西生命不絕。”
時間是構成生命的材料。我們可以用時間交換自己想得到的。
馬克·吐溫的傳記中寫了這樣一段話：“我十四歲的時候，覺得父親愚蠢無知，和他在一起，簡直讓人受不了。不過，到了二十一歲的時候，我發現這七年來，父親大有進步，不由得大為驚訝。”
馬克·吐溫的父親仍是原先的樣子，仍是酗酒，粗暴……
其實，這不是父親進步了，而是時間改變了自己的心靈素質，在一切美好沒有來臨之前，心靈首先美好起來了。 (文/流 沙)
如果你隻盯牢地獄
一個快樂的人當上了飛行員。一天，他遇上了一位總盯牢地獄的朋友，想開導開導他，說我這些時間在大草原練習飛行，那地方天蒼蒼，野茫茫，快活透了。
那你就沒有遇上過危險?
危險當然有，不過那上麵設施齊全，什麽情況都考慮到了，還是很安全的。
我是說“不怕一萬，就怕萬一”，那些安全設施也會有失靈的時候。
設施失靈了還有許多應急措施，就是機上什麽都失靈了，還可以跳降落傘自救。
我就是擔心那跳傘，做什麽事都允許人失敗，失敗了可以再來，惟有這跳傘，第一次就隻能成功不能失敗，失敗了就談不上再來了。你能保證第一次就絕對有把握?
飛行員知道他麵前這位仁兄又鑽進牛角尖了，敷衍著說，草原上多的是幹草垛，果真遇上這種情況，我們也會想辦法落到幹草垛上的。
可牧民都喜歡在幹草垛上插把糞叉，那糞叉我見過，都是又尖又長的。
草垛那麽大，糞叉那麽小，我會正好落在那叉尖兒上?
但天地那麽大，草垛那麽小，你能正好落在草垛上?
天啊，怎麽會這麽多不幸全讓我一人碰上呢!
天啥，到時是“呼天不應，叫地不靈”的，你沒聽說過這句話?
那我也可以向最好的結果努力啊!
但我們也不能少了最壞的打算啊!
但願你講的隻是一個夢!
請記牢夢想也會成真!
那我非死不可?
你……嘿嘿。
——如果你隻盯牢地獄，那你就非死不可!
和尚吃水
有三個廟，這三個廟離河邊都比較遠。怎麽解決喝水問題呢?
第一個廟，和尚挑水路比較長，一天挑了一擔就累了，不幹了。於是三個和尚商量，咱們接力吧，每人挑一段。第一個和尚從河邊挑到半路，停下來休息，第二個和尚繼續挑，又轉給第三個和尚，挑到缸裏灌進去，空桶再傳回來接著挑。這樣一搞接力，雖然從早到晚不停地挑，大家都不累，水很快就挑滿了。
這種協作的辦法，可以叫“機製創新”。
第二個廟，老和尚把三個和尚徒弟叫來，說我們立下了新的廟規，引進了競爭機製。三個和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰挑得少，吃白飯，沒菜。三個和尚拚命去挑，一會兒水就滿了。
這個辦法叫“管理創新”。
第三個廟，三個小和尚商量，每天挑水太累，咱們想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來連在一起，竹子中心是空的，然後買一個轆轤。第一個和尚把一桶水搖上去，第二個和尚負責把水往竹管裏倒，第三個和尚則在地上休息。三個人輪流換班，一會兒水就灌滿了。
這叫“技術創新”。
你看，三個和尚要喝水，要協作，要引進新的機製，要采取辦法，搞機製創新、管理創新、技術創新，辦法在變，觀念也在轉變。
可怕的金手指
古時候有一個國王擁有無數的土地也有滿屋子的金銀財寶，可是他仍然覺得不夠、不滿足，所以悶悶不樂。
一天，有個“金仙子”出現了，問國王說：“國王陛下，您覺得到底要怎麽樣，才會快樂呢?”
國王想了想說：“我要有一隻金手指，隻要我的金手指隨便一碰觸，甚麽東西都可以變成金子，那我就會很快樂。”
“真的嗎？您真的想要一個金手指嗎？您要不要考慮一下？”金仙子問道。
“不用考慮了，這是我一生中最大夢想，隻要有金手指我的夢想就能實現，我就會很快樂!”國王說。
於是，金仙子就把國王的右手變成一隻金手指。國王隻要隨意一指桌子、椅子、盤子、牆壁……凡是他碰觸過的東西都變成“金製”的物品
哇！真是太棒了、太高興了！
這時，國王跑到花園聞到陣陣花香，就順手摘朵花來聞賞。可是，手一碰到花朵，花朵立刻變成金花，不再有香味！
國王又走到餐廳，聞到滿漢全席的大餐，就口水欲滴地想飽餐一頓。可是當他拿起盤中雞腿時，雞腿瞬間變成金雞腿。正當國王垂頭喪氣時，他最疼愛的小女兒跑了進來，國王很高興的抱起這可愛的小女兒，可是，剎那間她也變成金女孩。
“混帳，這是什麽金手指，居然把我的女兒都變成金人”
國王大聲怒吼：“來人啦，去把那‘金仙子’給我抓回來!”
可是國王再怎麽找還是找不到金仙子。而他又饑、又渴、又失去心愛的小女兒，國王非常痛苦“金手指、點金術”變成揮之不去的夢魘。
心想事成
希臘哲人柏拉圖曾說過一句話：“對一個小孩最殘酷的待遇，就是讓他‘心想事成’。”
是的，凡事“心想事成”的小孩，一直在父母的保護傘下成長，他要什麽就有什麽，正如“金手指”一樣一直享受“心想事成”的果實可是，沒有遭遇挫折打擊難道就是件好事嗎？萬一有一天長輩的保護傘不再能夠“遮風避雨”則一生中難道真的事事都能夠“心想事成”嗎?
曾經有一個大學男生告訴我，他未來找另一半的條件...貌美、漂亮是一定要的啦!而且最好也是大學學曆，有一棟別墅、一輛奔馳轎車、還有1,000萬現金做為嫁妝這樣我就可以減少奮鬥20年了。有人多麽盼望能“減少奮鬥20年”，也希望生活中有“金手指”以便能“心想事成”。可是，你的“鬥誌”在那裏？
生命難道隻是“茶來伸手、飯來張口”嗎？豈不知人生是“一連串奮鬥的過程”，充滿“昂揚鬥誌”的人生才有意義啊!
想像可以走多遠
有一個孩子在同學中的人緣並不好，因為經常“說謊”。譬如撿到了一枚怪異的石頭，他會對同學們說：“這是一枚寶石，可能價值連城。”同學們當然哄堂大笑。可是他並不在意，他常會對身邊的東西發表另外一種看法。久而久之，老師把他的問題反映到了孩子的父親那裏。但父親沒有批評他，隻是暗中觀察。
有一次，孩子在泥地裏撿到了一枚硬幣，他神秘兮兮拿給他的姐姐說:“這是一個古羅馬造的硬幣。”孩子的姐姐拿過來看，卻發現這是十分普通的舊幣，隻是由於受潮生鏽，顯得有些古舊罷了。孩子的姐姐便把這件事告訴了父親，希望父親好好懲罰他，讓他改掉那種令人討厭的“說謊”習慣。可是父親聽了卻叫過孩子說:“我怎麽能責備你呢，你的想像力真偉大。”
對於孩子父親的慫恿行為，許多人都不以為然，認為這勢必害了孩子，他長大以後會變成一個滿口大話的虛偽的人。但是，誰也沒有料到這個孩子長大以後卻成了著名的科學家，他的名字叫達爾文。
現在，所有人都知道他的“進化論”就是建立在超乎常人的想像和為此進行的大量實物證明之上的。沒有想像，就沒有今天的“進化論”。
能控製的隻有風度
一次和朋友聊天，說到一個問題:人老了是胖好還是瘦好？我想說的是:老了都不好，隻有年輕好。年輕時，環肥燕瘦，各見其好;到老了，胖也不是，瘦也無聊。
但是，誰能不老？我們控製不了“會老”這個嚴重事態的發展，那麽我們隻有控製自己麵對它時的態度了。
記得看過一部外國片子，裏麵的飛機發生故障、往下掉。乘客紛紛暴怒、驚叫、哭喊，隻有一個銀發的紳士安靜地端坐著。空姐對他說:“先生，您真勇敢。”老紳士微笑著回答:“小姐，有時候人能夠控製的，隻有自己的風度。”
要不要跟著過去
有人問一位木雕的小師傅說：“你的大師傅要搬家了，你要不要跟著過去？”這一位和大師傅一起工作了十多年的小師傅說:“讓我想想看再決定吧。”他考慮的結果，決定不跟過去，並且自己成立了一個雕塑工作室。
工作室初期的生意並不好，但是小師傅不曾灰心，他擺脫了木頭，大膽地采用了硬蠟、精雕土等其他種種的材料，用心地設計了一些很可愛的Logo，作為企業體的識別標誌或是玩具的原型，並且到處毛遂自薦。
後來，他的作品因為造型可愛，終於逐漸地被采用，並且在業界打響了知名度，訂單源源不絕。他也請了十幾位員工，夜以繼日地研究，不斷創作新造型，並且由他自己來做藝術總監，目前已橫跨到景觀雕塑的領域。
有一個機緣，我被邀請到工作室去聊天，負責人蔡先生提到往事，他很有感觸地說:“還記得當年我的大師傅要搬家，有人問了我一句:‘要不要跟著過去’。這句話曾經帶給我很大的衝擊，我不禁自問，難道我要跟著大師傅一輩子嗎？難道我要在他的羽翼底下，永遠不敢麵對一切嗎？”
他接著說:“如今想起來，我真的很感謝當年點醒我的那個人，沒有他不經意的一句話，也許就沒有我今天的事業。”
要做“小師傅”還是“大師傅”，原來就在這一念之間。
這回運氣好，沒有風
那是在克尼斯納，一個林工正解釋如何伐樹。他指出：要是你不知道那棵樹砍了會落在哪裏，就不要去砍它。“樹總是朝支撐少的那一方落下，所以你如果想使樹朝那個方向落下，隻要削減那一方的支撐便成了。”他說。我半信半疑，稍有差錯，我們就可能一邊損失一幢昂貴的小屋，另一邊損壞一幢磚砌車庫。
我滿心焦急，在兩幢建築物中間的地上畫一條線。那時候沒有鏈鋸，伐樹主要是靠腕勁和技巧。老林工朝雙手啐口口水，揮起斧頭，向那棵巨鬆砍去，樹身底處粗一米多。他的年紀看來已六十開外，但臂力十足。
約半小時後，那棵樹果然不偏不倚地倒在線上，樹梢離開房子很遠。我恭賀他砍伐成一堆整齊的圓木，又把樹枝劈成柴薪。我告訴他，我絕不會忘記他的砍樹心得。他舉起斧頭扛在肩上，正要轉身離去，卻突然說：“我們運氣好，沒有風。永遠要提防風。”
老林工的言外之意，我在數年後接到關於一個心髒移植病人的驗屍報告時才忽然明白。那次手術想像不到地順利，病人的複原情況也極好。然而，忽然間一切都不對了，病人死掉了。驗屍報告指出病人腿部有一處微傷，傷口感染了肺，導致整個肺喪失機能。
那老林工的臉驀地在我腦海裏浮現。他的聲音也響起來：“永遠要提防風。”簡單的事情，基本的真理，需要智慧才能了解。那個病人的死，慘痛地提醒我們“為山九仞，功虧一簣”這個道理。縱使那個傷口對健康的人是無關痛癢，但已奪去了病人的命。
老林工和他的斧子可能早已入土，然而，他卻留下了一個訓誡給我，待我得意之時用來警惕自己。人人都得意洋洋時，我會緊緊盯著鏡裏的影子，對自己說：“我們這回運氣好，沒有風。”
一杯水的重量
有一位講師在課堂上拿起一杯水，然後問學生:“各位認為這杯水有多重?”聽眾有的說20克，有的說500克。
講師則說:“這杯水的重量並不重要，重要的是你能拿多久?
拿一分鍾，各位一定覺得沒問題；
拿一個小時，可能覺得手酸;
拿一天，可能得叫救護車了。
其實這杯水的重量是一樣的，但是你若拿得越久，就覺得越沉重。
這就像我們承擔的壓力一樣，如果我們一直把壓力放在身上，不管時間長短，到最後，我們就覺得壓力越來越沉重而無法承擔。
我們必須做的是，放下這杯水，休息一下後再拿起這杯水，如此我們才能夠拿得更久。”
老先生的牛排
那時候，我還是一家餐廳的小廚師。有一天，餐廳裏最豪華的一間包房被幾位客人訂滿，可是主廚卻有事沒來，所以，做牛排的任務就交給我了。服務生告訴我，這些客人是一家大公司的上層管理者，要我格外小心，因為其中一位客人年紀大了，對食物可能會比較挑剔。
果然，當菜上齊了以後，服務生就急匆匆跑來找我，說是一位客人要見我。我一想，壞了，準是我做的菜不好吃，他們要找我的茬。心驚膽戰地來到包房裏的時候，隻見正對麵一位老先生的牛排隻吃了一半，我連忙上前解釋，緊張得話都說不齊了：“先……先生，請問……是不是有什麽問題?”我望著還剩一半的牛排緊張地問。
“哦!不，牛排一點問題也沒有!”這位老先生說,“牛排實在很好吃，但是我隻能吃一半，原因不在你的廚藝，而是我今年已經60多歲了，胃口不再像從前了。”
我和服務生麵麵相覷，老先生繼續說道：“我請你來，是因為我很擔心，怕牛排被送回廚房時，你看到那還剩一半的牛排心裏會受挫折。”
我當時激動地上前拉住老先生的手，連說謝謝。可是，一句謝謝卻不能表達我感激的心情。
現在，我已經成為主廚了，每當給客人做牛排時，想起那位老先生，我的工作就充滿著無限的樂趣和勁頭。
障礙
在我自己還是一個童子軍成員的時候，我們經常玩一種遊戲，即：凡在有新成員加入童子軍的時候，我們總要把椅子排成一圈，形成一道障礙，然後蒙上新成員的眼睛，讓他走過這條通道;隊長會在遊戲開始前給他一兩分鍾的時間叫他盡可能地記住所有椅子的位置，但是，一旦他被蒙上眼睛之後，我們就會立即悄悄地移開所有的椅子。
我總覺得人生就猶如這種遊戲。或許，我們在自己一生中都在竭盡全力地企圖避開那些妨礙我們的事物，而這種事物卻常常隻存在於我們自己的頭腦之中，並且其中有一些則是我們自己想像的產物。有時候，我們不敢去謀求某個職位，不敢去學拉小提琴，不敢去學習外語，甚至不敢打個電話給某位老朋友，等等。這種種“不敢”，其實往往都是我們自己給自己設下的障礙，而正是這種無中生有的障礙，使我們裹足不前，錯過了許多我們本來應該去做而且能夠做好的事。
除非你真的已經撞上了椅子，不然就不要避開那些隻存在於你的想像中的椅子。
哪怕你真的撞上了椅子，那也沒有多大關係，至少，你有個地方可以讓自己坐下來。
側想的創意
所謂側想，就是遇到一個問題，不要想當然，看看有沒有旁門左道的其他捷徑，這需要很靈巧的推理和想像力。
從前的兒童刊物也有側想的訓練，最著名的例子是：樹上有七隻鳥，獵人朝樹上開了一槍，打死了一隻，還剩下多少隻?答案當然不是六隻。對兒童從小培養側想，他長大了，就會懂得危機管理，不隻是出色的行政人員，還會是優秀的創作人。
側想訓練還有許多有趣的題目,例如：
有一個人，他每天上班的地方在十八樓，每天他都要在地下乘電梯到十二樓，然後又從十二樓走樓梯，步行上十八樓。但他每天下班，卻完全不必走樓梯，隻須從十八樓直接乘電梯到地下。這是怎麽一回事呢?答案是：這個人是個矮子，他長得不夠高，按不到電梯裏“18”那個按鈕。
另一個問題：在沙漠上，有一個男人的屍體，他的背上有一個小背囊。用最大想像力猜猜他是什麽人?最多人的答案是，他是一個想橫度沙漠而沒有帶夠糧水的旅行家，但這個答案太陳腐了。從另一個角度想：他是一個跳傘者，死因是他的降落傘沒有張開。這個答案，完全撇掉了“沙漠”這個有引導性的條件。所謂創意，就是嚐試打破局限，從旁開辟一片福地洞天。
還有一個問題：明明和芬芬雙雙死在一攤水裏，旁邊有一大堆碎玻璃。阿妙站在一旁，微笑地看著。這又是怎麽一回事呢?答案是明明和芬芬是兩條金魚的名字，而阿妙是一隻貓，它用爪子把金魚缸撥弄到地上，金魚缸砸碎了，兩條金魚：明明和芬芬，當然也幹死了。更有想像力的人，還會把這個問題跟上一個問題連起來：阿妙的主人，就是那個死在沙漠的人，他的降落傘張不開，摔死在沙漠，因此他回不了家喂他的貓。
側想能訓練邏輯、理性、創造力，防止腦筋僵化。
左手跟右手下棋
深山老林裏有一處小屋，林業部門資金短缺，每次派去守林的隻有一個人。
住在小屋裏，長久沒有另外的人光臨，許多人按規定在輪流工作半年後，漸漸養成冷漠、憂鬱的習慣。多年過去，僅有一個例外。
他去那小屋時23歲，正是四處亂躥呼朋喚友的年齡。可上級的命令來時，他二話沒說，卷起鋪蓋拎起獵槍就走。回來時已是26歲。回到小縣城，一瞅，依舊的笑容滿麵，陽光燦爛。望著大家狐疑的臉，他笑：“我天天下棋。”
“下棋?跟誰?”
“左手跟右手。”
是的，那三年，他把象棋、圍棋、軍棋，甚至跳棋全部派上用場，左手與右手進行廝殺。他，永遠是惟一的勝利者!因為勝利在手，他終日笑容滿麵。
左手跟右手下棋，勝利永遠在自己手中，快樂永遠在自己心中。
章魚的故事
一隻章魚的體重，大的可以達到70磅。換算一下，也就是將近32公斤。
32公斤有多重?讓我來告訴你：它相當於3/5包水泥、一台電動跑步機，它們沒有脊椎，甚至可以穿過一個銀幣大小的洞。它們最喜歡做的事情就是：將自己的身體塞進海螺殼裏躲起來，等到魚蝦走近，就咬破它們的頭部，注入毒液，使其麻痹致死，然後美餐一頓。
這幾乎是海洋裏最可怕的生物之一。
但是，漁民們有辦法製服它。他們把瓶子用繩子串在一起沉入海底，章魚見到了瓶子，都爭先恐後地往裏鑽，不論瓶子有多麽小，多麽窄。
結果當然是，在海洋裏無往不利的章魚，成了瓶子裏的囚徒。
是什麽囚禁了章魚?是瓶子嗎?不，瓶子放在海裏，瓶子不會走路，更不會去主動捕捉。
囚禁了章魚的，是它們自己。它們向著最狹窄的路越走越遠，不管那是一條多麽黑暗的路，而且通向死胡同。
如果我們的思想也是一隻章魚的話，遇到苦惱、煩悶、失意、**的瓶子，請注意減速繞行。在更廣闊的海洋裏，有更多值得爭取的東西。
一味向瓶子裏擠，我們的思想也會越來越狹窄，越來越失去光亮。
我的姿勢更美一點
主持人說最後一個出場的模仿者來自青海，他要模仿的是香港的一位著名的歌星。
套在模仿者頭上的麵具揭開了，觀眾席上響起一陣“噓”聲。不是因為他長得像，而是與那位香港歌星的相貌相去甚遠。
他唱了一首歌，有幾個小節出現了問題，鏡頭滑過嘉賓席，看到他們已經皺起了眉頭。
這是一個很失敗的模仿。
但程序還在繼續進行下去，嘉賓點評、觀眾投票和自我評價，嘉賓和觀眾很寬容，沒有給他難堪。
倒是主持人不留情麵，主持人說：“你是四位模仿者中得分最低的一位，請問你對自己有何評價？”
他一愣，也許主持人問的有些突兀。他沉吟了一下說：“大家沒有看到我的姿勢要比那位歌星優美。”
主持人愕然。他抓起話筒對觀眾說：“我練過現代舞。”
我就記住了他的這句話，“我的姿勢要比歌星優美，因為我練過現代舞。”他很自信，甚至有些狂妄。
聽一位舞蹈老師說過，學跳舞的人的自信心要比一般人強些。舞蹈是一種保持美好姿勢的極好訓練，不僅僅是培育美感，陶冶情操，學舞蹈的過程就是一種艱難的體力消耗過程，而且必須為此付出寂寞和枯燥，這是對毅力與勇氣的考驗。
其實，看不出那位模仿者的姿勢有什麽優美，也看不出他是否練過現代舞，但不得不佩服他良好的自信心。
出生在馬來西亞的楊紫瓊早年的願望是當一名舞蹈教師，她曾到英國學過芭蕾舞，她一直想實現自己的夢想。多年後，她卻成為香港電視片中的“花瓶打星”。在她扮演的角色中，已找不出舞蹈的痕跡以及女性擁有的萬千溫柔。記者問她：“你是否還有什麽超出一般女人的特長？”楊紫瓊想了想，她回答：“我比一般女人堅強。另外，姿勢也要美一點。”
自信與自卑的差別也許就在這裏。
怎樣計算土豆的體積
記得還是在上小學的時候，老師曾在黑板上出過這樣一道題：有一形狀不規則的土豆，怎樣計算它的體積？讓學生作答。課堂上同學們思維特別活絡，給出了各種各樣的方案。當時，老師可能是為了鼓勵孩子愛思考的積極性，最後歸納並講評了以下方案都是正確的：
方案１：把土豆放在蒸鍋裏蒸成土豆泥，再把它壓成一個長方體，量出長、寬、高，三者相乘即得體積。
方案２：稱出土豆的重量，再用小刀從土豆上切下１立方厘米的一小塊，並稱出其重量。用整個土豆的重量除以這一小塊的重量，就可得知整個土豆的體積。
方案３：找來一個大小合適的量筒，裝上適量的水，讀出其水麵的刻度。再將土豆放入量筒中，並讀出此時水麵的刻度，兩者之差便是土豆的體積。
這是我第一次思考這個問題，從此我記住了題目和答案。
第二次思考，是在上中學時。有一天我突然想到了這個問題。經過思考，我覺得這個問題的最佳方案隻有一個，就是方案３。因為前兩個方案都改變或破壞了原來的土豆形態。
第三次思考，是在我參加工作以後。有一次我在總結工作時又聯想起這個問題。我發現，對於一個問題，隻有經過反複多次的思考，才能從中得到更多更大的收獲。
絕不回頭
在塔克拉瑪幹沙漠邊緣生活著一種極其凶猛強悍的巨鷹。這種鷹以體形較大、且奔跑較快的狼和黃羊為獵取對象，俗稱“食狼鷹”。
一段時日後，狼群日漸稀疏。但有一匹狼依然在荒原上逡巡著，不時仰天長嗥。這時，食狼鷹出現了，一陣盤旋後，像一道黑色的閃電射向這匹狼，狼開始加速狂奔。雖然如此，食狼鷹一隻鋼鉤般的爪子還是抓住了狼的後腰。狼感到鑽心般的疼痛，但它沒有像別的狼那樣掉頭與食狼鷹相搏，而是繼續狂奔。前麵是一大片灌木叢，狼拖著食狼鷹衝進了灌木叢——始料不及的食狼鷹沒能抽出自己的利爪，被灌木叢撕成了碎片。
其實，對狼的攻擊，食狼鷹的第一爪不是絕招，而是激發狼回頭反擊的伎倆。當狼回頭欲奮力反擊時，食狼鷹的另一隻爪子便準確無誤地鉤進狼的雙眼，直刺狼的顱腔使其頓時斃命，這才是食狼鷹真正的殺手鐧。而遭到食狼鷹從背後的攻擊時，回頭以死相拚則是狼自衛、求生的本能和天性。然而這匹狼掌握了食狼鷹的伎倆，遏製住了自己的本能和天性，絕不回頭。食狼鷹墨守成規的章法套路，最終被狼拖向了死亡。
在某些情況下，放任自己的本能和天性，是導致毀滅的根源。
回頭
一位長跑健將告訴我：向目標衝刺的時候，千萬別回頭。
今年春天，省裏舉辦的一項大賽，他報了五千米長跑。
臨近最後一圈了，他僅僅領先Ｂ約5米。正當他要鼓氣加速的時候，Ｂ卻開始衝刺，瞬間超過了他!眼看著1米、2米、3米——距離逐漸拉開，他急了!隻有不足300米的跑程，必須奪冠!但與前麵Ｂ的距離似乎膠著在3米了，難以突破。
這時，他腦海中閃過當年教練說過的話：衝刺的時候千萬別回頭。為了奪冠，他忽然冒出一個小主意：大吼一聲，向前衝!前麵的Ｂ果然上當，回頭瞥他一眼——就在那一瞬，他呼嘯而過，甩掉Ｂ，直至終點!
另一位旅行家告訴我：穿越沙漠的時候，一定要常常回頭。
去年秋天，他從銀川出發，徒步穿越騰格裏沙漠去酒泉。進入沙漠，已是第三天上午。平生首次走沙漠，沒有什麽實際經驗。走到中午的時候，他回頭仔細察看一番，忽然發現自己好像在走弧線，因為身後那座小山仍然能看見，隻是向北移動了。他趕忙掏出指南針，調準方向，繼續前行。
他笑道：如果沒有那次警醒，我最終可能返回銀川!因為前麵的沙漠茫茫一片很陌生，而身後的標誌物卻可以告訴我路線是否彎曲。
兩個人對“回頭”有著截然相反的理解，隻是因為——前者不回頭，奔的是短距離目標；而後者回頭，為的是獲取遠方的勝利。人生之成敗，或許也就在這“回頭”與“不回頭”之間了。
球隊不相信特殊
美國大聯盟西雅圖水手隊的明星球員羅德基思，曾經成為許多球隊的挖角對象。羅德基思開出的條件除了2000多萬美金的年薪外，還要求球隊給予他各種特別待遇，包括在訓練場有自己專屬的棚子，供他自由使用的私人飛機。原本對羅德基思有興趣的紐約大都會隊，聽到這些之後決定打退堂鼓。球隊覺得，如果他們答應羅德基思的所有條件，幾乎是允許他獨立於球隊之外，自成一格，對球隊的影響是弊多於利。他們需要的是由25個球員組成的團隊，而不是24個球員加上1個特殊球員。結果可想而知，羅德基思隻好另做打算。
永遠不要向一個不適合特殊的場合要求特殊。在需要團結的場合，搞特殊就是孤立自己。特立獨行，應該在需要個性的地方去發揮。