【原文】

威宜自嚴而寬，先寬後嚴者人怨其酷。

【譯文】

對人施威從嚴厲逐漸變得寬容為好，假如開始寬容而逐漸變得嚴厲，就容易使他人埋怨你冷酷無情。

【解讀】

樹立威信是一門高超的藝術，需要講究策略，要懂得人們的心理。要想提高自己的威望，就必須寬嚴適度，注重先後，自嚴而寬，否則，就容易使他人覺得你冷酷無情，自然達不到樹立威信的效果，甚至有可能削弱。

這一點在我們的現實生活中，隨處都能找到例子。

例如，父母在教育、培養自己的孩子時都會有這樣的經曆和體會：一般來說，如果從小縱容、溺愛子女，一旦小孩養成了不良習慣，長大以後再矯正是很困難的。如果對子女從小就嚴格要求，比較容易使孩子養成良好的習慣，長大後的教育也不那麽費心了。

還有，當我們職位剛剛遷升以後最重要的事情是做什麽？是樹立威信。如何樹立威信？一個組織或一個管理者要樹立權威，從一開始就要堅持原則，對下屬從嚴要求，形成了良好的製度、文化和自覺性後，就可以放寬一些，因為製訂製度的目的是不要製度。如果一開始就放鬆要求，姑息遷就，之後再嚴厲的話，下屬就很難接受，就會抱怨管理者不近人情。

樹立威信隻能先嚴後寬，絕不能先寬後嚴。因為利用一開始互相不太熟的時機，誰都不敢輕舉妄動，此時嚴格要求，殺一儆百，威懾作用就好。

如果先寬，大家覺得這是個老好人，犯了錯也不會有大礙，就會放鬆對自己的警惕和要求。當出現問題的時候，已經形成習慣，再想改變就很難了。