一個人再偉大，能力再強，沒有發展機會，也不可能獲得成功。
有人曾經問愛迪生：“你失敗了1 200次嗎？”愛迪生回答：“不，我成功了1 200次，因為在這1 200次中，我發現了1 200種材料不能用來發光。”
1 200和1兩個數字對比是個什麽概念？
就科學史而言，其實是一部失敗史。當我們把科學作為動態過程來考察的時候，就會發現，其中不僅有豐富多彩的輝煌成果，而且包含著難以計數的失敗和挫折。這後一部分，是更深刻、更富於啟發性的，同樣也是豐富多彩的。華羅庚教授在談到科學史時指出：“不要認為科學研究是一帆風順的，一搞就成功。一切發明創造都是經過許多失敗的經曆而後成功的。”科學史是這樣，對於從事科學活動的人來說，也是這樣。法拉第曾說：“就是最成功的科學家，在他每10個希望和初步結論中，能實現的也不到1個。”英國科學家威廉·湯姆生，一生發表了600多篇學術論文，申請了70種發明品的專利，得到了250多所學校和團體的榮譽頭銜。他在回顧50年的奮鬥曆程時，竟用“失敗”二字來代表自己一生的事業。這既是湯姆生的自知和偉大，也是對他個人事業史最發人深省的總結。我們常常看到，有的人不是在克服困難過程中掉隊的，而是被失敗嚇跑的。如果我們能夠像華羅庚、法拉第、湯姆生那樣，充分理解失敗對於科學事業的意義，那麽，我們就會有應付各種最壞可能的思想準備。在從事任何事業的時候，特別是那些開創性事業的時候，有沒有這種思想準備是大不一樣的。
所以說，不管是誰，如果想獲得事業的成功，就要準備經受失敗，不怕失敗。人既要敢做成功的英雄，也要準備做不怕失敗的英雄，而且隻有做後者的準備，才有成為前者的可能。不怕失敗，這是一種可敬的英雄性格。魯迅曾經說過這樣一段意味深長的話：“我每次看運動會時，都這樣想：優勝者固然可敬，但那些雖然落後而仍然跑至終點的競技者，和見了這樣的競技者而肅然不笑的看客，才是中國將來的脊梁。”在人生這個大運動場上，那些不甘落後、不怕失敗，始終向著既定目標邁進的“競技者”，確實是最令人尊敬的，也是最有希望獲得成功的。法國著名生物學家巴斯德說：“字典裏最重要的三個詞，就是意誌、工作、等待。我將在這三塊基石上建立成功的金字塔。”朋友，在你心中有這樣三塊“石頭”嗎？
除了科學發展史，整個社會曆史的發展總是長江後浪推前浪的，既然這樣，必然有失敗者，不管失敗的人是曾經成功的人還是失敗的人。
兵書雲：“勝敗乃兵家常事。”縱觀數千年中外軍事史，很難找出一位名副其實的“常勝將軍”。所謂“百戰百勝”，隻不過是一句帶有誇張色彩的形容詞而已。換言之，縱觀數千年中外人才史，亦難找出一位名副其實的常勝之才。
在1980年，體育界爆出兩條轟動一時的新聞：一是號稱“拳王”的阿裏敗北，二是號稱“棋王”的胡榮華輸於新手。
穆罕默德·阿裏在1960年奪得世界輕量級拳擊冠軍的寶座，一舉成名。當時，他隻有18歲。以後，他又奪得世界重量級拳擊冠軍，成為譽滿全球的“拳王”。正因為這樣，1980年年底，他失去了“拳王”桂冠，震驚了拳壇。
同樣，胡榮華雄踞中國棋壇霸主地位達20年，曾10次蟬聯中國象棋全國冠軍。各地選手都十分注意研究胡榮華的棋路，甚至把胡榮華曆年來與各地選手對局棋譜編成專集。這樣，胡榮華成為“眾矢之的”。然而，1980年在四川東山舉行的全國象棋比賽中，胡榮華慘敗，落在甲組第十名！緊接著，胡榮華在《新體育》、《羊城晚報》舉辦的全國冠軍象棋賽中，又遭敗績。
對於阿裏和胡榮華之敗，有人歎息，有人搖頭，有人甚至說他們從此“完蛋”！實際上，阿裏和胡榮華雖然失利，但是他們仍不失為體壇和棋壇上的一代雄才。“智者千慮，必有一失”，勝與負一樣，都是正常的。
由成功走向失敗，本身就是殘酷的，但一旦你擺正心態，去看待成功與失敗，對你來說成敗之間的轉化也就自然了，正所謂“順不足喜，逆不足憂”。要真正成才，每個人都要經曆成功與失敗的嚴峻考驗，做到“勝不驕，敗不餒”。日本圍棋名將吳清源的經驗，值得我們好好借鑒一下。
吳清源曾稱雄於日本棋壇，屢次登上冠軍寶座，有一次竟輸於新手阪田。吳清源認真反省了失利的原因，發現自己參戰時老是為了“保”名聲，處於“應戰”的地位。後來，他以一個普通棋手的姿態出現，向阪田“挑戰”，結果反敗為勝。任何想要成功的人，都應當像吳清源那樣，永遠是一個進取者，不做一個保守者。
有趣的是，另一次，一位新手與吳清源對奕，新手戰戰兢兢，心裏很害怕。
吳清源給新手講了一個故事：在一座山廟裏，住著老和尚和小和尚。老和尚叫小和尚到山下買油，小和尚端著油碗上山時，心情很緊張，雙眼盯著油碗。到了山頂，油都撒光了。老和尚笑了，叫小和尚走路時不必去想油，平常怎麽走，就怎麽走。第二次小和尚照辦了，結果來到廟裏，碗裏的油仍滿滿的。
新手聽了故事，懂得了其中的含義，心胸坦然，與吳清源開戰，竟勝了這位棋壇宿將。
要想取得勝利，必須學習如何在困厄中向前邁進。在困難或危機來臨時，你如果下定決心度過難關，一定會找到解決問題的新途徑。
提起史玉柱，恐怕無人不曉，有人曾經在小範圍內做過一次問卷調查：“在計算機領域中，你最佩服的人有哪幾個人？”答案是比爾·蓋茨列第一，史玉柱列第二。讓我們看看史玉柱的發家史：
史玉柱，1962年11月生，安徽懷遠人。
1980年，他以優異成績考入浙江大學數學係。畢業後進入安徽省統計局當數據分析員，因成績優異，被送入深圳大學軟科學管理係進修研究生，曾深入研究過西方經濟理論。
1989年，辭職下海，在深圳研究M—6401桌麵中文電腦軟件，獲得成功。借錢在《計算機世界》上刊登廣告，4個月後，銷售額突破100萬元。1990年，研製M—6402係統又獲成功。
1991年，史玉柱與人合資成立巨人新技術公司，並開發出標誌著中國桌麵印刷係統最高水準的M—6403漢卡。
1992年，巨人公司遷往珠海，改名為珠海巨人高科技集團公司，注冊資金1.19億元。
1993年起，巨人集團在電腦、生物工程、金融、房地產等行業開始多元化發展。黨和國家領導人多次視察和訪問該集團，並給予高度評價和鼓勵。
史玉柱從1989年下海，一年一個變化，第一年成為百萬富翁，第二年成為千萬富翁，第三年成為億萬富翁。1994年被評為“中國十大改革風雲人物”。
然而，史玉柱卻在經營巨人大廈時因考慮不周而栽了個大跟頭。
1993年，中國電腦業步入低穀，史玉柱發家的本行受創。當時正值房地產熱，史玉柱決定搞房地產，培養巨人集團新的經濟增長點。他決心蓋一幢18層的巨人大廈。應當說，這一招並沒有走錯，這一想法是符合當時市場發展趨勢的。
錯誤出現在建造巨人大廈的運作過程中。史玉柱由於考慮不周密，缺乏對方方麵麵客觀因素的正確分析，一步一步把自己引入困境。巨人大廈一下子使史玉柱陷入山窮水盡的地步。
我們隻看到了史玉柱平步青雲的一麵，的確，史玉柱幾年中就暴富了，速度快得驚人，但我們是否看到史玉柱創業過程中的艱難和挫折，或者失敗？不幸的是，我們看待自己總是看到不如意的時候，看到遭受挫折的時候，因而總是唉聲歎氣；而當我們看待別人的時候，卻總是看到別人成功的時候，看到別人平步青雲的時候，因而總是羨慕不已。的確，顯赫的地位、寬敞的房子、豪華的轎車總是讓我們心存羨慕，甚至是嫉妒；然而，我們更應該看到地位、房子、轎車後麵的汗水和艱辛。