“你是誰？”

餘磊轉身時，看見穿白大褂的男人正舉著手機錄像，鏡頭對準他和白冰。

“攝影師。”

“！？屎到淋頭還在攪便。”餘磊很不滿，“我們沒有邀請攝影師。”

“我們是街拍…情侶…”

“刪掉…刪掉…”

“等等…”白冰問了攝影師一些媒體信息，照片用途，看著一些佐證後，點頭同意了。

“為什麽讓他走。”

“我累了。”白冰沒有解釋，獨自走了留下餘磊，“生悶氣”，就這本事。

隔天，集團公司，化石能源的報告會，關於“綠電”，“低碳”的課題。

CCUS這是一個很潮的技術。

從根本上，處理二氧化碳。

公司聘請了這方麵的專家，放在餘磊桌前的是一本宣傳冊，《CCUS項目簡介》。

這是一本藍皮書，封麵上一個大標題“二氧化碳捕集、利用與封存”，陽光下格外刺眼。

餘磊翻開一頁，CCUS碳捕捉技術，書大框架分為四部門。

碳捕捉：主要是從工業生產的尾氣中將二氧化碳提取出來。

碳運輸：通過管道或者運輸槽車、這船等將捕捉的二氧化碳運輸轉移。

碳利用：將二氧化碳作為生產原料使用，比如碳酸飲料、啤酒等生產或者作為保護氣體；比如焊接工藝中的二氧化碳保護焊等。

碳封存：在二氧化碳利用後仍有剩餘的，庫儲存在儲罐、岩井、礦井、油田等場所。

通過，這一套係列技術，可以讓火電廠實現“零碳”，甚至“負碳”排放，算是根治了火電廠的碳排放問題。

“碳中和”，“碳達峰”。

將不再是問題，但是這本冊子，模糊了它的缺點“成本”。

專家說，國家未來極有可能推出“雙碳目標”，並且用環保成本，抵消了一部分經濟成本。

初提“雙碳”概念。

“碳達峰”是指在某一個時段，一個區域二氧化碳的排放不再增長，達到峰值，之後逐步回落。

“碳中和”指的是，在一定時間內，通過植樹造林、節能減排等途徑，吸收抵消自身所產生的二氧化碳排放，實現二氧化碳收支資平衡的“淨零排放”。

未來的，燃煤電廠將在這個“目標”的規則下發展，以應對氣候變化對全球生態環境和經濟的威脅。

“喂，今天，一句話不說就走了？”白冰今天壓根沒理他，裝作不認識他。

女孩子生氣了，還真是。

“喂，喂。”

“我認識你嗎？”

白冰這一句給餘磊堵住了嘴巴，“我…”餘磊“行”，月底餘磊還要去綏中電廠出差，今年公司重頭戲就是增重容改造了。

老樣子，背上大書包。

餘磊看了看手機，白冰微信消息沒有跳動，“不會拉黑了吧”？

“管她呢。”吃飯要緊。

綏中發電有限責任公司成立於1998年10月，總部位於遼寧省葫蘆島市，南臨渤海，北倚燕山，西望山海關，東接葫蘆島市，是國華電力的大型火力發電企業，由神華國華國際電力股份有限公司（50%）、遼寧能源投資（集團）有限責任公司（35%）和中國神華能源股份有限公司（15%）共同持股。

作為國內首個對俄製800MW機組進行百萬千瓦級增容改造的項目，兩台機組從“老舊俄製機型”到“高效綠色機組”的蛻變，凝聚著無數國華人的心血。

這裏麵，是一個個細節，技術改動，調動。

改造前，這兩台2000年投產的機組已運行20餘年，不僅發電效率逐年下滑，單位煤耗比行業先進水平高出35克/千瓦時，脫硫脫硝係統也難以滿足最新環保標準。

供暖季，是大家最擔心的日子。

因為。

機組滿負荷運行時，脫硫塔的出口濃度總在臨界值徘徊，公司不得不派出專人二十四小時盯班。

那個時候，人工智能沒有。

就隻能“人”上，因為“人”腦智能，依靠人力，體力彌補缺陷，手動調整漿液濃度。

環保，化水，檢修一起上。

大家夥神經都要被這玩意搞錯亂了，就怕超標。

時不時的搞你一下。

一點征兆都沒有。

這次大概算是“解脫”了。

此次改造絕非簡單的“修修補補”。

團隊摒棄了傳統“小改小補”的思路，直接瞄準“安全、經濟、環保”三重升級目標，高標準，高要求，高站位。

“技術上…”

“…”，餘磊在現場，邊學習，邊交流，現場設備調試，“轟鳴聲”，每個人隻能依靠“嘶吼”，來交流，對講機“咿咿呀呀”的經常聽不清楚。

加班，通宵就是常態。

鍋爐方麵，並不是餘磊的專業。

熱機這方麵很多專業術語，他也是邊查邊學習，白天記錄筆記，晚上看相關知識。

在鍋爐係統，更換為高效低氮燃燒器，配合分級配風技術，讓煤粉燃燒更充分，氮氧化物排放量直接降至30毫克/立方米以下，遠低於國家標準。

脫硫係統則升級為雙塔雙循環工藝，脫硫效率從95%提升至99.5%，即便在冬季低溫工況下也能穩定運行。

最關鍵的是，機組首次配套建設了小型化CCUS前置捕集裝置，雖然目前捕集量為年10萬噸，但為後續接入區域碳捕集管網預留了接口。

“雙碳”目標，直接作為前置。

給後期留了一個接口。

就像是“模塊化”工藝一樣。

一個積木，有了這樣一個接口，後期“你”環保上有要求，就可以順著這個“接口”，可以無限延伸。

而不是，原來那種閉關。

要改造，還得重新“設計”，更換“設備”，這算是思路上的一個開放式“設計”。

改造後機組的發電效率提升了3.2個百分點，算下來每發一度電，煤耗能省18克，兩台機組一年就能少燒標準煤近20萬噸，相當於減少二氧化碳排放50萬噸，差不多是130萬棵樹一年的固碳量。

這是第三方評估，檢測報告的成果。

“成本”是改造的重要評定數據。

買東西，第一就是問價格。

有了價格，才有所謂的性價比。

核心關鍵就在於“國產化”。

采用國產核心設備替代進口部件，不僅將改造總投資控製在預算內，還大幅降低了後續運維成本。

僅備件采購一項，每年就能節省近800萬元。

“國產化”是為了解決“卡脖子”問題，也是國家對於改造項目的重要考量。