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《趣味心理學》
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趣味心理學 章節列表
作者:
劉元編著
正文
從眾思想:人為什麽喜歡紮堆兒
人為什麽喜歡紮堆兒
電話忙,請稍後再撥
人多膽大的奧秘
社會常態的吸引力
“守紀律”的毛毛蟲
喜歡原則:人們更願意為自己喜歡的人辦事
模仿他人的侍應生
“一桶生薑”換來一件黃馬褂
讓世界500強企業的CEO關注的派克魚鋪
透過鏡子看人
人際吸引的增減原則
善於傾聽的威爾遜
愛屋及烏與恨烏及屋
拉近心理距離的鄰裏效應
自我暴露的好處
權威效應:說什麽不重要,重要的是誰說的
人為什麽會相信權威
麥哲倫成功的秘密
如何讓別人相信自己是權威
浙江雄獅集團的悲劇
思維定勢:別讓自己的思維受到局限
科普作家阿西莫夫是“笨蛋”?
太史慈成功破解都昌之圍的秘密
5000人爭購圓珠筆的壯觀場麵
聰明的猶太人
狡猾的國際象棋冠軍費雪
自我設限的悲哀
認知對比:事物不變,變的隻是認知
把價格不菲的領帶和西服同時賣給一個人
打折背後的秘密
小心被誘餌效應忽悠
忽視認知對比的布萊恩
讓成功的喜悅始終浸潤生命的秘訣
不要讓情緒影響你的決定
“折中選項”的優勢
聯合評估與單獨評估
拿破侖·希爾的告誡
互惠原理:先給對方好處,才能得到好處
一個罪犯的完美結局
先“禮尚”才有“往來”
這樣送薄荷糖才有意義
蘇格拉底成才的潛在原因
美國作家麥凱成功出席CNN談話節目的秘密
“小題大作”的妙處
讓步的智慧
增加“人情賬戶”的收入
競爭效應:當你無計可施時,不妨提出一個挑戰
司華伯的數字“遊戲”
社會促進是怎麽回事
晏嬰的心理學詭計
誰導演了“奧運會主辦國首次盈利”這場戲
“三個和尚沒水喝”的緣故
本田宗一郎的“鯰魚”策略
承諾和一致原則:人們會調整態度以和行為保持一致
富蘭克林的“麻煩”策略
“標簽技巧法”的妙用
讓商品在淡季保持正常銷量的技巧
得寸為什麽能進尺
承諾好,公開的承諾更好
促使承諾兌現的竅門
心理暗示:利用人的受暗示性,不知不覺影響對方
林肯贏得人心的隱蔽手法
賽蒙頓醫生促使病人戰勝喉癌的心理學技巧
環境的暗示性和誘導性
造神者的心理學把戲
心中處處有個“我”
印象管理:人們見到的,正是他們知道的
在“慎初”上下功夫
結尾的藝術
彌子暇的“悲喜劇”
知識分子=白麵書生?
相互取暖的刺蝟
選擇角落的位置的重要性
認同策略:讓別人玩你發的牌
使對方以為這是自己的意念
不要忘記自己的表演天分
卡耐基的“軟著陸”策略
讓別人玩你發的牌
主動承認小缺點
“最後時限”的妙用
人們喜歡做事有始有終
99族是怎麽回事
消費積分的妙用
參與定律:這到底是誰的決定
人們喜歡對自己感興趣的人
悄悄產生的負債感
惻隱之心,人皆有之
請將不如激將
期望的巨大力量
言傳不如身教
逆反心理:他為什麽就是“不聽話”
話說三遍無人聽
別指摘對方是錯的
越禁止,越有效
威懾策略:不戰而屈人之兵
司馬懿錯過了一次最好的機會
何時懲罰比獎賞更有效
何時獎賞比懲罰更有效
借題發揮、虛張聲勢
沉默也是一種威懾力
外在理由:怎樣讓別人按照自己的意願做事
附上理由的請求
不給錢了誰還給你喊
“誰”才是最有力的說服工具
短缺原理:怎樣做才能引起人們的情緒波動
可口可樂“十年來的營銷慘敗”
威爾遜成功的原因
語言藝術:怎麽說話比說什麽話更重要
怎麽說話比說什麽話更重要
把批評變得“可口”
不做“好好先生”
溫和的方式才是致命的
衷心讓別人覺得他很重要
羅斯福的名字計謀
頭銜=10%的工資
主動承認錯誤
把優越性藏在背後
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