有很多企業都想借助微博這個平台為自己的產品進行營銷，但苦於沒有專業的團隊管理，於是讓一些員工兼職運行。這樣做一方麵節約了很多人力資源上的成本，但另一方麵也顯露出了大量的不足。
第一，兼職人員的精力有限。兼職人員一方麵要做好自己的工作，另一方麵又要管理好企業的微博，這勢必會導致精力匱乏，從而導致發出去的微博創意不足，沒有足夠的吸引力，也就是微博的質量不高。
第二，兼職工作也就是工作之外的工作，很多人都不會像對待自己的本職工作一樣負責，這樣就出現了應付了事的局麵，把發微博當成了一種工作外的義務勞動，而隻是簡單地發發帖子。要知道微博營銷絕對不是發發帖子那麽簡單，需要管理者不斷地通過評論、回複與博友進行互動。換句話說，微博營銷的本質在於對話，管理者必須充分利用各種機會與潛在的用戶進行交流，甚至在自己所發的微博被其他的微博信息覆蓋後，還要想辦法讓潛在用戶重新關注及激起他們的興趣。
行動總結
微博營銷也可以叫互動營銷，沒有成功的互動就不會有成功的微博營銷，所以，微博管理者一定要抓住一切機會和潛在用戶進行互動。光發帖子是不能產生互動的，這樣也就失去了微博營銷的意義，還不如向某些媒體發幾篇公關稿來得實在。