熱忱是出自內心的興奮，一個熱忱的人，等於有神在他的內心裏。熱忱是內心裏的光輝。成功的人和失敗的人在技術、能力和智慧上的差別通常並不很大，但是熱忱的人將更能得償所願。一個人能力不足，但是具有熱忱，通常會勝過能力很強的人。
路易斯從秘書學校畢業之後，想找一份醫藥秘書的工作。但她剛剛畢業，沒有這方麵的經驗，麵試了好幾次都沒有成功。於是她開始運用熱忱原則。
當她又一次去麵試時，她開始用語言鼓舞自己，她在心裏一遍一遍地對自己的能力做出肯定，她認為自己能做好這項工作，醫生會把她視為不可缺少的人。
在去麵試的途中，她一直在鼓勵自己，她充滿信心地走進辦公室，熱忱地回答了問題，於是她得到了這份工作。
幾個月以後，她和醫生已經很熟悉了，這時醫生告訴她，當他看到她的申請表上寫著沒有任何經驗的時候，他已經決定不用她，麵試隻不過是一次禮貌性的談話而已，但是她的熱忱使他覺得應該試用她看看再說。這個女孩把熱忱帶進了工作，成了一位很好的醫藥秘書。
克裏夫是一家代理公司的業務員，在工作中，他運用熱忱原則和許多脾氣暴躁難纏的顧客建立了生意往來。有一次，他在與一位建築商談業務時，遇到很大的困難。因為這位建築商脾氣很古怪，粗魯無禮，經常大發脾氣。克裏夫和他見了兩次麵，這位建築商總是拒絕聽他的解說，但是克裏夫仍不放棄，他決定再去找建築商談一次。當他來到建築商的辦公室時，這位建築商正在向一個推銷員大聲吼叫，臉漲得通紅，而那個推銷員手足無措。克裏夫沒有被這種情形所嚇倒，在那個推銷員離開之後，克裏夫微笑著看著那位建築商，以平靜的聲音和態度把自己的來意說了一遍，這位建築商坐在他的辦公椅上半天沒說話，然後告訴克裏夫，讓他在這兒等上一個小時。一個小時後，建築商回來了，克裏夫告訴他，自己有個很好的計劃要告訴他，在沒有告訴他之前，自己是不會走的。
結果，克裏夫和建築商簽訂了一年的合約，而且以後他們可能有更多的合作。
一個熱忱的人，不論是幹苦力，還是經營大公司，都會認為自己的工作是一項神聖的天職，並懷著極大的興趣。不論工作有多麽困難，接受多麽嚴重的考驗，始終都會一如既往，永不放棄，具有這種態度的人，一定會取得成功，一定會達成目標。
即使在那些需要高度技術的領域，也需要這種熱忱。愛德華·皮爾頓，是一位偉大的物理學家，曾獲得過諾貝爾獎。他在談到自己成功的原因時指出，一個想在科學研究上有所成就的人，熱忱的態度是最重要的。
因此，工作熱忱，是任何渴望成功的人士以及追求幸福的人士必須具備的條件。
渴了，第一件事是找水喝；累了，最重要的是休息。基本的生理需求得不到滿足，人很容易知道該去怎麽做。可是，很多人不知道自己到底最缺什麽才能達到成功？答案隻有兩個字：熱忱。
熱忱不能隻具表麵功夫，它必須發自人的內心。凡是具有必需的才氣，有著可能實現的目標，並具有真正熱忱的人，做任何事情都會有收獲，不論物質上或精神上都是一樣。
約翰·托裏斯小的時候就喜歡棒球，他的理想是成為一名優秀的職業棒球運動員。
1907年，他的夢想實現了，他終於成為了一名正式的職業棒球運動員。但是無情的打擊也隨之而來，他很快就被球隊開除，理由是他在球場上總是無精打采，動作總是慢別人一拍。在離開球隊時，球隊經理告誡他，不管在哪裏做事，若不提起精神，將永遠不會有出路。
約翰離開球隊不久，就加入另外一支球隊，雖然現在的月薪隻有28美元，隻不過是原來的1／8。薪水少做事當然沒熱情，但是他決定試一試。他要讓自己變成最有熱情的球員。
以後約翰一上場，都拚盡全力。熱忱讓約翰產生了很大的變化，他心中所有的恐懼都消失了，技術也得到了超常的發揮。而且，由於他的熱忱，帶動了全隊的積極性。
熱忱也給他帶來了金錢，他的工資由每月不到30美元一下子就漲到了190美元。在以後的兩年中，約翰一直擔任三壘手，薪水相當於原來的30倍。這是什麽原因造成的呢?除了熱忱，沒有別的原因。
後來，約翰在比賽中胳膊受了傷，被迫退出棒球界。傷愈後，他加入了保險業，成為一名保險推銷員。在他剛進入保險業的一年之中，成績十分糟糕。幸虧約翰及時調整了心態，拿出當年打棒球的熱忱。
目前，約翰已是美國保險界屈指可數的人物了。經常有人請他去演講，講他成功的經驗。在演講中，約翰總是把熱忱的態度歸結為自己成功的原因，他深信唯有熱忱的態度才是成功推銷最重要的因素。
如果熱忱對任何人都能產生如此驚人的效果，那麽對你我同樣也有作用，我們都應該深信此點。
對工作熱忱的人，都是愉快工作著的人。如果妻子希望自己的丈夫出人頭地，從今天開始，就應該使他建立對工作認真的態度，也就是讓他認識到熱忱的重要性。如何讓他認識到這一點呢?有以下幾種方法：
一、深入了解一件工作或是產品，可以產生熱忱。著名的記者邁克爾特說過，他有一次花了好幾個星期，去為一篇400字的文章搜集資料，而最後，他隻用了資料的一部分。雖然有一部分資料他沒有用，但這些用以增加他的知識麵。由於他所知道的要比他寫的更好，所以他能夠寫得更輕鬆、更有信心以及更具有權威。
本傑明·富蘭克林小時候就懂得運用這個技巧。那時候，他在一家條件極其惡劣的肥皂加工廠裏打雜，但他卻極盡可能地學會了整個製造程序，所以他對於自己為成品所做的微薄貢獻，也感到相當的得意和自豪。
二、為別人服務能產生熱忱。許多有能力的人選擇低薪的社會服務和傳教工作，而不去從事自己喜愛的高薪的工作，就是一個很好的例子。
三、鼓勵也可以讓人產生熱忱。我們沒有辦法改變丈夫的工作環境，但是我們可以嚐試培養朋友的活力，以刺激丈夫更有創造力地思考和生活。如果你希望你的丈夫有活力，就讓他生活在有活力的朋友當中。每一個團體中都有這種人，他可能就在自己身邊。要把找出這種人當成你的一種使命，並且幫助你的丈夫和他們交往。
我們不缺乏遠大目標，缺乏的是腳踏實地；我們不缺乏冒險精神，缺乏的是成功基石；我們不缺乏充沛體力，缺乏的是毅力和忍耐。因為不知道離成功有多遠，我們常常眼看接近終點時又放棄了。