猶太商人認為有了寶貴的信息，得到了好的主意，還需要有切實可行的經驗措施，才能使願望變成現實，把信息變為金錢，否則一切都還隻是空想。

美國佛羅裏達州有個猶太小商人，注意到家務繁重的媽媽們常常臨時急急忙忙上街為嬰兒購買紙尿片，於是靈機一動，想到要創辦一個“打電話送尿片”公司。送貨上門本不是什麽新鮮事，但送尿片則沒有商店願意做，因為本小利微。怎麽辦?這個小商人又再靈機一動，他雇用全美國最廉價的勞動力一一在校大學生，讓他們使用的是最廉價的交通工具一一自行車。他又把送尿片服務擴展為兼送嬰兒藥物、玩具和各種嬰兒用品、食品，隨叫隨送，隻收15％的服務費。如今，他的生意越做越興旺。

經營者獲取市場信息，製定經營策略，為的是要把握機會。所謂機會是指一時一地出現的某種特殊事件，它帶有一定的偶然性，往往稍縱即逝。精明的人，一旦順手“牽”著機會，就會以最快的速度開發它，利用它。真正是快一步天高地闊，慢一著滿盤皆輸。

靠信息發財，是辦實業做買賣必不可少的法寶，沒有信息，經營者就像雙目失明的盲人，麵對四通八達的交叉路口不知如何前進。

1973年，日本東京三菱公司總部收到了駐盧薩卡情報人員的報告，說紮伊爾發生了軍事叛亂，叛軍正向讚比亞的銅礦區移動。他們經過分析和推測，認為叛軍一定會切斷交通。那裏出產的銅在世界市場上占有重要地位，如果交通一旦被切斷，必然要影響國際市場上銅的價格。而這種情況尚未引起新聞界的注意，倫敦五金交易所銅的價格仍維持每噸860英鎊。

於是，三菱公司決定立即大量購銅。不久，叛軍果然切斷了交通，使得銅價迅速上漲至每噸921英鎊。三菱公司拋出大量庫存，因此賺了一大筆錢。

做生意對信息的要求一是準確，這是前提。進入信息化的時代，對信息的敏感度死掐著企業成長的咽喉，越來越多的企業選擇在核心商務區辦公，無疑是看好這裏信息的及時性和準確性。二是快。這裏“快”又有兩層含義：一是得到信息快，在別人還沒有反應過來的時候，我方已經做好了各種準備；二是當確認信息的準確性後，就要快速拿定主意，敲定方案，安排人員組織實施。

比如得到加工某種產品很有市場銷路的信息，就要快速實施自己的計劃：

(1)快速設計。即有銷路的新產品，按照其規格、質量、牌子進行設計，且設計的時間不能拖得太久，以免耽誤時間，影響快速投產。

(2)快速籌資。設計完成後，要盡快籌集資金。凡是搞一個經營項目，沒有一定資金的投入，問題就不好解決。而籌集資金，並不是一件容易的事，應該把需要數量、籌集渠道弄通，一定要資金齊備，不誤時機。

(3)盡快投產。隻要生產或經營條件具備了，就要在保證質量的前提下，以最快速度，把產品生產出來，把商品調運回來，完成商品上市銷售前的所有程序。

(4)銷售要快。俗話說：“行情是六月的天，瘋狗的臉，說變就變。”當你把產品生產i15‘來、把商品運輸回來之後，一定要趁著行情好的時機，趕快銷掉脫手，將產品變成貨幣。當然，猶太商人認為，也會發生另一種情況，當你的產品生產出來，商品運輸回來時，市場行情不好。但已分析預測到，等一段時間行市會漲，行情會好，那就不妨等待時機。這樣利用信息，就一定會賺上錢。

哈佛箴言：無論從事什麽行業，都要比競爭對手做快一點。就像奧運賽跑一樣，隻要快i／i0秒就會贏。