7．如何回答十個最棘手的麵談問題
在麵試前先了解、練習對幾個很難的問題進行回答會幫助你對其它問題的回答做準備。有的問題問得比較多，有的較少但卻是回答其它問題的基礎。
(1)為什麽不談談你自己?
分析：這是個開放性問題。從哪裏談起都行，但是滔滔不絕地講上一兩個小時可不是雇主所希望的。這樣的問題是測驗你是否能選擇重點並且把它清楚、流暢地表達出來。顯然，提問者想讓你把你的背景和想要得到的位置聯係起來。
回答對策：有幾個基本的方法。一個是直接簡要回答所問的問題，另一個是在回答前要求把問題問得更明確。在上述兩種情況下，你都要很快地把你的答案轉到你的技能、經驗和你為得到目前這份工作接受的培訓上來。
回答樣板：“我來自一個小家庭，有一個弟弟，父母都還在工作。中學畢業後，我攻讀市場營銷學士。日間在一家商業機構擔任行銷執行員，學了不少管理方麵的知識。例如，我全權負責的一個的發銷售公司的業務，銷售總額一年為200萬美元。在那裏我學習到怎麽管理人事，在壓力下解決問題。我希望能更好的運用我的技能。我相信我的經驗和學曆將讓我迎向未來更大的挑戰。”
評語：隻簡單的介紹了個人曆史，很快的將重點話題轉到與工作有關的技能和經驗上來。你也可請麵談者把他確實想了解的東西集中到一點，如你可問：“你是不是想知道我受過的教育，或者與工作有關的技術和經驗?”等，大多雇主都會樂意告訴你他們感興趣的是什麽?
(2)我為什麽要雇用你?
分析：這是個直接、正麵的問題，盡管這個問題不會問得這樣明確，但是會在其它問題之後被提出來，這個問題沒有隱含的意思。
回答對策：直接的問題需要直截了當回答，為什麽他們要雇用你呢?最巧妙的回答對他們而不是對你有利。這個問題會使你向他們提供證據以證實你可以幫助他們改進工作效率，降低成本、增加銷售、解決問題(如準時上班，改進對顧客的服務、組織一個或多個管理工作等)。
回答樣板：“我是個經驗豐富的經理，在員工隊伍建設方麵，從組織項目的實施到鼓勵員工合作，我得心應手。多年來，我已經掌握了一套雇人和留人的技巧。此外，我還擅長幫助公司順利實現技術改造和員工培訓。我經常對主要客戶進行示範講解，我們的銷售額在過去兩年平均增加了87％。”
評語：在回答中，以實例提供有力的證據，直接而自信地推銷自己。
(3)你有哪些主要的優點?
分析：像前麵問題一樣，這個問題問得相當直接，但是有一點隱含。
回答對策：你的回答應當首先強調你適應的或已具有的技能。雇用你的決定在很大程度上取決於這些技能，你可以在後麵詳細介紹你與工作有關的技能。回答時，一定要簡單扼要。
回答樣板：“我具有朝著目標努力工作的能力。一旦我下定決心做某事，我就要把它做好，例如，我的誌願是成為一個出色的公關經理，我喜歡接觸不同的人，服務人群，為了實現這個目標。我目前正在修讀有關課程。”
評語：如“我的學習能力、適應能力很強”、“人際關係很好”等都是可提出的優點，但盡可能要提供與工作相關的證據，這會使你與眾不同。
在麵試前先了解、練習對幾個很難的問題進行回答會幫助你對其它問題的回答做準備。有的問題問得比較多，有的較少但卻是回答其它問題的基礎。
(4)你有哪些主要的缺點?
分析：這是個棘手的問題。若照實的回答，你會毀了工作，雇主試圖使你處於不利的境地，觀察你在類似的工作困境中將作出什麽反應。
回答對策：回答這樣的問題應誠實。完滿地回答應該是用簡潔上麵的介紹抵消反麵的問題。回答樣板1：“工人們指責我對工作太投入。我經常提前一點上班安排好我的工作，晚上晚一點下班，使要幹的事得以完成。”
回答樣板2：“我需要學會更耐心一點。我的性子比較急，我總要我的工作趕在第一時間完成。我不能容忍工作怠慢。”
評語：回答的雖是自身的缺點，但卻表現了正麵的效果，對工作的積極抵消了反麵。
(5)你想得到的薪水是多少?
分析：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對薪酬的要求太高，那又會顯得你分量過重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預算，因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢。他們問你隻不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。
回答對策：在商談薪酬之前，你已經調查了解了自己所從事工作的合理的市場價值。在與對方商談時，不妨盡可能插入“合理的和市場價值”語匯。記得，商談時降低原來的開價輕而易舉，但一旦開出低價後想再提上去就難乎其難。
回答樣板1：如果你尚未徹底表現自我價值，麵試者就提此問題考你，你不妨參考以下答案：
“錢不是我惟一關心的事。我想先談談我對貴公司所能做的貢獻——如果您允許的話。”
“我對工資沒有硬性要求。我相信貴公司在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會，所以隻要條件公平，我則不會計較太多。”
回答樣板2：如果你已經闡明該職位的重要性，可是對方仍舊告訴你給你的報酬已是最好的。您不妨指出它的工作性質實際上值得你獲得更高的報酬；闡明你將如何通過努力縮減公司的開支；說明在工作中你得自我承擔哪些費用等，以證明你對公司的價值，和表明你要求更高報酬是以你的工作表現為前提的。但是如果對方不願妥協，在你未得到肯定的工作答複之前，不要使雇主排除對你的考慮。你可以問：“你們決定雇用我了嗎?”如果答案是肯定的，報酬卻使你不願接受，你可以這樣拒絕：
“謝謝你給我提供工作機會。這個職位我很想的到，但是，工資比我想要的低，這是我無法接受這份工作的原因之一。也許你會重新考慮，或者以後能有使我對你們更有價值的工作時再考慮我。”
評語：即使拒絕對方，也要為協商留有餘地。如果雇主需要你，他會樂於滿足你的要求。一旦你對他們提出的標準說“不”，交易就做不成了。
(6)你以前的經驗和現在的工作有哪些聯係
分析：這個提問要求你在與其它求職者進行比較時，你要克服你背景中顯示出來的任何弱點。
回答對策：首先要介紹你的優勢。假如其它求職者明顯的比你受的教育多，工作經驗多或知識多，那麽你就要介紹你的優勢。
回答樣板1：“如你所知，我剛剛結束電腦編程方麵的加強培訓。另外，我在企業方麵有三年多的工作經驗，其中包括在老板不在時管理小型企業。我在那學會了處理財務及基本的會計工作。我還盤算和管理過價值30萬美元的產品。這些經曆幫我認識企業使用電腦編程的作用。雖然我剛接觸編程工作，我懂電腦語言的。我受的教育是全麵的，我有300多個小時的電腦操作時間，這是我課程的一部分。因為我是新手，我決心比別人更努力地工作，以便及時完成任務。”
評語：這種回答強調了可轉換性的技能(會計工作知識)和適應性技能(按時完成任務，更努力工作)。這對缺乏工作經驗的程序員來說是必要的。在這種情況下，在學校學的知識也非常重要，也要予以強調。
回答樣板2：“在以前的工作中，我使用過很多與做好這項工作所需要的相同的技術。盡管是不同的企業，但管理企業都需要有我具有的組織和監督能力。在過去的七年裏，我使我的部門成為我們公司最贏利的部門之一。在我工作期間，每年銷售額平均上升30％，利潤也提高30％。由於這是個老公司，這樣的業績是很不一般的，七年中我得到兩次晉升，並很快地榮升到管理層。我想在你們這樣小的、發展型公司接受挑戰，我感到我的經驗為我走向這一步做好了準備。”
評語：回答者明白以前的工作領域與現在考慮的不同，但是，他強調了成績和以前的成功。為完成這項工作，各種管理技術都會用到。回答中還談到繼續接受小公司工作挑戰的動力。
在麵試前先了解、練習對幾個很難的問題進行回答會幫助你對其它問題的回答做準備。有的問題問得比較多，有的較少但卻是回答其它問題的基礎。
(7)你對以後有什麽打算?
分析：這個問題是在考察你的工作動機。它是在探究是否可以信賴你把工作長久地幹下去，而且幹得努力。
回答對策：你最好的對策就是誠實。這是一貫強調的。我並非是要你把負麵的信息也擺出來，你應該準備坦率地、正麵地回答雇主關心的問題。而哪些是雇主關心的問題取決於你介紹個人背景的具體情況。
例如：
—你對工作滿意嗎?(如果不滿意你會離開公司嗎?)
—你想成家嗎?(如果成家，你會停職去照料小孩嗎?)
—你是否有過短期工作後離開的曆史?(如果有，你會不會也放棄這份工作呢?)
—你是否剛搬到此地，是臨時的或暫住人口?(如果是，你也不會在此地久居，對嗎?)
—你是否有比本工作要求更好的條件?(如果是，是什麽使你不去高就呢?)
—你有什麽優勢和承諾在工作中發展嗎?(如果不是，誰需要一個沒有優勢和動力的人呢?)
—有什麽原因使你感到不滿嗎?(如果有，雇主自然會設法搞清楚。)
回答樣板1：對於一個剛剛參加工作的人，他可以這樣回答：
“我認識到要在這一領域造就自己，我很願意從此開始。我想過我要做什麽，而且肯定我的技能正是做好這項工作所需要的。例如，我善於與人打交道。在我過去的一項工作中，我每周向 1000多名不同的人提供服務。在我18個月的工作中，我曾為 72000多名顧客提供服務，從未得到一次正式的投訴。事實上，他們常因我的周到服務表揚我。我認識到我喜歡與公眾接觸，想到我能得到這份工作感到非常愉快。我想在工作中更好地學習，並與之共同進步。由於我對公司的貢獻和價值不斷提高，我希望能考慮使我得到更有責任的職務。”
評語：雇主想了解你會長期工作下去並努力工作。這樣的回答對此表示關注的雇主感到安慰。(注意，這樣的回答可以在快工作獲得的經驗為背景。)
回答樣板2：對沒有工作經驗和隻有各種短期工作經驗的人，他們可以這樣回答：
“我做過幾種工作(一種或失業)，我認識到應該珍視體麵的、穩定的工作。我的各種經驗是一種財富，我學到很多東西，我可以把它們用於這項工作中去。我正在尋找一份可以安定下來，努力工作並持久下去的工作。”
評語：這是一種可以接受的回答，隻是回答太短，也沒有提供證據。介紹自己的實例最好放在最後一句話之前。有些職務，如銷售方麵的工作，要求你有勃勃雄心，或者說是咄咄勇氣。其它工作有對工作領域或專門機構的要求。你不會總能預料到雇主想要什麽。如果你能正確地做，你就會具有任何工作要求的條件，而這一切隻需要你用嘴講出來，就是這麽簡單。
(8)你以前的雇主對你的評價如何?
分析：這個問題與雇主的第二種期望有關。雇主想知道你的適應性技能——你是否容易相處，你是否是個好工人等等。你以前的雇主可能會談到你存在的問題，當然，也可能不談。你知道，許多雇主會在雇用你之前查閱你的證明信，如果你在麵談時談的與你以前的雇主說的不一樣，你就要倒黴了。
回答對策：一定要與你以前的雇主討論你的求職計劃，也要征求你介紹人的意見。要明確地告訴他們你想找的工作種類以及你準備做好新工作的理由。假如以前的雇主會說一些不利於你的話，你要和他開誠布公地談談，看他會說、寫什麽。
如果你是被解雇或被迫辭職的，你可以向未來的雇主進行辯解。有很多成功的人與前雇主發生過衝突，如果能把這些衝突盡可能地講出來，許多麵談者是會理解的。對和你關係不好的舊雇主，明智的辦法是請他寫一份文字證明材料，在這種情況下，他們不會給你極為不利的信。大的公司一般不接受電話提供證明材料，這可以使你大大地鬆一口氣，隻要給公司打個電話就清楚了。
如果可能的話，使用那些說你好話的證明信。要是你的前任老板不願這麽做，找個願意幫忙你的人便行了。如果你被解雇了，最好的對策是實話實說。但是對你的前任老板不要太苛刻，這樣會讓人覺得你是個好抱怨而無責任感的人。再者，你也不是一點錯也沒有。要先承認有這麽回事，接著要趁機談談你從中得到的教訓。
回答樣板：“我的三個前雇主都會說我工作努力，可靠、忠實，我離開那裏是因為個人衝突。為此我深深地感到煩惱，隻有放棄那裏的工作。你可以給他們打電話，他們對我的評價是肯定。我認為還是向你們談談為好，我仍然尊敬他。我在那得到了幾次晉升的機會，但是，隨著我權力的增加，衝突也越發地多起來。我們主要是不同類型的人。我不知道問題會有那麽嚴重，因為我一心隻想工作。這是我的錯，我認識到我應該更加注意人際關係的處理。”評語：回答中介紹了一些正麵的技能，並用具體事例加以說明，因而是有力的。
(9)你為什麽要找這樣的職位？
分析：雇主想了解是否你是那種無論什麽公司有活就行的人。果真如此，他或她就不會對你感興趣。雇主想找那種想解決工作中問題的人。他們有理由認為這樣的人工作起來更努力，更有效的，而那些想去特別的公司工作的人也是如此。
回答對策：事先了解哪些工作適合你的技能和興趣非常重要。要回答這個問題，就要談到你選擇工作目標的動機，那項工作要求的而你又具備的技能，各種專門培訓，或與職務有關的教育證書。
這個問題實際上有兩方麵的含意。一是為什麽選擇這個職位，二是為什麽選擇這個公司。如果你有選擇這個公司的理由，或選擇這個公司是你最大願望，你就要準備回答為什麽。如果可能的話，在麵談前，你要事先盡可能地對它進行了解。與別人聯係得到詳細的情報，或到圖書館查閱，看公司的年度報告，或任何能使你了解情況的方法都是必要的。
回答樣板：“我花費了很多時間考慮各種職業的可能性，我認為這方麵的工作最適合我，原因是這項工作要求的許多技能都是我擅長的。舉例來說，分析問題和解決問題是我的強項，在以前的工作中我能比別人更早發現和解決問題。有一次，我提出一項計劃使得租借設備的退貨率減少了15％，這聽起來不算高，但是取得了年增長25000美元的好效益。而成本僅為100美元。目前你們公司似乎是能讓我施展解決問題能力的地方。這個公司工作運行良好，發展迅速，善於接受新思想。你們的銷售去年上漲了 30％，而且你們準備引進幾項大型新產品。如果我在這裏努力工作，證實我自身的價值，我感到我有機會與公司共同發展。
評語：這種回答巧妙地運用了“提供證據”技巧，這樣的話符合一個出色的經理或優秀的秘書的身份。
(10)為什麽不講一講你個人的情況?
分析：一個好的麵談者很少這樣直接地提出這個問題，通過隨意的、友好的談話也可以得到想了解的情況。在大多數情況下，麵談者會竭力地打探證明你不穩定或不可靠的信息。
回答對策：還有其它一些可能使某個雇主關注的問題，以上問題隻是對某些性格的人的推測。這都是些不相關的問題，但是，如果雇主想以此來了解你是否可靠，你就得全力以赴地去應付了。要記住即使是隨意地閑談也要避免提及隱晦的問題。在回答個人情況時，要態度友好而且自信。
回答樣板：
有小孩子的家：“我有兩個小孩，都在上學。他們和我的一個好朋友在一起，照料孩子不成問題。”
一人主家：“我沒有結婚，但是我有兩個孩子。對我來說有一份穩定的收入很重要，照料孩子不成為問題。”
年輕、單身：“我沒有結婚，即使結婚，我也不會改變做專職工作的打算，我可以把全部精力用在工作上。”
新搬來的：“我決定在這長期居住下來，我租了一套公寓，搬家公司的六輛車正在卸家具。”
撫養人：“我有個愉快的童年，我父母住的地方離我隻需一小時飛機的路程，我一年去看他們幾次。”
閑暇時間：“在我不去上班時，我主要呆在家裏。我愛參加社區組織的活動，我每周都要在教堂參加活動。”
評語：上述回答都可以擴展開，可以作為你回答問題時的參考。這裏要告訴麵談者的是你個人的情況不影響你的工作能力，而且，確實還能對你有幫助。如果你的個人生活會擾亂你的工作，想必雇主也會很快對你失去耐心的。這不是他們的問題，也不應該成為他們的問題。
8．是否決定要這份工作，你一定要慎重地考慮
一旦你最終得到了對方提出錄用你的許諾、不再左顧右盼的時候，你必須思考有關該工作是否適合你的細節問題。以下是一些你應該詢問自己的問題：
這份工作本身好嗎?
這份工作是否值得你用人生中一半的清醒時間為之效力?這個問題隻有你自己才能回答。如果要考慮的是工作本身的價值，你不妨問問自己以下這些問題：
—這份工作能加強我將來更好地推銷自我的技能嗎?它能否提供轉變職業的機會?
—老板與我能相處得來嗎?
—這份工作能長久地吸引我的注意力嗎?
—這份工作是否能使我充分施展天分、技能和能力?
—這份工作能使我產生一種享受的感覺嗎?
—這份工作是否能“產生很大的不同”?我在意這份工作嗎?
—對於工作該怎麽做，我有機會作重大決定嗎?
—我是不是得出差?頻繁嗎?這樣我受得了嗎?
—我是不是得在朋友開心地玩的時候埋頭工作?這樣我受得了嗎?
—這份工作有助於我擴大個人交際網嗎?
—對於決策者來說，我是不是一個他們“看得見”的人?
—這份工作有可能是通往更美好未來的階梯嗎?
—要接受這份工作是否得添置一衣櫥的新衣?這樣我承擔得起嗎?
—選擇這家公司明智嗎?
—這是不是一家你能與之同生共老的公司?——或至少是不是一家你離開時會心存愛念的公司?當你在考慮你也許會加盟的公司是什麽類型的時候，問問自己以下的問題：
—公司的文化與我的個性相符嗎?
—公司有發展的餘地嗎?
—公司的政策有明文規定嗎?
—我能接受這些政策嗎?
—公司在競爭劇烈的市場中生存與發展處於優勢嗎?
—公司是否為員工著想?解雇員工的政策又是怎樣?
—公司的產業是在壯大還是萎縮?
—薪酬足夠嗎?
不論錢多錢少，人們可以同樣地幸福。不過，對大多數人來說，要想手裏有錢就必須幹有報酬的工作，也隻有這樣才能滿足自己對一係列物質——房屋、食品、交通、衣物、娛樂以及教育的需求。工作報酬包括基本資、非固定的報酬(如獎金)以及間接的酬金(諸如醫療保險這樣的雇員福利)。當你在考慮公司的報酬是否豐厚時，請將以上幾點掂量掂量，同時問問自己以下的問題：
—我得到的基本工資是否與我本人的基本市價一致?
—不定額的報酬——獎金、傭金、股票是否有價值?
—雇員福利好在哪裏?醫療保險怎樣(我支付的百分比有多少；我能否選擇保險項目)?退休金如何?公司是否供車?假期有多少?病假日期幾天?還有沒有其它福利?
—加薪的根據是什麽?
9．要想加薪，一定要掌握策略
每年公司是否給所有員工統一加薪?或者每名員工要自行和公司討價還價?一般說來，許多公司都綜合兩種做法，而且對表現突出的額外發放獎金。
每個公司都有本身的政策，你可以從人事主管那裏打聽得到。還須特別留意因功獲獎的例子。
(1)掌握最新薪金情報
和你擔任職位相同的人，平均薪金多少?要知道最新的行情，你可翻看報紙的招聘廣告欄，其中所給的與你相似職員的薪金多少，可以幫助你決定自己能夠再爭取多少薪金。(2)列出加薪理由。試問自己為什麽值得加薪?由於在目前的經濟情況下，公司不可能再浪費金錢，因此，假若你向上司提出加薪要求時，他也許要你寫下自上次加薪後，你曾有什麽突出成績，因而，你必須先想一下這個問題。 ，
你必須記住這一點，確保到時需自己應付多少工作，以及替公司掙回多少錢。你有沒有為完成一些重要文件以致超時工作，有沒有編訂一套省時的新檔案編排和記錄係統，有沒有提出減少生產成本的建議，或者你接手了一些原來由別人擔任的工作?
上司都非常關心公司的收支平衡賬目，你需要讓他們知道你為公司省了或賺了多少錢，以便為你加薪。
(3)強調自己的新技能
設法提高本身的技能，亦是使薪金提高的一種辦法。接受訓練十分重要，而通常公司也願意支付所需的費用。修讀一種電腦文字處理課程，學習一種新語言或攻讀市場推銷學，均可能使你獲得加薪。
此外，讓上司知道你有意進修，足以顯示你胸懷大誌，這肯定會給上司留一個良好的印象。
(4)坦白說明自己的優點
在公司眾多的職員中，你為何比其它同事更應該得到較高的加薪幅度?你是否工作效率更高?是否更樂意助人?
現在不是隱藏優點的時代，如果你工作表現甚佳，大可坦白明言。
一超級市場的總經理表示：“我們期待員工都有禮貌、清醒和務實。我們會論功行賞。”
二名時裝設計師也說：“在一個工作小組中，你可以知道每個人的情況，惟有表現突出者，才會身價大增。”
(5)職責擴大理應加薪
假如你的責任日益繁重，而待遇卻沒有隨之改變，你應該及時爭取。
工作範圍擴大，說明你為公司節省或賺得更多金錢。此時，你當然可以提出加薪要求。
(6)額外支出應予考慮
承擔新的責任後，你是否負擔額外的支出?也許你需要接待更高規格的客戶，這表示你要另外添置新裝。
(7)明確是誰決定你的薪金
是誰決定你的薪酬呢?這個人未必就是你的上司，可能是公司內其它部門的人員。即使你有全麵的理由，找錯了傾訴的對象，那麽任你費盡口舌也是枉然。如果你不清楚是誰，事先應該打聽一下。
10．不要隨便作出跳槽的決定
又近年關，很多人又“蠢蠢欲動”，打算拿完年終獎金和雙薪，就換個“東家”幹幹。“東家”們也深知此“伎倆”，雖說本身也有著裁員的訴求，但還在大李旗鼓地收攏著“新血”。招聘廣告、招聘會的旺季又來臨了。有老一輩在驚呼，年輕人更換工作的頻率也太快了一點，怎麽就那麽不踏實呢?這種擔心實際上有些多餘：比照世界上公認的人才流動率非常低的日本，我們的人才流動頻率還不夠快，日本，平均每一個人換工作的次數也達到了將近4次，在我國，隻有2、3次。所以，如果你想換個工作，無可厚非。但至少，你得經過深思熟慮。
(1)不能成為跳槽理由的理由
理由一：因為另外一個工作會每月多給我一千元。
批駁理由：完全的“一切向錢看”主義者，說得更難聽一點，就是“有奶便是娘”。你的價值僅止於這多出的一千元嗎?你現在還年輕，還需要學習專業知識，累積工作經驗，發展人際關係……換句話說，還不是“賺大錢”的時候。評估一份新的工作，除了多一千之外，要看看是否可以帶來新的挑戰。
理由二：我的主管太難相處，惹不起，還躲不起嗎?
批駁理由：“三十六計”倒學得不錯，隻是如果你再遇到難相處的主管，你還選擇躲嗎?豈不成了“亡命天涯者”了嗎?好的主管是可以幫助千裏馬發揮潛力。但是，所謂的“好主管”又怎樣來定義呢?有時候，不妨換個角度，很難相處的主管，也是另一種“好主管”。因為他給了你許多磨練的機會，如果你能與最難纏的主管和睦相處，你的溝通技巧和專業技術將無與倫比。
理由三：這裏的同事讓我難以忍受。
批駁理由：這太傻了吧!須知，不容易溝通的主管、同事，到處都可能碰到，如果你為這個原因而離開甲公司，難保你在乙公司就不會碰到相同的問題。不如先在甲公司學會把此類問題解決掉，將來再換到乙公司，就不會因同樣的問題而再次離開了。
如果一定要離開，希望是為了理想而走，而不是為了某一件不愉快的事或某個討厭的人。
(2)跳槽前要問自己的幾個問題
1、想換工作的念頭每天都來嗎?一時衝動、情緒低潮，不會讓你每天都想換工作的。
2、我喜愛我正在從事的工作嗎?找一份你喜愛的工作是一項真正的挑戰。如果你每天早起和工作時臉上都帶著微笑，那你真是一個幸運的人。如果是這樣，為什麽拿這種幸福去做未知的冒險?記住這句格言，“做你喜歡的事，錢會隨後而來”。
3、如果跳槽，我將付出什麽樣的時間承諾?在我們行業詞匯中近來出現了一種新表述：24／7(每周7天，每天24小時)。它表明，你每天24小時，每周7天都處在工作或待召狀態。許多公司，尤其那些新興公司，期望他們的雇員這麽做。作為交換，雇員得到的薪水明顯高於一般薪金、紅利和股票認購權。但24／7是否真的適合你呢?
4、我想為生活而工作，還是為工作而生活?你常計劃未來要多賺幾倍的薪水，於是，你總是超前消費。但如果你換工作，隻是為了支付抵押貸款，你什麽時候才能有時間享受生活?
最後，做決定之前，再問自己兩個很關鍵的問題：
1、這個決定是不是與我自己未來的人生目標愈來愈接近?
2、我會因此而活得更快樂嗎?
(3)決定眺槽後的心理準備
打從下定決心要換工作，在寄出履曆表前先反問自己幾個問題：
1、我希望從事什麽樣的工作職務?
2、這項工作職務需要何種技能和專業知識?這些我有嗎?
3、我要進入哪一個行業?它是我所熟悉的嗎?從哪裏收集到以上資料?
4、在專業知識和技能上，如果還有不足之處是否需要再進修?
這樣，你會很清楚自己想做什麽、適合做什麽，如果不是很清楚，就需要多花一些時間來思考這個問題。有些人隻是為了換工作而換工作，這是相當危險的轉職念頭。當你知道自己到底要什麽之後，就該彌其不足、突其優勢了。算算，你還有3個月的準備期(從現在起到春節)，著手準備吧!
(4)對新工作一定要“挑三”又“揀四”
所謂“挑三”：挑自己想要從事的工作；挑前景好、發展空間大的公司；挑“感覺對”的公司(試著用直覺感受)。
所謂“揀四”：比較薪資、福利；比較員工培訓、教育訓練；比較工作環境，例如辦公環境的氣氛、交通、周圍環境；比較升職等發展的可能。
(5)離開，也有規矩
真的如你所願，一份對你來說更好的工作在等著你了，你有點得意忘形?肆意批判、品長論短、一吐怨氣、刻意煽動其它員工離職……其實，甚至是最冷靜的人，在說出“我辭職”這兩個詞時，都會變成一個嘮嘮叨叨的白癡。
53歲，曾擔任過福特行政開發中心主管的職業顧問Nancy— B.dore說：“如果你規劃出辭職策略並能夠運用它，你會更容易保持冷靜。”
精算休假：對於那些應休未休的假期，不要放棄。決定離職後，想辦法把假期休完。來不及休完的，就把離職日往後延到相當的天數，這樣也不算白白浪費。
決定什麽時候公之於眾：最好不要讓領導從別的同事嘴裏得知你要辭職的消息，這會讓他覺得很難堪，而會在你以後的辭職過程中為難於你。在決定接受新工作後，告知離職訊息是絕對必要的。所以，你應該與領導約定時間，進行溝通。據《勞動法》第31條規定“勞動者解除勞動合同，應當提前三十日以書麵形式通知用人單位”，溝通之後，還要遞出一封正式的、書麵的辭呈，以示慎重。書麵辭呈，除了表示對舊公司的尊重外，也可以當作證據，防止舊公司不認賬、不放人。
問題既然不可避免，就要事先作出答案：為什麽你要走?當你遞交辭呈時，這是個條件反射似的問題，有責任心的上司可能都會這樣問。給出一個簡要而有專業水準的答案，談論機會，但不要對自己以後的美好前程自滿得意。永遠不要將現在和將要去的兩份工作相比較。你的目的是最後護衛你的好名譽，讓人們對你的離任而戀戀不舍。
製訂一個過渡期的計劃：你一旦遞交了辭呈，就要幫助你的工作小組進行一個平穩的過渡，以積極的態度去商討以往工作中的優點和不足，讓你的繼任者可以發揚優點、改善不足。如果在你離開之後，工作很容易接手，很多人會對你“感恩戴德”。
天下沒有不散的筵席。退出工作場所的時候，不要以負麵的情緒麵對所有的事，應該懷抱積極的精神，進一步接觸關鍵人物，比如你的主管，合作過的同事，當時招聘你進公司的人事經理和其它當初決定錄用你的人，等等，感謝他們曾經在工作上和生活上給予你的協助。如果離職時能夠妥善處理人際關係，對個人的未來前途，絕對不可限量。原單位的同事說不定會在以後給你幫助，成為你的個人“人力資源庫”。這將是一筆寶貴財富。
注意：一旦在離職過程中與原單位發生法律糾紛，《勞動法》規定，勞動爭議一方當事人應當自勞動爭議發生之日起60日內向勞動爭議仲裁委員會提出保護申請，否則視同放棄權利。一旦超過時效，法律無法予以保護。
剛剛參加工作的年輕人，如何才能成為一個優秀的職員呢?同樣的人，同樣的學曆，為什麽有的人幹起事來就完全不一樣呢?
能力是人的本錢，經驗是人的資曆，關係是人的王牌，業績是人的前途。對你來說，如果想走捷徑，除了在業務水平上提高外，學習他人的經驗同樣是必不可少的。