領導說一切待定，這意思就是八成定了。

無非是不確定，停建，還是緩建，緩建多久？

沒人保證，因為政策不是一成不變的，大家都是“摸著石頭過河”，趕上了就趕上了，跟九幾年大下崗，打破“鐵飯碗“一樣。

是命。

五一收假，就三天。

年青節，大家都是年輕人，自然要參加，一般是“革命主題”活動，果然，去了北海革命烈士紀念館。

大家坐上大巴車。

一路開，停靠在海城區北京路45號長青公園內。

單位組織的活動，交了錢的，有講解員，參加活動的都是二十到四十的年輕人，中年人。

大家都跟著講解走。

1926年6月，北海建立了欽廉地區第一個地方黨組織：北海支部。

在北海建立黨組織開始至1949年12月4日北海解放二十多年時間裏，為了民族的獨立和人民的解放…

“你們財務部就來了四個？”

“嗯，不然呢？！”

“劉娟娟是群眾？”

“她，黨員啊。”林琴說。

“黨員不參加活動？”餘磊一邊問，講解一邊說：“一大批黨員和革命青年，不屈不撓，視死如歸，不惜拋頭顱，灑熱血。”

諷刺嗎？

黨員不來的。

“嗬嗬”，餘磊“嗬嗬”結束，大家參觀也結束了，核心內容就是“獻花圈”，“致敬烈士”。

在紀念碑前麵。

為了紀念革命先烈，1991年12月4日北海解放42周年之際，北海革命烈士紀念碑擴建落成，占地麵積4100平方米。

紀念碑由碑身、碑座及步道三部分構成，用鋼筋混凝土構築，大理石貼麵。

碑身為一個巨型船錨造型，高22米，白色大理石貼麵，碑身正麵鑲嵌著書記親筆題寫的“革命烈士永垂不朽”八個銅質鎦金大字，碑（錨柄）頂部鏈孔環內懸掛著一口大型仿古銅鍾，取“警鍾長鳴”之意。

碑身正麵挺立一尊高5米的碼頭工人與小男孩的銅質塑像，工人掙脫鐐銬，肩托小男孩，寓意“解放與新生”。碑的東麵為一碑碣，碑碣長8.1米，高2.2米，碑文銘刻著革命先烈的豐功偉績。

上台，唱國歌。

獻花圈。

餘磊四周看了下，劉娟娟確實沒來，麵前就是紀念碑，四周鬆柏。

圓形碑座分兩層，高3米，上層平台麵積707平方米，下層平台麵積427平方米。

紀念碑正麵是一條長80米、寬15米，由階梯和平台組成的步道。碑的四周遍植鬆柏，環境優美。

“劉娟娟沒來嗎？”餘磊問鄢陽，問宋經理，問馮堅，都沒人曉得。

但是鄢陽說了一句“病了”，估計是劉娟娟告訴她了，這意思劉娟娟根本沒回北海。

兩周很快，電廠不動工，大家看起來無所事事，實際上心裏都“慌的很”，成經理打發時間，報考了“注冊安全工程師”，餘磊學校過了“注冊電氣基礎”，現在正好複習另外一門，九月份考“專業課”。

兩周後，餘磊問林琴，“劉娟娟”還沒回來？

“嗯”，這是林琴的答複。

微信上一長段內容，核心無非是，劉娟娟“沒回來”。

一般兩周未歸，除非“大病”，“重病”，可是這姑娘才剛畢業，二十三、四，氣色紅潤，中氣十足的。

根本沒有一點，“病”的樣子，“車禍”？不可能，要是車禍，公司早就有動靜，慰問了。

稀奇，實在是稀奇。

劉娟娟自從五一假期之後，就請了“病假”，半個月了，既沒有露麵，也沒有任何解釋。

林琴說她的工位“很整潔”，像是刻意打掃過的，電腦屏幕保護程序每天都會準時亮起，但人卻消失了。

這說明，她是有意的。

早就請這個“病假”的，人怎麽可能預測自己的重病呢？

餘磊發消息，沒有回複，石沉大海。

“你問過了？”

林琴一個禮拜前收到消息，“身體不舒服”，“啥病不曉得”，連主管人事的張經理，都是一頭霧水。

現在工作又不忙。

五一前，劉娟娟還約他見家長，“家裏有事”？“刻意疏遠”？林琴覺得她不是因為感情上的事情，好像是父母告訴了她一些事情。

劉娟娟的父母是處級幹部，比成經理的職位還要高，對於女兒的消息要敏感的多，女兒的“路”怎麽走？

他們嘴巴不明說，但是早就安排妥當了。

嘴巴不嚴實的，當不了領導。

項目停建、緩建的消息，劉娟娟的父母早就心裏有數了，內部文件估計他們看過了。

一二三四五，上山打老虎。

雖然領導們一再否認，但大家心裏都清楚，這種“否認”本身就意味著事情並不簡單。

餘磊懷疑，劉娟娟回家就看到了，某些內部文件或會議紀要。

如果真是這樣，她的“病假”或“請假”，一定是家長有了安排。

這種“敏感嗅覺”是每一個領導應該具備的品質，而不是，餘磊這樣“無奈”，“發愁”，“等死”。

現實中的小人物，都具備阿Q精神，“船到橋頭自然直”的特質。

“有事沒事。”

“飯局可不少。”

北海公司中高層當下最關心的事情就是這件事了，他們一邊要穩定軍心，一邊還要關注政策的事情。

這個對於他們的“職業生涯”比普通人重要多了。

體製內提拔講究“卡年齡”。

過了年齡就無法提拔了。

這雖然不是發文規定，但是屬於默認，不成文的“潛規則”。

四十不提副科，五十不提副處。

一般到了這個年紀還沒上去的人，隻能做老油條了，因為努力“白費”，認命了。

成經理發了新動態，就是國家要抑製新增燃煤產能。

“整體來看，火電利用小時數將在‘十三五’期間延續下降的趨勢。”

燃煤發電的經濟性主要取決於煤價、利用小時、上網電價、發電煤耗等因素，利用小時數下滑對煤電業績存負麵影響。

根據《電力發展“十三五”規劃》，到2020年全國燃煤發電裝機容量控製在11億千瓦以內，需要取消及推遲煤電建設1.5億千瓦。

現在的核心關鍵就是：誰成了1.5億千瓦的犧牲品。