現在社會上，攀比之風害人不淺。前幾年，報紙上登了一篇報道，說是幾個有錢人在一起比富。一個南方的大款定了三萬元一席的飯菜招待朋友，顯示他有錢。一位北方的大款不服氣，一下拿出三十萬元，對飯店的人說：就照這個數我回敬一桌。

這件事情使人想起封建社會南北朝時期石崇首富的故事，在社會上引起了很大的反響。

有錢人互相攀比，爭的是個麵子，比來比去，比得滿肚子的氣。金錢沒有帶來快樂，帶來的是不必要的煩惱。

有些人家結婚辦喜事，也要跟人攀比，比排場，比風光，比派頭。你家擺了五十桌，我就要湊夠一百席；你家來了十輛車，我就要來二十輛。比的結果是勞民傷財，彼此結怨。

做人不可有攀比之心，俗話說：人比人活不得，駱駝比驢馱不得。

上海流傳著這樣的一個故事。在希爾頓飯店豪華歌廳裏，一位沾著“祖上榮耀”搞家電批發的闊少在兩瓶馬爹利下肚之後，便醉醺醺的宣布：“今晚所有人的費用我開銷。”眾人大悅，闊少更是趾高氣揚目空一切。一位文靜白皙如書生模樣的青年並未理會，他算好了自己的費用，服務生不收，並重申了闊少的慷慨。書生徑直走向闊少，把錢遞給他。闊少老大不快，像見外星人一樣吃驚：“你別狗咬呂洞賓，不識好人心！”書生回答：“我不接受你這種居高臨下的饋贈。”闊少輕蔑地一笑：“老子有錢！錢就是大哥大！”書生說：“有錢是好事，有錢也不能貶低別人，抬高自己，別人和你一樣都是人！”闊少大笑：“別酸了！老九，我扳個小指頭夠你吃一輩子！今晚我請定了！”書生眼裏流露出一絲慍怒：“你有多少錢？”闊少笑得更瘋了。他喜歡與人比闊。前不久，他和一個台灣商人頭擲XO酒。他紅著眼一口氣擲下了37瓶，硬是把台灣商人給擲傻了。“聽清楚！我有一個商行和三輛私車！”書生直逼闊少：“價值多少？”“不多！三四百萬吧！哈哈……”“那好，我出500萬買下！”在對方的驚愕中，他叫過秘書：“明天去辦交割，除了他這個人不要之外，全部都買下來！”事後，不知天高地厚的闊少才知道這位來自北京的書生是我國最傑出的計算機專家之一，是國際專利擁有者，掌管著一個集團公司的大總裁。

有些人有一點錢就不知天高地厚，與人比闊鬥富，結果往往輸得很慘。

你現在有一萬元，你就可以享受一萬元的快樂。如果你跟人家一比，人家有一百萬了，你的一萬元的快樂就會煙消雲散。本來你的天空有溫暖的太陽，這時就**雲密布。

不與人攀比，你可以按以下的方法去做：

(1)保持一顆平常心態，過自己的日子。

(2)不羨慕別人的榮華富貴。

(3)盡自己最大的努力去創造財富。

(4)在創造的過程中，享受生活的快樂。

(5)不管結果好壞，收獲大小，隻要付出了勞動，就會感受到快樂。

不與人攀比，你就會享受生活對你的饋贈，你就會享受生活的快樂和幸福。所以，我們一定要知道，你的生活是你的，你的幸福也是你的，隻要你與別人一比，這一切就都變為煙雲，不複存在了。

閑談末論人非

人人都希望在工作崗位上能互相幫助，取長補短，愉快地工作。但是這種和諧的群體氣氛，常會被一些無聊的小事所破壞，使大家的心裏蒙上一層陰雲。

當某人不在場時對其說三道四，這是破壞群體和諧的大敵。雖然言者未必懷有惡意，然而，由於談論的是一個不在場的人，言論很容易出格，讓人聽起來不無誹謗之感。

而這些背後議論一個人的言論，傳來傳去常常在無形中被誇大。盡管傳話的人可能並無惡意，但一旦被受議論者聽到，足以使其傷心。人類最難控製的器官是舌頭，最難壓抑的欲望是說話。想要堵住一個人的嘴巴，恐怕是不可能的。更何況這些背後議論的話語幾經相傳，最後被本人聽見時，已經是惡意話語之集大成了。相形之下，被議論者對那些背後議論者的反感和氣憤程度，是可以想象的。隨後就會產生的永遠不再與那些議論自己的人說話、共事的思想，這也是毫不奇怪的。可是這樣一來，和諧的群體氣氛必然遭到破壞。

某人不在場時，絕對不要對這個人的行為做任何不負責任的評論。這是作為組織中的一員應有的最起碼的修養。哪怕是沒有一點惡意的議論，也是絕對不允許的。因為雖然這種評論毫無惡意，但會給集體造成難以估量的損失。

如果真想給某人提批評意見的話，最好和其本人麵對麵單獨進行，並且要有條有理，心平氣和地交談。既然講的目的完全是為了他人好，那麽，就應該在沒有他人的場合講。隨便輕率地說話，或單純為了發泄私憤而信口開河，都是一個人不成熟的體現。

尤其是酒後言談更需要特別謹慎。一言既出，駟馬難追，無論你如何解釋都無濟於事的，不會得到別人諒解，往往被當成“酒後真言”。有的人想得簡單，認為酒後說出來的話一般人記不住，然而正好相反，記得分外清楚。

總之不論在何種情況下，不談論不在場的人，應該成為每個人的行為準則。

其實，喜好撥弄是非在背後議論人的人，大都是些言談輕率、輕易就可以給一個人下結論，或是言語偏激，發泄私憤的人。

對待這種人，需要抓住證據，耐心教育，讓他們認識到，這種行為隻能使親者痛仇者快，充當的隻能是破壞組織或公司團結的角色。需要告誡這種人“下不為例”。如果經過這樣的教育他仍不改的話，就意味著這人存在本質問題，必須采取其他措施加以解決。

至於在背後讚美他人，那就是一個例外的問題了，可以說被你讚美的人越多越好。因為這種語言是改善人際關係的一種潤滑劑。本人即使間接聽到，也會對讚美自己的人抱有好感。