商業經營的至尊之道在於能從“無”中生出有形的資產利潤來，這一點要求商人必須具備通權達變的智謀韜略，能夠在激烈的市場競爭中，以無形化有形，最大限度地拓展商業生存空間，賺取最大利潤。素有“赤腳財神”之稱的虞洽卿的發跡史清楚地展示了如何從無到有、從小到大的經營軌跡。從虞洽卿的成功之路來看，我們可以看到一種不斷變化的審時度勢的眼光和遠見，我們不妨將之概括為權變術，這對我們有很大借鑒作用。
翻覆風雲——郭琳爽
商局中變幻迭出，各種情勢接踵而至，把握此間的情勢自是必須的，而能“大風臨於前而不動”，鎮定如常地翻覆風雲，則是需要有一些氣魄的。此間，商戰者必須對全局了然於胸，對未來之勢亦把握到位，方能立足於定，從長遠、全局的角度來解決問題。
郭琳爽，上海永安公司總經理，生於廣東省中山縣。其父輩創立上海永安公司時，投入200萬元港幣。
大學畢業後，郭琳爽奉召從廣州到香港，二伯郭樂告知要他在商業方麵發展，他同意了。隨即打點行裝，去英、美、德、日諸國考察觀摩。
郭琳爽遍遊歐美，自然胸懷振商之大計，但他並非自足於此，反而隱而不揭、虛心向別人請教，從學徒做起，親身體驗經商的方方麵麵並將此了然如胸，開合自如。卒以此，方能“臨大任而不懼，克至險而不言”，彈笑風生間解決了公司的圍城之困，頓首頜胸間謀劃了公司局麵的長遠之計，而公司亦隨之頓開，永安長勢如虹。
郭琳爽不是誌大才疏的青年，平日話語不多，遇事愛動腦筋，胸中雖有主張，卻也不急於擅斷，郭樂對他作出的種種安排含有幾分暗暗的賞識。早在上海永安公司籌備之初，他就內定由四弟郭葵去當司理，主持大計，怎麽也沒想到天不逢時，這位才華出眾的兄弟竟匆匆撒手而去。哀痛之餘，他不得不為繼任者作出選擇。為公司前途計，所需人才應及早培養，老三郭泉的幾個兒女琳褒、琳驤、琳珊都已出國深造，發奮攻習紡織、財經及銀行管理等專科，而郭琳爽即將修完嶺大的學業，那時他就矚意把上海的這個大公司交付執掌，但他畢竟太年輕，又是初出校門，考慮再三，還是先讓他在香港永安公司效力多年，經驗豐富的楊輝庭去頂了郭葵遺下的職位
郭琳爽遊曆歐美歸來，郭樂沒有讓他馬上去上海，而是介紹他到香港一家不大的百貨公司去當見習助理。
這家公司是由一位朋友開的，同郭家沒有股資上的關係，隻是彼此頗為相契，對郭樂的這番重托，自然一口應承，甘願鼎力相助。郭樂再三囑咐郭琳爽：“從我們家門出來的子弟，萬不可當甩手掌櫃，現在多吃點苦值得。”
從此，郭琳爽從櫃台學賣貨，充當下手幫著接待顧客開始，內賬房、外賬房、簿記、出納、進貨間、收貨間、內包、外棧、廣告部、庶務部……一直到擔任經理先生的秘書，百貨公司的進、銷、存的每一道環節，他都從拜師求教中學得絲絲入扣，從頭到尾摸了個遍。
一天，有位三十多歲，穿著素雅的主婦來到呢絨部挑選嗶嘰料子。她隨手拿起一匹藏青色的問售貨員：“這是全羊毛的嗎？”
售貨員微笑搖頭，“不……”
剛吐出個“不”字，那位太太就表現出不屑，“怎麽，你們這裏不賣純羊毛料子？”
售貨員誠懇地說：“太太，所有毛料在織造時羊毛中都配以一定比例的少量棉條，這樣才能使料子質地強韌，堅牢耐用。一般說慣了全羊毛，其實隻是含毛量較多，或選用羊毛原料的等級上較為優良，如果全用羊毛織造，反要影響質量了。”
接著，他把那匹藏青嗶嘰料子披在身上，從羊毛產地講起，對其製作過程、含毛比性能特點以及適合做什麽樣的服裝詳細作了解釋。
那太太聽著聽著，笑了起來：“聽你這麽一說，我今天出來買東西還真長了見識。”
生意自然成交了，顧客帶著滿意的神色離開了櫃台。
郭琳爽在向經理敘說這筆親眼見到的買賣過程時，提出了嘉獎這位售貨員的建議，不料經理淡淡地說：“這是一個售貨員理應具備的學識。”
“學識？”