CEO潛能開發 章節列表

作者：黎學智

正文

• 內容提要
• 前言
• 第一章 走馬上任方知任職難
• 第二章 工作是獨自做還是讓團隊幫著做
• 第三章 幫助下屬解決問題的技能
• 第四章 使傾聽技能的運用日常化
• 第五章 如何使你自己的需要得到滿足
• 第六章 如何提高管理團隊的工作效率
• 第七章 衝突：誰輸、誰贏
• 第八章 “無輸方方法”:變衝突為合作
• 第九章 “無輸方方法”在公司中的應用
• 第十章 定期規劃會議:進行工作評估的新方法
• 第十一章 領導需要注意的深層問題

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