現在的年輕人年輕人做事常管不了那麽多，總是做了再說，殊不知人生是經不起浪費的。有時失敗一次，可能就要付出半生，甚至一生的代價。所以做任何事，尤其成敗對你關係重大的事，一定要先做好“知彼知己”的準備，有勝算才去做，這樣做有可能會讓你失去意外的勝仗，但卻可避免必然的敗仗！尤其這種事先評估了解的做法，對你日後做事的周詳和穩健也大有幫助。
軍人打敗仗，隻要不戰死，他就有機會再上戰場，人生可不是如此，失敗一次，有時是要付出半生，甚至一生的代價。作戰時，如果敵強我弱，敵眾我寡，再怎麽盤算，都無取勝的可能時，明智的指揮官都會采取“拉長戰線”的策略，以免太早投下主力而被殲滅。因為主力一被殲滅，勝負已定，再也沒有翻身的可能。
所謂“拉長戰線”就是“長期抗戰”，這在軍事上有幾個作用：可保存主力，維係士氣；可讓對方“師勞兵疲”；可趁此壯大實力；可借“遊擊戰”累積小戰果，以激勵士氣，訓練戰技；等待(或引導)客觀環境的改變，使之有利於你。抗日戰爭時期，毛澤東以《論持久戰》為指針，使紅軍由抗戰初期的幾萬人馬發展到百萬之眾，就是一個極好的例子。
作戰是你死我活，人生則沒有這麽“嚴重”，但性質和作戰並沒有什麽不同——要實現理想和目標所需要的種種作為就是“作戰”！
既然“人生”也是“作戰”，那麽，當你處境不佳、勢單力薄時，就要把實現理想和目標的時間拉長，而不急於一時。不過這隻適用於本身條件不足、客觀環境不佳的時候。如果條件優越，時機大好，那絕對要投下“主力”，以獲取最大戰果，機會是不等人的！
朱德將軍說，他從不打沒有把握的仗。不過所謂的“有把握”並不是一廂情願的“有把握”，它是建立在以下幾個基礎上麵。
——對自己的信心！
——對敵情的了解：包括軍力大小、武器裝備、對方統帥的性格、戰情……
——對自己軍力的了解：知道自己怎麽做，也就是在知己和知彼後，知道自己如何打這場仗。
如果對這一切都不了解，也沒有信心，那不能算是“有把握”。當然，都了解了也不一定能打勝仗，但打勝仗的比率卻比一切都不了解高。“有把握”也是一種信心，這種精神上的武裝對打勝仗也是大有助益的。
也許你會說，作戰也有“以少擊眾”的情節，此話沒錯，不過這樣的例子不是很多，而一個負責任的指揮官也不會故意以少擊眾，總是要使自己的戰鬥力處於優勢才會出擊，一則可以保證戰果，一則可避免無謂的犧牲。因此當條件不成熟時，最好采取穩健的策略，否則與不利於你的客觀環境硬拚，失敗的機率就會很高。“主力”一被殲滅，要東山再起並不是很容易的，有些人就因此信心喪失，一輩子自暴自棄了。
如果你想經營企業，但是積蓄有限，那麽不妨訂個三年、五年的計劃，等自己有錢了再說。如果生意已經做了，但前景不佳，那麽不妨把回本的時間往後延；如果你有錢，但經驗不足，那麽不妨先“試驗”，等經驗足了再投錢。
——保存、壯大實力。不過這也要看你實際上的作為，如果你懈怠下來，那麽拉長戰線這件事對你毫無意義，隻 不過是徒費時間而已！“整軍經武”，強化你自身的條件是很重要的。
——如果你和某人或某個團體有競爭的行為，但自己條件不夠，那就把競爭的過程拉長，不要立刻有結果，而你則在拉長的時間中尋找獲勝的契機。
——等待或主導客觀環境的變化。天底下沒有永遠不變的事物，如果你能主導客觀事物的變化則最好，如果不能，隻要耐心等待，則客觀環境絕對有轉成有利於你的一天，那時再投下主力“對決”，獲勝的機率便大為增加，甚至都有提早獲勝的可能！
前麵說過，“拉長戰線”是“長期抗戰”，因此要沉得住氣，不可盲動。同樣“不打沒有把握的仗”這個做法也可用在做事上麵。
做事“有把握”也是要建立在以下幾個基礎上麵。
——“知彼知己”之後，你要知道你該怎麽做，怎麽去進行投資，怎麽去說服對方，怎麽去打那場球！如果認為有勝算，那麽才做，如果認為沒有勝算，那麽就不要勉強。
——對自己條件的了解。以做生意來說，你要了解自己的個性、人際關係和專業知識如何？財力又是如何？以說服一個人來說，你要了解你的口才如何？地位如何？權威如何？以打一場球來說，你要了解自己的球員實力如何？主將有幾個？打法又是如何？
——“有把握”之後，也要有信心，因為信心可以產生積極的力量，使你所做的一切發揮更大的效果。
當然，你做了這些評估之後，並不保證去做就一定會成功，但沒經過了解的事，失敗的可能性就會很大，因為這就好比走暗路，遲早會摔跤！
所以做任何事情，我們都要經過評估之後才可以做，所謂“知己知彼，百戰不殆”。隻有這樣，我們才能不摔跤，步步走穩。