真正喜歡的事才能做好(1)
一個人隻有選擇一項他喜歡的事業，才有希望在30 歲之前取得傲人的成就。任何與人的興趣相投的事業都不會陷人於失敗的境地。如果一個人選擇的事業不適合自己，那就不可能有成功致富的奇跡出現。一個人倘若不把自己奉獻於某項壯麗的事業，從中為自己贏得榮耀和財富，那麽他的生活不可能長久地充滿希望。
怎麽判斷一項活動是否為人們終生感興趣的事業呢？它的一個特征是：這是一項能夠讓人產生真正**的工作，無論什麽時候想到它，都會使人熱血沸騰，心潮澎湃；這是一項人們注定會去做的事情，而且，它不僅對自己有利，橫多時候對他人也有益。
一項能夠給人帶來樂趣、使人全身心投入的工作，往往也會帶來很高的回報。所以不必擔心，盡可以去從事自己熱愛的工作，金錢自然而然會流進口袋裏。不能想象，除了從事自己真正喜歡的工作以外，還有其他什麽工作能帶來那麽多的財富。
要相信自己的感覺，它是不會欺騙人的，它會告訴人們什麽事情會真正帶來快樂，什麽會真正讓人感到滿足。不要讓自己輕易受到別人情緒的感染，不要因為別人的一兩句話就垂頭喪氣，可能他們是出於敵意，也可能他們是妒忌別人的成功。
很多事情都需要人們發展自己獨立的能力。要培養自己解決問題的能力，要學會自己對自己負責；要能夠知道什麽事情是自己的真正興趣所在；要讓自己在某一方麵成為專家，讓自己的生活變得更加美好，同時也幫助周圍的人美化他們的生活；要知道自己的天賦何在，特長是什麽；然後，對於其中那些能夠帶給自己歡樂的，要注意保護，經常加以使用，並且和自己所選擇的終生事業結合起來。
當人們追求自己的需求時，很容易產生達到目標所需的能力與熱忱，另外還會產生自動調整的能力。固定的長期目標最令人驚訝的作用，就是維持正確的方向，不會走人岔路。所以對成功者來說，他們首先想明白自己應該幹什麽，從而把那些不屬於自己該幹的事排除掉。這樣一方麵可以集中精力做好自己的事，另一方麵也可以避免外來幹擾。有許多人就是因為不知道自己應該幹什麽，最後一事無成。
在美國的鹽湖城曾經住過一位默默無聞的年輕人，他平時非常勤勞和節儉，並因此而獲得鄰居的讚美。他非常喜愛汽車，但是他的一項舉動使他的朋友們都認為他瘋了：他從銀行取出他所有的存款，到紐約參觀汽車展，回來時還買了一輛新車。這並沒有什麽，更糟糕的是，當他回到家之後不是開著車兜風，而是立刻把車停到車庫中，並將每個零件都拆卸下來，在檢視完每個零件之後，他再把車子組裝回去。那些旁觀的鄰居都認為他的行為實在太不正常了。而當他把這輛車一再反複拆卸組裝的時候，這些旁觀者就確定他已經瘋了。可這個小夥子卻樂此不疲。
這個人就是克萊斯勒--後來世界著名的汽車製造商之一，戴姆勒·克萊斯勒公司的創始人。他在鹽湖城的鄰居們不太了解隱藏在他瘋狂行為中的動機，他們從來都沒有過什麽明確的目標，也無法興趣對一個成功者成功的重大影響力，也正因為如此，除了克萊斯勒，沒有一家大公司或摩天樓，是以他在鹽湖城的鄰居的名字而命名的。
一個人要確定終生奮鬥的目標，就必須要問問自己的興趣所在。所謂興趣，是指一個人力求認識某種事物或愛好某種活動的心理傾向，這種心理傾向是和一定的情感聯係著的。
"我喜歡做什麽？""我最擅長什麽？"一個人如果能根據自己的愛好去選擇事業的目標，他的主動性將會得到充分發揮。即使十分疲倦和辛勞，也總是興致勃勃，心情愉快；即使困難重重也絕不灰心喪氣，而能想盡辦法，百折不撓地去克服它，甚至廢寢忘食，如醉如癡。愛迪生就是一個很好的例子。他幾乎每天都在實驗室裏辛苦工作十幾個小時，在那裏吃飯、睡覺，但他絲毫不以為苦。他宣稱："我一生中從未做過一天工作。我每天其樂無窮。"難怪他會成功。
羅素說過，他的人生目標就是使"我之所愛為我天職"。也就是說，他要把生活中最感興趣的東西作為其終身職業。這的確是個值得效仿的好榜樣。一個人如果能根據自己的愛好去選擇事業的目標，他的主動性將舍得到充分發揮。不斷地了解自己能幹什麽，不能幹什麽，才能取其所長，避其縮短，進而成就大事。善於根據興趣確定自己的職業，並以此推銷自己的優勢，是一個人成功的起點。
很多人往往一時很難弄清楚自己的興趣所在，或擅長什麽，這就需要在實踐中善於發現自己、認識自己，不斷地了解自己能幹什麽，不能幹什麽，如此才能取其所長，避其所短，進而成就大事。發現並準確判斷自己的興趣所在，可以通過對自己經曆的回顧。在此基礎上，將自己的興趣歸於某種興趣類型，並與相應的職業對比，可以幫助一個人選擇適合自己興趣的事業。
真正喜歡的事才能做好(2)
一個想要擺脫生新技術困境、改變自己生存劣勢的人，在人生定位這個問題上必須要有準確的判斷，要能在自己最喜歡的"行當"裏淋漓盡致地發揮優勢，才能拯救自己；否則，一旦進入了錯誤的行業，就會在很多人麵前處於下風，處處感覺到自己處於劣勢狀態。這就是說，要想成就大事，心中不能沒有指南針，尤其不可遷就一份隨意的工作！
有了目標，人生就變得充滿意義，一切似乎清晰、明朗地擺在人的麵前。什麽是應當去做的，什麽是不應當去做的，為什麽而做，為誰而做，所有的要素都是那麽明顯而清晰。於是人們就會為了實現這些目標而發揮最大的心力，一個克服劣勢而發揮優勢的狀態便可顯現。在實現由劣勢轉為優勢的過程之中，人生的樂趣與韻味昭然若揭，於是生活便會添加更多的活力與**。此時人們自身隱藏的潛能也會進發出來。
德國法蘭克福的鉗工漢斯·季默，從小便迷上音樂，他心中永遠夢想著成為音樂大師。小時候他買不起昂貴的鋼琴，就自己用紙板製作模擬的黑白鍵盤來練習彈奏。他在練貝多芬的《命運交響曲》時竟把雙手的十個手指都磨出了老繭。後來，他用作曲掙來的稿費買了架"老爺"鋼琴，有了鋼琴的他如虎添翼，更加專注的投入到他熱愛的作曲事業中。他作曲的時候經常走火入魔，不論走路或乘地鐵，總忘不了在本子上記下即興的樂曲，當作創作新曲的素材。有時他從夢中醒來，會打著手電筒寫曲子。漢斯忘了與戀人的約會是常有的事情，惹得許多女孩罵他是"音樂白癡"、"神經病"。婚後，他幫妻子煮的飯經常變成"紅燒大米"。有一次他煮麵，一邊煮一邊用粉筆在地板上寫曲子，最後的結果是麵條煮成了粥。好在妻子對他很客氣，不急不怒，隻是罰他把一鍋麵糊全部喝掉，剩一口就離婚。
憑借對音樂的興趣，漢斯·季默很快成為好萊塢頂尖的電影音樂主創人員。他最輝煌的時刻是他的37歲生日，這天，在第67屆奧斯卡頒獎典禮上，他以聞名於世的動畫片《獅子王》榮獲最佳原創音樂獎。
一個人如果無法忠實於自己的夢想、使命，他在精神上就永遠沒有成熟，他就是怯懦的、軟弱的。人生的財富大道也是要靠**才能使人們不至於走上歧途，或者中途停步。毫無疑問，財富的路上會有許多阻礙，這時候，需要熱情，需要對人生意義孜孜不倦的追求。這是一種高貴的偏執。在人生道路上最需要克服的一種心理，就是隨波逐流，不知道自己從哪裏來，也不知道自己要到哪裏去。
每個人都應該去尋找生命的這個目標，這個目標一定會是建設性遠遠多於破壞性的，它不僅帶給人們和平、幸福，伴隨他的一生，而且別人也能從他的追求中獲益。人們經常說興趣是人一生最好的老師，同樣興趣也是人一生最大的財富，每個夢想三十而富的年輕人都不要輕易的拋棄這座金礦。
好運氣 靠自己
有一句美國諺語說："通往失敗的路上，處處是錯失了的機會。坐待幸運從前門進來的人，往往忽略了幸運也會從後窗進來。"機遇不會落在守株待兔者的頭上。在30歲之前，隻有敢於衝鋒，主動進攻的人，才能抓住勝利的時機。
機遇之神經常敲響人們的大門，但他們可能沒有勇氣去開啟，因為他們開始猶豫，害怕敲門的不是天使，而是魔鬼。但正是在猶豫的刹那間，機遇之神溜走了。然後人們又開始悔恨：為什麽自己沒有抓住機遇之神？這樣的情況人們每天都會耳聞目睹。很多人在機會降臨的時候猶豫不決，在機會轉瞬即逝之後又開始悔恨。
有這樣一個故事：
一位探險家在森林中看見一位老農正坐在樹樁上抽煙鬥，於是他上前打招呼說："您好，您在這兒幹什麽呢？"
這位老農回答："有一次我正要砍樹，但就在這時風雨大作，刮倒了許多參天大樹，這省了我不少力氣。"
"您真幸運！"
"您可說對了，還有一次，暴風雨中的閃電把我準備要焚燒的幹草給點著了。"
"真是奇跡！現在您準備做什麽？"
"我正等待發生一場地震把土豆從地裏翻出來。"
這位老農就是坐等機會者。他這樣坐等機會，也許偶爾有機會光顧於他，但不會很多，所以他隻能這樣僥幸地苟且偷生。而探險家則是主動尋找機會者，並且一旦機會出現，他就會一鳴驚人，成為響當當的成功者。顯然，青年人應該有探險家的精神。如果你失業，不要希望差事會自動上門，不要期待有人會打電話請你去上班，或期待解聘你的公司會請你吃回頭草；如果你想在事業上更上一層樓，也不要希望有人會用更高的薪水邀你跳槽，不要期待有人會為你的事業投資。天下沒有這麽好的事情。
人們總是這樣說："如果給我一個機會……"或者是"為什麽我的機會那麽少？"其實這種想法都很可憐。隻要世界還在變，機會就無限。每個希望三十而富的人都要拋開顧慮，創造自己的機遇。跨出第一步，闖進機遇的網絡之中，任憑機遇把人帶到遙遠的地方去。不要怕，因為機遇往往在無畏的人麵前出現。
有句俗語說"命好不如運好，運好不如流年好"。某天的一個機遇，就足以改變一個人的一生。問題是"機遇隻青睞那些有準備的頭腦"，遇到機遇的人未必能捕獲這個機遇。每個人都要擦亮自己的眼睛，留意形勢變化，爭取做第一個捕獲並且善於運用機遇的人。
世界上的萬事萬物在其發展過程中總會隱含著一些決定未來的玄機。對於創業者來說，如果能夠把握住這種玄機，那麽就意味著創業者就可以把握住未來；把握住了未來，也就是把握住了成功。成功者眼光敏銳，能夠及時發現機會，把握時機，發揮優勢，進退自如，在競爭中處於不敗之地。
創業者如何才能把握住事物發展中的玄機呢？這就需要創業者要對所有事物、特別是與自己關係密切的事物保持一種靈敏的觸覺，這種觸覺也就是一個人的悟性，如果有了這種觸覺和悟性就很容易把握住事物發展的玄機。所以，對於創業者業說，在創業的時候一定要培養自己靈敏的觸覺，一定要把自己的悟性培養出來，這樣在機會來到的時候，你就能夠順利地登上機會的快車。
所謂機會也就是那種可遇不可求的好時機，它的來到就如同一列快速奔馳的列車一樣，而每一個想要登上這列快車的人，根本不可能在它到來時再手忙腳亂地去抓它，到那時再想抓住它就很困難了。一個人要是想登上它就得提前做好準備。比如說他的精神首先要高度集中，以便能隨時隨地在它來臨的時候有迅速登上它的思想準備；其次還得事先活動活動筋骨，以保證在它來到時能夠四肢敏捷地一躍而起。
在機遇麵前的悟性也就相當於在登車前做的那些從精神到身體的準備活動，所以一定要在創業之時就把它培養好。如果沒有培養好，那就得抓緊時間，在此方麵狠下功夫，早日將悟性提高，以便能夠登上下一趟機會的快車。
摩托羅拉公司的創始人和締造者保羅·高爾文就是這樣一個善於把握機遇的人。
現在隻要提到BP機和手機，人們就會不約而同地想到摩托羅拉。常有人向成功後的高爾文討教成功的秘訣，每當這時，高爾文就總會講起自己小時賣爆米花的故事。
高爾文就出生在美國伊利諾斯州的一戶平民家庭。10歲那年，高爾文在一個名叫哈佛的小鎮上念書。哈佛鎮當時是個鐵路交叉點，火車一般都要停留在這裏加煤加水，於是，許多孩子便趁機到火車上賣爆米花，一個個獲利頗豐。
高爾文感到在車站上賣爆米花是個不錯的買賣，於是他在上課之餘也加入了賣爆米花的行列。為了爭奪顧客，孩子們常常會發生一些爭執。但每當"戰火"燒到高爾文身邊時，他總是能很快與對方和解，他常常告誡對方："我們這樣搞下去，誰也做不成生意了。"
除了到火車上叫賣，高爾文還想了許多辦法來增加銷量。他用車把爆米花推到火車站或馬路上叫賣。還往爆米花裏摻入奶油和鹽，使其味道更加可口。
1910年，哈佛鎮下了場大雪，幾列滿載乘客的火車被大雪封在了這裏。高爾文就趕製了許多三明治拿到車上去賣。三明治做得並不太好，但饑餓的乘客們仍然搶著購買。高爾文沒有趁機敲竹杠；事後，高爾文一算賬，驚喜地發現，公平的獲利仍讓他發了一筆小財。
夏天到來後，高爾文又創意性地搞了一種新產品。他設計了一個半月形的箱子，用吊帶挎在肩上，在箱子中部的小空間裏放上半加侖冰淇淋，箱邊上刻出一些小洞，正好堆放蛋卷，然後拿到火車上去賣，這種新鮮的蛋卷冰淇淋很受歡迎，生意非常火爆。
在火車上做買賣很快成了一個大熱門，不但鎮上的孩子們紛紛加入競爭行列，而且鐵路沿線其他村鎮的孩子也紛紛效仿。高爾文隱隱感到這種混亂局麵不會維持太久，便在賺了一筆錢後果斷退出了競爭。不出所料，不久之後，車站就貼出通告，禁止一切人進入車站和火車上做買賣。
賣爆米花的經曆，培養了高爾文對市場動態敏銳的把握能力，也成了他日後經營生涯中賴以製勝的法寶。在以後的歲月中，每當某些產品或銷售進行不下去時，高爾文就會向他的同事們講述這個"賣爆米花的故事"。
從故事裏能夠看出，對待機遇有兩種態度：一是等待機遇，二是創造機遇。等待機遇又分消極等待和積極等待兩種。不過，不管哪種等待，始終是被動的。每個人都應該主動去製造有利條件，讓機遇更快降臨在你身上，這是創造機遇。創造機遇，首先要克服種種障礙。錯誤的思想、不正確的態度、不良的心理習慣，是創造機遇的主觀障礙。克服不了主觀障礙，就會出現自己拖著自己後腿，被自己打敗的情況。
美國鋼鐵巨頭卡耐基就是個主動出擊、超前預測、抓住機遇的高手。1865年，美國南北戰爭宣告結束，北方工業資產階級戰勝了南方種植園主。當時，全美國沉浸在為慶賀美國統一的狂喜之中。卡耐基卻清醒地預料到，戰爭結束後，經濟複蘇在即，經濟發展必然導致鋼鐵需求量猛增。他義無反顧地辭去了報酬優厚的鐵路部門的工作，創立了聯合製鋼鐵公司，後來又演變為US鋼鐵企業集團。他抓住了經濟複蘇的機遇，並獲得了巨大的成功。
機會，隻是提供了成功的可能性，要真正獲得成功，仍然需要百折不撓的奮鬥。獲得機遇是好事，但是不能把機會等同於成功，不能將契機當成特權。
許多勇於選擇機遇，善於利用機遇的人，他們從不畏懼艱難挫折的挑戰，而是將磨難看做是對生存智慧的一種檢閱。他們通過機會展現出自己的不凡身手，無論結果是成功還是失敗，都視作是人生中有價值的組成部分。成功了，即是取得了"階梯式"的收獲，進而繼續搏擊不止；失敗了，即將其作為成功的鋪墊。
所以，在機遇麵前，無疑需要敢於拚搏、鍥而不舍的勁頭，將自身的能量最大限度地發揮出來。隻有勇於戰勝那些看似難以克服的困難，才能使機遇發揮出極大的效能。有些人被艱難嚇退，在好的機遇麵前畏首畏尾，使已到手的機遇又溜之大吉，這樣的教訓實在是太多了。人要努力獲得夢寐以求的東西，就要記住：如果有值得追求的目標，隻須找出為什麽能達到這個目標的一個理由就行了，而不要去找出為什麽不能達到這個目標的幾百個理由。
夢想著三十而富得人必須學會爭取機遇，抓住機遇，要勇敢地以自己的最佳優勢迎接挑戰，要力求選擇最佳方案，然後見之於行動。必須主動尋覓機遇，要敏銳地"纏住機遇"。機遇隻能饋贈給踏破鐵鞋、積極尋求的探索者，而不是恩賜給守株待兔、消極等候的人。懂得緊緊抓住機遇的人，才有希望摘取成功之果。當失去了一次機遇後，切不可一蹶不振，否則永遠不會有新的機遇降臨。如果下定決心，努力改變自己，一定會有第二次機遇找上門來！
財富偏愛勇敢者(1)
想要盡早的獲得成功，就要敢做敢為，下定決心，為實現自己的目標而不惜付出一切代價。這需要極大的勇氣，同時又是勇氣的表現形式。
溫斯頓·邱吉爾曾經說過："勇敢是所有美德中最重要的一條，因為它是其他美德的基礎。"懦弱者常常害怕機遇，因為他們不習慣迎接挑戰。他們從機遇中看到的是風險，而在真正的風險中，他們又看不到機遇。
亞裏士多德將勇氣描述為介於魯莽輕率與怯懦不前這兩種極端之間的中庸之道。他對勇氣這一品質定義是：以恰當的方式，在恰當的時間克服、控製自己的恐懼心理。
恐懼讓人對很多事情望而卻步，但是應該明白，恐懼並不是與生俱來的。人之初，性本善。孩子們出生的時候是一樣的無所畏懼，而且自由自在。但是，在成長的過程中，父母和周圍的人教會了他們恐懼。比如，當孩子開始探索周圍世界的時候，他們就會說："停下！""離開那兒！""不要碰那個東西！""把那個放下！""不要去那兒！"他們所使用的最頻繁的否定句大概是："不！你不能做那個！"
顯而易見的，他們這樣做產生了一個不好的結果，孩子們很小的時候就無意中形成了這樣一種思想：我的年齡太小、太軟弱，不能嚐試任何新事物，不能做任何沒有做過的事情。一種"我不夠好"的信念開始產生了，不久以後，就開始表現出害怕失敗的最初征兆，通常是通過這樣一句話來表達的："我不行！"
有些人在長大成人以後，開始自己強化這種負麵信念。無論遇上什麽新鮮的或者具有挑戰性的事物，他都會對自己說："這件事情我不能勝任。我不夠聰明。我的創造力不夠。我所受的教育不夠多。我不夠好。我不行……"
這樣一個成年人，在麵臨一件從未遇到過的事情時，第一反應可能是為自己找一個理由，以此來說服自己為什麽不能做這件事情。雖然為了獲得想要擁有的成功和幸福就必須做某些事情，但是由於害怕失敗，有人將努力說服自己不去做那些事情。或許這些人應該記住亨利·福特曾經說過一句話："如果你認為你行，那你就行；如果你認為你不行，那你就不行。"
與害怕失敗相類似的，有的人害怕遭到拒絕，害怕別人的反對，破壞性的批評使他們躊躇不前。如果一個人在成長過程中遭受了很多的否定，就會對他人的看法格外敏感。他會不斷尋求他人的讚許，不論是來自異性、同事、上司，還是來自他根本不認識或者不在意的人。有些人甚至根本無法自己作任何決定。他們隻要一想到周圍可能有人--即使是毫無關係的人--不讚同自己，就膽怯了。他們害怕犯錯誤，害怕遭到別人的指責。許多人之所以遲遲不能開創自己的事業，就是因為害怕遭到別人的反對或者嘲笑。他們寧願什麽也不做，也不願讓別人不喜歡或不讚賞自己。不幸的是，事實證明如果什麽也不做，必將一事無成。一個人最大的失敗就在於由於害怕失敗而裹足不前。
愛默生曾經說過，他所學過的最重要的一課就是"做你不敢做的事情，這樣你心裏的恐懼就會消失得無影無蹤"。
幾乎所有人都知道偉大的牛頓發現的慣性定律，它的內容是：運動中的物體如果不受外力的影響，會一直保持運動的狀態；而靜止中的物體如果不受外力的影響，會一直保持靜止的狀態。如果將這一定律應用於人的習慣和行為方式中，可以理解為除非發生什麽事情改變了前進的方向，否則人們會一直做同樣事情，繼續與同樣的人交往，賺同樣多的錢，獲得同樣的成就。如果人們不下決心改變現狀，或者不是外界的因素迫使他改變現狀，人就會一直這樣生活下去，不會有任何改變。
這就是為什麽人們看到許多百萬富翁的財富故事都有一個悲慘的開始：失業、婚姻解體、與某人斷絕關係或者在一次輕率的投資中失去所有的錢。有時候這反而是一件好事，它迫使人們不再安於現狀，而是開始擺脫這種僵硬的生活。任何一個這樣的打擊都能使人驚醒，從而睜開眼睛去追求其他的生活方式，從而改變自己的生活軌跡。
肯德基快餐店的創始人山德士上校就有一個這樣的故事。他原本是個生性懦弱的人，平淡的生活了幾十年，然後相繼失業、離婚、失去了小女兒的監護權。他曾妄想把小女兒綁架回自己的身邊，不過軟弱的上校在前妻的房子外麵埋伏了一天，錯過了不下一百次機會，最後還是放棄了這個看起來違法的勾當。當他收到第一筆失業保險金的時候，終於克服了所有的恐懼，毅然決然的在其他人幾乎退休的年齡開始了創業，最終將他的連鎖店開到了世界的每一個角落。那時的山德士上校並不比年輕時更聰明、更精力充沛或者有更多的資金， 可以想象，如果他在年輕時就能夠勇敢的開創自己的事業，他的一生將極為不同！每一個希冀在30歲以前就能取得成功的人都應該以此為戒！
財富偏愛勇敢者(2)
如果說成功由兩部分組成，第一部分是邁出第一步，切切實實采取行動，在沒有任何成功保證的情況下義無返顧地朝著自己的目標邁進，那麽第二部分就是堅持到底，決不氣餒，願意比他人奮鬥的時間更長。一旦朝著自己的目標進發，就要下定決心不達目的誓不罷休。在競爭中，最堅決果斷、不屈不撓的人幾乎無一例外地都能獲得最終的成功。許多人確定了自己的目標以後，對於自己要付出的代價一無所知。啟程之後，他們很快就發現自己將要付出多麽大的代價了，於是他們改變了前進的方向，放棄了自己的夢想，他們並不是真正願意付出所有的代價。
一旦為自己確立了一個重大的目標，生活可能就不再像以前那樣平靜了，一係列意想不到的挫折和困難將會出現，而生活將會經曆許多變化。這些變化都有一個共性，它們是實現目標過程中所需要的、必不可少的經曆和機遇。
既然恐懼是後天學來的，也就可以通過實踐加以克服。最重要的是，要讓勇敢，而不是懦弱成為一個人的習慣，即使心中害怕得要命，也不要無所作為。作家布蘭德認為這是所有關於成功的規則中最重要的一個。她說："無論你迫切希望實現什麽目標，盡管去采取行動，就好像你絕不會失敗一樣，這樣你一定能實現自己的目標。"其實亞裏士多德很早就說過同樣的話，他說："要培養勇敢這一品質，就要在必要的時候表現出自己的勇敢，直至它成為一種習慣。"
每個人都為某些事情而擔心害怕。由於人們幼年時期的經曆，每個人長大以後都會有各種各樣的擔心和恐懼，有時候這些擔心對人有所幫助，但大多數時候它們會傷害人們或者阻止他們前進。然而無論如何，每個人都有自己擔心和恐懼的事情。勇敢者的標誌之一是，他們已經養成了這樣的習慣，即無論什麽時候感到恐懼，都能與之作鬥爭。如果能夠勇敢地麵對恐懼，這種恐懼就會逐漸消失，不再產生影響。但是如果在恐懼麵前退縮，恐懼感就會越來越強烈，直至主宰人的整個生活。著名演員格倫·福特曾經說過："如果你不去做讓你感到恐懼的事情，那麽恐懼感就會控製你的生活。"
現實生活中往往是想什麽就來什麽，想得越多、說得越多，來得也越多。一個人越是感到擔心和憂慮，讓他擔心的事情就越多。經常為錢擔憂的人在金錢方麵一定有問題，經常否定別人的人在人際關係方麵一定有問題，經常抱怨自己的公司和工作的人會驚訝地發現，他們的工作總是麻煩不斷。必須控製自己隻想象、考慮和談論令人愉快的事情，必須將那些令人不快的事情從腦海中驅除出去。這一點是不可或缺的。
培養勇氣有三個步驟，可以反複練習，直至養成習慣。
首先，無論何時，每當想到一件讓人擔心害怕的事情時，試圖確定這件事情最壞的結果可能是什麽。確定最壞的結果以後，下定決心這種情況一旦出現，就要勇敢地接受一切。這樣就不必再為此而擔心害怕了。
然後，集中精力去把每-件事情都做好，以確保不會出現最壞的結果。約翰·保羅·蓋蒂就使用了這一方法，於是成為世界上最富有的人之-。他說他成功的秘訣由兩部分組成：第一，無論麵臨什麽情況，確定這種情況下可能出現的最壞的結果。第二，確保最壞的結果不可能發生。一旦確定了任何情況下可能出現的最壞的結果，擔心和害怕就會消失得無影無蹤，人就會變得沉著冷靜，不再將一半的時間用於考慮自己的失敗，而是全力以赴地去實現自己的目標以獲得成功。勇往直前。
想在30歲之前獲得成功的人應該牢記：每個人都有所畏懼，勇敢者與懦弱者之間的區別在於勇敢者盡管也害怕，卻能不受影響，一如既往地前進；而懦弱者則聽任恐懼將自己包圍，進而控製自己的思想、感情和所作所為。
人際關係不可或缺
有這樣一句箴言："多個朋友多條路，多個冤家多堵牆。"這句話在世界上每個國家都有相同意思的版本。多交朋友，少樹敵人，對每個人都是有意義的忠告，對於賺取財富這件事來說，人際關係的質量比其他任何因素都重要。處理好人際關係的重要性已得到公認，百萬富翁可能沒有很高的學曆，但是不能沒有廣泛而良好的人際關係。滿腹經綸但是沒有良好的人際關係人，好像帶著一袋子黃金上街，卻沒有零錢來打電話。
尤其是對於希望30歲之前有所作為的人來說，因為沒有很長的時間去積累人際關係，所以更要努力的拓展人脈，才能為成功打下堅實的基礎。
現代心理學和社會學認為人際關係具有四大功能：
第一，形成互補。俗語說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。一個人即使是天才，也不可能樣樣精通。所以，他要完成自己的事業，就必須善於利用別人的智力、能力和才幹。在一個人開拓自己的事業時，總要遇到自己力所不能及的困難，這時，良好的人際關係會為遇到困難的人掃清障礙，助他一臂之力。
第二，產生合力。平時人們常說的"人心齊，泰山移"就是這個道理。在現代社會，分工細化，競爭殘酷，單憑一個人的力量是根本無法取得事業上的任何成就的，隻有借助眾人之力，才有可能創造輝煌的人生，而要獲得眾人的幫助，使之上下一心，攻克目標，那就必須學會搞好人際關係。
第三，聯絡感情。人是一種感情動物，他必須時刻進行感情上的交流，他需要獲得友誼。在邁向成功的道路上，要想堅持到底，僅僅依靠信念的支撐是不夠的，良好的人際關係會使人獲得一種強大的力量和熱情，在成功時得到分享和提醒，在挫折時得到傾訴和鼓勵，這必將會有助於人們心理的有益平衡，從而有勇氣地邁向新的征程。
第四，交流信息。在現代社會中，掌握了信息就等於是把握住了成功的機會。一條珍貴的信息可以使人功成名就腰纏萬貫，而信息閉塞也可能會使人貽誤戰機，遺憾終生。廣交朋友，善處關係，是一條十分有效的獲取信息的途徑，這樣就能夠在競爭中始終處於一種領先的地位，然後再取得事業上的成功。
一個人想培養良好的人際關係，首先是要認識盡可能多的人，並讓別人認識他。沒有一個成功人士是坐在家裏一個人打拚出一番事業的。生活中的每一次重大變化都會涉及其他人。如果想實現一個重大的目標，就要同許多人的合作。人的生活方向經常會因為別人的一個評語、一個建議、一個行動而改變。人際關係越好，認識的人越多，機會也越多。
美國一位成功的商人在創業初期急需一筆資金。於是他開始給銀行打電話，告訴他們他的計劃。但是所有的銀行都說他太年輕了，沒有什麽可以用來擔保，所以拒絕了他的請求。但是他是一個樂觀主義者。他開始擴大求助的範圍，給更遠的銀行打電話。最後，一個距他公司95英裏的銀行對他的計劃產生了興趣。經過幾年的奮鬥，他成了美國最富有的人之一。他的朋友曾經問他有沒有想過放棄自己的計劃。他說："從來沒有！我知道隻要我找的人足夠多，就一定能借到錢。我已經下定決心，為了尋找願意幫助我的人，必要的時候我可以給500英裏以外的銀行打電話。"同樣，缺乏資金是很多年輕人在創業時遇到的最大的困難之一，如果創業者的人際關係極為廣泛，就比較容易尋找到投資。
概率論告訴人們，嚐試的不同種類的事情越多，在正確時間做出正確事情的可能性就越大。人際關係同樣適用這個定理。認識的人越多，交際越廣泛，一個人在恰當時間遇上恰當的人的可能性越大，而這個人恰好擁有他所需要的資源並且願意提供給他。這不是奇跡，更與運氣無關。幾乎所有百萬富翁的共性之一是擅長交際。他們知道，自己認識和認識自己的人越多，他們在事業上的機會就越多，好運也越多。他們抓住一切機會與別人交往，擴大自己在生活中各個領域的人際關係網。
對於渴望成功的人而言，在人際交往中，最糟糕的方法就是直截了當的從別人那裏尋求直接的幫助或者合作，相反，要不斷幫助別人，對每一個人說："有什麽需要我幫忙的嗎？"如果一個人幫助了別人，那個人也會希望以某種方式回報他，這樣那個人才不會有虧欠感。不要試圖在一開始的時候就要求高額的回報，而應該在幫助別人的過程中展示自己的能力，隻有這樣，機會才會為每個人敞開大門。在這方麵美國億萬富翁哈默是個非常好的例子。哈默素有"點石成金的萬能商人"之稱，他的事業起步與他和列寧的關係緊密聯係在一起。
哈默的父親是個俄國移民，一個熱情的社會主義者，美國共產黨的創始人之一。哈默父親的身份使哈默在訪問蘇聯時得到了特殊的待遇。哈默第一次訪問蘇聯正值內戰時期，由於連年的國內戰爭和外國武裝力量的幹涉及封鎖，蘇聯經濟已凋敝不堪，國內食品供應非常緊張，而當時美國糧食連年豐收，價格相當便宜。盡管哈默從未做過糧食生意，但他見此情形，決定要做一筆跨國大買賣，從美國購買糧食，賣給蘇聯。哈默的建議得到了列寧的賞識，列寧接見了哈默，並指示外貿部門確認這筆貿易。雖然哈默並不是無私的向蘇聯贈與了糧食，而隻是"自私的"作了一筆生意，但是也為當時的蘇聯解決了燃眉之急。哈默與列寧因此締結了真摯的友誼，通過這次貿易他賺取了很多錢，他的錢"開始數不清"了。
1921年，在蘇聯做完一筆生意準備回國時，哈默偶然想起要買一支鉛筆，這個偶然的想法又給他創造了絕好的機遇。他到商店一問鉛筆的價格，不禁大吃一驚，每支鉛筆竟賣26美分！而當時在美國不過兩三美分而已。吃驚之餘，一個設想打消了哈默回家的念頭。
盡管他對鉛筆製造業一無所知，但他還是毅然決定在蘇聯建立一個鉛筆廠。哈默憑著與列寧的特殊關係，取得了在蘇聯生產鉛筆的許可證。但是哈默遇到了一個難題，就是當時蘇聯還沒有製鉛筆的技術。哈默了解到德國紐倫堡的德伯鉛筆公司是當時世界鉛筆生產的壟斷者，要獲得技術，就必須去德伯公司求經，但是德伯公司對這項技術嚴格保密。
哈默在德伯碰了釘子後，並未灰心，他明察暗訪，終於得知一名懂這項技術的德伯公司的工程師。他叫喬治·拜爾，對公司很不滿。於是哈默私下裏找到拜爾，許以重金請求他去蘇聯幫助自己，得到應允後，哈默把從德國購買的機器拆散，帶著拜爾一家一同來到蘇聯。鉛筆廠建成後，第一年的產值就達250萬美元，第二年迅速增長到400萬美元，到1926年，產量已達1億支，不僅滿足了蘇聯市場的需求，還出口到十幾個國家和地區。從這個鉛筆廠，哈默賺取了幾百萬美元的財富。
當然，建立廣泛的人際關係並不等於**朋友。成功人士都明白生活中最重要的事情之一就是選擇恰當的人並與之交往。要多花時間與同樣的成功者交往，盡量避免與消極的人來往。要遠離那些總是牢騷滿腹、怨天尤人的人，這些人會讓人感到沮喪，感到生活沒有絲毫樂趣可言。如果與他們相處一段時間就會覺得灰心喪氣，做什麽事情都沒有動力。
一個人的人際關係網由與他經常保持聯係的人構成。俗語說"近朱者赤，近墨者黑"。如果與雄鷹一起展翅飛翔，人的想法和行為就會像雄鷹一樣；如果與母雞一樣的人交往，久而久之，一個人的所作所為、言談舉止就會像火雞一樣。一個人所交往的人對他的性格、觀念、目標以及成就有著很大影響。所以一定要慎重選擇交往的人。正如巴蘭·德·羅斯柴爾德所說："不要結交於你無益的人。"在這方麵自私一些並沒有什麽壞處。富翁們雖然朋友眾多，但是不能隨隨便便和人共進午餐。在交友方麵是有選擇的，每個人都必須隻與自己喜歡並且能夠從中受益的人交往。
生意人要講究商業渠道，但同時必須講究人情渠道，有時人情渠道比商業渠道更重要。板起麵孔，硬碰硬，打官腔，一定做不成生意。在許多人的心目中，商場充滿著爾虞我詐、你死我活的鬥爭，根本沒有什麽人情好講。其實不然，商場畢竟不是戰場，要想在商場上立足就必須懂得廣交朋友，善於用"情"，它會給人帶來意想不到的收獲。商場要用心、用情，有時一絲友情的效果往往會比發動一個裝甲師還靈。廣泛而良好的人際關係會為渴望三十而富的人打開每一扇機會之門。
態度決定一切(1)
"態度決定一切！"這句話是足球教練博拉·米盧蒂諾維奇教給大家的。不管是不是所有人都承認這句話，但是至少每個人都承認米盧是一位成功的足球教練，他帶領四支不同的魚腩球隊打進了世界杯決賽圈。
有這樣一個文字遊戲，假設A代表1，B代表2，以此類推，每個英文字母都代表它在字母表中他的順序的那個數字。那麽那個英文單詞將所有字母所代表的數字相加可以得到代表圓滿的100呢？不是知識（Knowledge）也不是金錢（Money），而是態度（Attitude）。或許這隻是一個巧合，但是態度一詞是英語或者任何一種語言中最重要的一個詞語，這句話是英國著名的廣播評論家南丁格爾爵士說的。
一個人可以隱瞞自己得年齡、收入、學曆、信用，但是沒有人可以隱瞞自己的態度。一個人的態度可以被理解為對待任何人或事的方式，這一點人們立即就能注意到。它通過麵部表情、聲音和語調、甚至身體語言輻射出來。人們在人際交往過程中能立即感覺出一個人對待別人的態度如何，周圍的人受他的態度的影響並立即做出回應。如果他表現得積極、自信、容易接近，別人也會同樣表現出積極、自信、容易接近的樣子。
可以設想兩個人先後去拜訪同一個公司。如果其中一個人表情呆滯、不高興，對自己缺乏自信，而另外一個人麵帶微笑，友好親切，那麽哪一個能夠通過門衛並見到潛在的客戶呢？如果要人們在兩個產品或者服務中選擇一個，或者與兩個態度截然相反的人中的一個做生意，通常會選擇哪一個，態度積極的那個還是消極的那個？
是的，每個人都喜歡態度積極的人。讓大家喜歡是非常重要的。人們越喜歡一個人，就越容易受他的影響，越願意幫助他實現他的目標。
人都是感性動物，總是先靠感性來做決定，然後再用理智來從理論上證明它的正確性。人無論在什麽情況下都幾乎完全受感情的左右，尤其是在與別人的交往過程中。在理智與情感的較量中，感情無一例外總是戰勝理智。因此最受人們歡迎的人往往也是各個領域內最有影響的人。無論一個人做什麽事情，積極的態度和成功都是密不可分的。有一句諺語是這樣說的："決定你成就如何的不是你的能力，而是你的態度。"當一個人成為一個積極而樂觀的人以後，人們就會向他打開那些對其他人關閉的機會之門。
如果有人在更短的時間內取得更快的進步，別人就會說他們幸運。無論什麽時候，如果有人成為業內的頂尖人物、生活幸福美滿，那些成就不如他的人就會把他的成功統統歸結為運氣。但每個人都應該明白的是：如果真想好運不斷，就必須培養自己熱情、自信的個性特征，無論走到哪裏都能夠感染別人、吸引別人，當一個人開始自己掌握未來而不是靜等未來的降臨，他就會經曆許多別人所謂幸運的事情。而一個人的性格特征往往通過他對待別人的態度體現出來。
究竟什麽樣的態度可以決定一個人可以在30歲之前能夠擁有足夠的財富呢？首先要學會用積極思維來替換消極思維，善於與人合作，先去理解別人並且讓別人感覺到他們的重要，最後，每個人不要忽視了給別人外在的觀感，要隨時隨地注意自己的形象。
人的大腦一次隻能考慮一件事情，思考的人來決定是積極的事情或者消極的事情。思維方式和行為方式在任何時候都是自我選擇的結果。無論快樂還是不快樂，氣憤還是愉悅，熱情還是沮喪，都是自己決定要這樣的。這是一個選擇的過程，而選擇權則在掌握在自己手中。通過使用積極正麵的陳述，可以使一個人專心致誌地從事自己真正在乎的事情。可以選擇那些積極的信息來武裝自己的頭腦，而不是聽任自己的思緒在那些令人不快的事情上徘徊。通過這種方法，可以改善對待自己和他人的態度，排除那些消極的想法，取而代之的是對目標的思考。
伊斯蘭教有這樣的諺語："生活就是由一係列連續不斷的問題組成的。"人們的生活中可能充滿了大大小小的各種問題。如果不加小心，這些問題就可能占據大腦。對這些問題想得越多就會變得越消極。
為了改變這種消極思維的傾向，可以轉而去考慮為自己設定的目標。無論什麽時候，如果發生了令人不愉快的事情，就去想未來的目標，從而改變消極的思維。用第一人稱、現在時態的肯定語氣來不斷對自己重複這個目標。無論遇上什麽問題，糾纏於問題本身都不是解決問題的辦法。不要一遍遍地去想那個問題，想應該責怪誰，以及誰做了什麽不該做的事情，相反，應該想一想如何解決問題，想一想下一步應該怎麽辦。一旦開始思考能做些什麽來解決自己麵對的問題，人就開始冷靜、清醒下來，變得積極而有建設性，又重新恢複了自製力。
幾乎所有的消極思維都與人們曾經經曆過的某段不愉快有關。而當一個人考慮到自己的目標時，他就會以積極的方式來思考問題。也可以強迫自己去暢想未來而不是沉湎於過去，去想未來的生活方向而不是過去的所作所為。設想一下理想生活以及美好前景，關於未來的夢想和假設一定是令人振奮的，當想到這些事情的時候，就不可能再去想那些令人不快的事情了。
另外一個方法是讓自己忙於自己的目標和任務，以至於根本沒有時間去想別的事情。在這種情況下，惟一令人擔心的就是沒完沒了的工作。像有的詩句所說："我必須令自己忙於工作，以免迷失自我。"忙於工作的時候，所有憂慮和擔心就會不翼而飛。
態度決定一切(2)
在工作過程中，與他人和諧相處、密切合作是一個成功人士所應具備的必不可少的素質之一。研究表明，大多數商業合作夥伴是因為相處不和睦而分裂的，這一原因超過其他任何一種原因。積極開朗的人在幾年之內取得的成就比消極的人在十年甚至二十年之內的成就還要大。人們都喜歡與樂觀的人共事，因為和這樣的人在一起才會感覺非常愉快，言談舉止會很自如。把握自己的言行和舉止，確保所做的每一件事情都對自己有幫助。一個人希望別人怎麽看待他，他就應該以什麽方式與別人交往。
最後，對於一個渴望成功的人來說，外在形象非常重要，尤其在年輕的時候。外在形象是內心態度的體現，有時候它能決定一件事，甚至一個人一生的成敗。
人們往往很看重第一印象。有這樣一句話：你永遠沒有第二次機會來留下一個良好的第一印象。研究表明，人們4秒鍾之內就會對另一個人的外表留下深刻的印象，30秒之後，這個印象就會定型。然後再觀察相關的事情來證實第一印象。由於人類的思維方式，所有人對事件的感受都是有選擇的，所以會忽略那些與他們的判斷無關的事情，即使這事情能夠傳達非常重要的信息。
最成功的人往往非常注意自己的形象。他們會努力給別人留下一個良好的第一印象，因而在外表上頗費心思。他們研究其他成功者的著裝並效仿他們，他們總是關注業內的成功人物，然後不斷向他們靠攏。俗語說"物以類聚，人以群分"。隨著地位的不斷提高，越成功的人穿著也越考究。就像鳥類能夠通過羽毛來識別自己的同類一樣，人類也以他們特有的方式識別自己的同類，他們是通過著裝和服飾來相互識別的。即使是在一間擁擠的房間裏，成功者也能相互認出來。在社交場合和商業交易中，那些相似的人總是能夠相互吸引。
事實上，誌同道合的人在一起的時候感覺最好。如果某個人想讓重要人物與他在一起的時候感覺輕鬆舒適，他的著裝和行為舉止就應該首先得到他們的認同。這就是為什麽成功人士總是衣著筆挺，腕帶金表，雖然這對他們因努力工作而疲憊的身體可能並不合適。
細節決定成敗，可能大多數人都不會相信一名推銷員可能僅僅因為刮去胡子就使他的事業有了飛躍，但這確實是事實。當一個人看起來容光煥發的時候，他的自我感覺也會非常好。當他環顧四周並發現自己穿得最為得體的時候，他會發自內心地感到自豪並充滿自信。如果一個人穿得像一個贏家，他的所作所為也會像一個贏家。如果一個人的言談舉止和服裝打扮像一個成功人士，久而久之，無論他做什麽事情都會感覺自己確實是一個非常傑出的人。
成功的公式是對人生目標的想法乘以投入其中的感情將決定實現目標的速度。對自己的目標或者藍圖投入的感情越多，它對人的潛意識的作用就越大。如果一個人對實現目標有著強烈的渴望，就會激發他內心的熱情和決心，任何困難都將被克服。
瑞士的埃爾德集團，是目前全球最大的收銀機銷售公司。但在公司成立的最初幾年，因業務代表的消極心態，曾讓公司麵臨全盤潰敗的窘境。於是總裁查菲爾先生親自來到業務代表中間探訪。業務代表們抱怨在工作中遇到了很多困難，有一半人都坦陳自己在另謀出路。
於是查菲爾叫來了公司門口那個每天替員工擦鞋的小鞋匠來給他擦鞋。查菲爾問他："你幾歲了？在我們公司門口，擦鞋有多久了？"
小男孩回答："我9歲，來了6個月了。"
"很好。你擦鞋一次賺多少錢？"
"擦一次5分錢。"男孩回答，"但有的時候，我會得到一些小費。"
"在你來之前是誰在這裏擦鞋？他為什麽離開？"．
"是一位叫比爾斯的男孩，他已經17歲了。我聽說，他覺得擦鞋無法維持生活而離開了。"
"那你擦鞋一次隻賺5分錢，有辦法維持生活嗎？"業務代表們都驚異地聽著男孩下麵的回答。
"可以的，先生。我每個星期五給我的媽媽10元錢，存5元到銀行，再留下2元做零花錢。我想我再幹一年，就可以用銀行裏的錢買輛腳踏車了，但媽媽並不知道這件事，我要給她一個驚喜。"小男孩，邊賣力地擦著鞋子，一邊微笑著回答問題。
查菲爾對業務代表們說："這位男孩現在做的工作，過去是由一個比他大8歲的男孩負責的。他們的工作相同，索取的費用相同，服務的對象也相同。"