決定一個人成功的要素有很多。其中，戰略、能力與情商是核心的三個決定性要素。如何將這三個要素有效地結合起來，是很多銷售人員麵臨的最大困難。而隻有將戰略、能力與情商進行有效的結合，才能決定一個人最終的成功，結合的關鍵則在執行。

那麽如何擁有強大的執行力呢？這就需要擁有較強的責任心。因為責任心和執行力成正比，責任心越強，執行力越強，責任心越弱，執行力也越弱。換句話說，執行力的好壞就是責任心高低的問題。

所以，每一位銷售人員要想使每一次銷售都能成功，必須要有責任心。隻有做到勇於負責，才會表現出卓越的執行力，取得優異的成績，這樣才能比別人獲得更多的機會。

責任心，也可稱為責任感，是一個人對自己的所作所為負責，是對他人、對團隊、對企業、對社會承擔責任和履行義務的一種自覺態度。而執行力，就是實實在在地履行好自己的職責，保持全心全力的良好工作態度，並按質保量準時完成自己的工作。

韋爾奇曾這樣闡釋執行力：“執行就是按質按量完成任務”、“在每個環節、每個階段、每個細節都能一絲不苟地執行”、“保持緊張感”。有責任心，就不會有借口；有責任心，就不能講借口；有責任心，執行力就有了筋骨；有責任心，執行力的實施才有落腳的根基；有責任心，執行力的實施過程才被賦予了生命和活力。所以，要加強執行力，勢必要增強責任心，而增強了責任心，執行力自然就得到提高，責任心是加強執行力建設的關鍵。

行動總結

加強執行力不在於銷售經驗的多少，需要依靠每個人的責任心來落實。