如何演好管理者的角色 章節列表

作者：曹金明

正文

• 第1章承擔的角色
• 第2章使問題簡單化
• 第3章深掘企業內部智力資本的工具之一：谘詢
• 第4章深掘企業內部智力資本的工具之二：參與
• 第5章管理你不懂的領域：領導比你更專業的下屬
• 第6章鼓勵員工學習
• 第7章疏通信息通道
• 第8章讓人員和知識自由流通
• 第9章營造相互分享和學習知識的氛圍
• 第10章提倡團隊精神
• 第11章獎勵知識員工的學問
• 第12章樂於變革
• 第13章顧客忠誠度與員工忠誠度密切相關
• 第14章評估員工的忠誠度

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