裏查生作為“巴爾的摩”足球隊的一員，已經使許多年輕人認為他有了個極富魅力的工作，但裏查生得用他每年９７５０美元的薪水撫養兩個孩子再加一個又懷孕的妻子。他要求一年給他漲２５０美元薪水，但遭到了拒絕。

裏查生帶著全家回到了南卡羅來納州的老家，他那時候隻想為自己經商，卻沒有更明確的具體打算。當一個在大學的老朋友邀請他一起買下一個漢堡包食品店時，他采取了果斷的行動，合夥買下了那個店。於是裏查生就開始了每天１２小時翻烤漢堡包和伺候那些不耐煩的顧客的工作，此外每天開始營業前他還得擦爐灶、拖地板，真是好辛苦，但一個月下來，裏查生隻帶回家４１７美元。他是既疲勞又沮喪，但他不願就此放棄。他用在球場學到的策略，致力於使他的食品店提高效率，他既要他的夥計表現得熱情友好，又使他的食品價格合理，讓人買得起。就這樣，經營日益興旺起來。裏查生和他的合夥人買下了更多的經營特許店，而他自己還是那麽賣力地工作。

如今，裏查生成了美國最大食品供應公司的首腦，這家公司每年有３７億美元的銷售額。當年為２５０美元離開了國家足球聯盟的裏查生還當了一個投資集團的首腦。對於這一切，裏查生說：“我如果不是刻苦工作並且敢於冒險，是不可能達到現在這個地步的。”在接受采訪時，裏查生還對電台記者講了一個給過他激勵的故事。故事是關於軍官弗朗克的：

弗朗克在他那枯燥乏味的病房內盯著一棵聖誕樹發呆。手榴彈的散碎片炸入了他的左小腿，為此，醫生定下了把腿切除的日程。

弗朗克畢業於西點軍校，他在那裏是個棒球隊隊長，而且計劃著以軍事為終生職業。可現在看來，退役似乎成了惟一的選擇。他知道嚴重受傷的軍人是很少能回去擔負有行動的職務的。

手術後，弗朗克最感憂傷的是他完全失去了在棒球場上的勇猛勁頭。在每周一次的棒球賽中，他隻能用棒擊球，而由別人替他跑壘。有一天，當他正等著擊球時，他看見一個隊友連摔帶滑地去占領了第三壘。當時他想：如果我也去試試跑壘，最多也就像他那樣嘛。於是，在他將球擊出後，推開了替他跑壘的夥伴，自己忍住疼痛，一瘸一拐地跑了起來，當跑到第一和第二壘之間時，他看到對方球員已接到了球並準備向守第二壘的人扔過來。他閉上眼睛，命令自己頭朝前地滑入了第三壘。當他聽到裁判員喊出“安全”的口令時，他勝利地微笑了。

幾年以後，弗朗克要帶領一個中隊去一處地形複雜的地方演習。他的上級擔心他由於切除了一條小腿，是否能勝任這項工作，而弗朗克告訴他們說可以，並且說：“這甚至可使我與兵士更親近。如果我的假肢陷在爛泥裏了，我會告訴他們，這是由於我沒有兩條完整的腿。”

如今弗朗克已是個四星級將官了，而且既可以跑步，還能穩穩地騎自行車。他說：“失去一條腿，教會了我一個道理，那就是一個人受自己缺陷的限製是可大可小的，取決於你自己如何看待和處理它。關鍵是應該注意發揮你所具有的長處，而不是老想著你的缺陷。”