問題49 全麵評估應聘者信息
Δ曆史記錄
簡曆應該展現成功的工作曆史、強烈的成功願望、高度的獻身（敬業）精神。尋找期望具體工作環境、創新能力、完成的成果（效果），成功的原因，應試者應使你相信他能將這些優點轉化成空缺職位所必需的技能和品質，他們應向你表現過去是如何取得成功的，為什麽這些經驗使他們與眾不同。警惕有各種借口的重重失敗。應該重視他們近期的曆史記錄。
Δ解決問題的能力
簡曆應表明（顯示）出此人做決定時是有邏輯性、推理性、客觀性，它應能表達這樣的信息：應試者智商高、經驗豐富，不僅能夠提出解決難題的方法並能很好的解決此問題。它能指出應聘者工作中表達想與期望以及為什麽他們認為自己能夠處理掌握這些問題的能力。它能舉例證明麵對舊的問題此人能有新的想法和做法，以及他們所采取的行動和所做出的成就。
Δ雄略及熱忱
實行者（做事者）不是空談，他們不畏艱難、身體力行完成所做的決定。通過他們所用的詞匯、字眼以及相關的經驗，你可以確定是前任工作者對這項任務的貢獻大，還是其他工作者的貢獻大。尋找某些暗示：他們在組織中有強烈的晉升願望，不懼怕競爭，為象你公司那樣的公司工作對他們來說很興奮、高興。尋找諸如下麵的一些詞語“你的產品使我很高興”或者“我經常夢到擁有象這樣的工作”，或者我很高興有錢、得到益處和機會。
Δ優異的交際能力
超出最基本的說寫能力，他們還應該擅長以一種清晰且具說服力的方法來表達信息、思想、態度。尋找具有與其他人一個一個的交流，甚至和一組人交流能力的應聘者，他們是否具有掌握語言的能力，是否能夠用適合的詞匯、語法、用法組織一篇很好的簡曆？是否能用詞語創造出“宜人的風格”，諸如“完成”、“達到”、“安排”、“參加”、“交談”、“指導”、“控製”、“創造”、“舉例”、“指導”……
Δ組織技能
尋找能證明如下事實的證據：應試者能夠將自我的客觀判斷轉化成自我改變自我進步的動力，他們能夠管理、計劃、組織自己以及其他工作人員的工作任務及職責。
Δ重壓下工作的能力
他們是否厭煩壓力或變化？他們能否成功地有效地應付複雜的局麵？對於某一事件他們能否采取主動的立場並堅持之？他們是否透露出“催促自己，加快自己步伐”的能力？
Δ成熟性
成熟的應聘者重視過去的經驗，這些經驗證明他們具有：沒有太多的指導也能成功的發揮盡職的能力；勇於與困難抗衡的能力，以及願意當領導的能力。尋找他們的在競爭、截止日期、個人困難以及上級要求的壓力下，保持情緒控製和生產效率的能力。
Δ團隊精神
簡曆中是否指出應試者願意與他的上司合作（不包括唯唯諾諾者），願意與其工作夥伴建立連帶、合作關係（不指易被勸服的人）。
最後，警惕那些過於概括的東西。諸如這樣的詞語“每次我都要提一些建議，但總是被完全否定。”警惕太過強烈的感情和信仰。他們可以成為某些候選人的“財產”，但同時對其他人來說又是缺點。或許諸如下麵的話會是強烈信仰的征兆：“如果說有什麽我不可以忍受的話，那就是有些人無論幹什麽事都處處爭先、事事爭先（搶在前頭）。”“我從來不超時工作，除非這項工作值得我所付出的時間”。警惕諸如“我從來不……”“我不能相信……”之類的“不可能”字眼的用法。