批注：
工作是任何職業人員的第一課堂，要想在當今競爭激烈的商業環境中勝出就必須學習從工作中吸取經驗、探尋智慧的啟發以及有助於提升效率的資訊。
我們經常會看到這種情形：一些高學曆，但是新參與某項工作的人，一開始卻並不如那些雖然學曆較低，卻是老職員的人幹得好。這是因為剛接觸一個全新的事物，必然得有一個熟悉、了解的過程，在這個過程中他們通過一段時間的學習、總結之後，掌握了方法和竅門，就會很快地趕上並超過那些老資格的員工。而那些老資格的員工幾乎是數年如一日地重複著相同的工作經驗不可謂不豐富，但卻正是因為完全依賴經驗，他們甚至可以自豪地向你宣稱：“我就是閉著眼睛也比你做得好。”但不可回避的事實是，他們幾乎一生都在幹著相同、簡單的工作，沒有晉升和加薪的機會。
工作是任何職業人員的第一課堂，要想在當今競爭激烈的商業環境中勝出就必須學習從工作中吸取經驗、探尋智慧的啟發以及有助於提升效率的資訊。
年輕的彼得?詹寧斯是美國ABC晚間新聞當紅主播，他雖然連大學都沒有畢業，但是卻把事業作為他的教育課堂。最初他當了3年主播後，毅然決定辭去人人豔羨的主播職位，決定到新聞第一線去磨煉，幹起記者的工作。他在美國國內報道了許多不同路線的新聞，並且成為美國電視網第一個常駐中東的特派員，後來他搬到倫敦，成為歐洲地區的特派員。經過這些曆練後，他重又回到ABC主播台的位置。此時，他已由一個初出茅廬的年輕小夥子成長為一名成熟穩健又廣受歡迎的記者。
台灣的資深音樂人黃舒駿在這方麵就感受很深。處在流行工業最前線的唱片圈10年來，每年都有新人出現，他們以數百張新專輯的速度搶攻唱片市場，稍不留意就被遠遠地拋在後麵。黃舒駿覺得：“老不是最可怕的，未老已舊才是最悲哀的事。”所以，麵對推陳出新的市場，不斷學習和創新才能不被拋出軌道，“我是個容易憂慮的人，每天都覺得自己不行了”，這樣的憂慮是進步的動力。
這並不是危言聳聽，美國職業專家指出，現在職業半衰期越來越短，所有高薪者若不學習，無需5年就會變成低薪。就業競爭加劇是知識折舊的重要原因，據統計，25周歲以下的從業人員，職業更新周期是人均一年零四個月。當10個人隻有1個人擁有電腦初級證書時，他的優勢是明顯的，而當10個人中已有9個人擁有同一種證書時，那麽原有的優勢便不複存在。
我們所說的學習不僅僅是指一種對新知識、新的書本的學習，而且包括了對各種新的經驗、新的觀念的接受。對這些新事物的接受是避免失敗的前提。沒有新的經驗，麵對新的工作項目，你便沒有直覺的感受，你會繞很大的圈子才能獲得小小成功，而更大的可能是，在你獲得這些小小的成功之前，你便已經因為缺少經驗又不願學習而在工作中招致了失敗。而沒有新的觀念，你麵對新的形勢時，即有思想上的準備。沒有思想上的準備，你便不可能有創造性的行動。
李嘉誠能夠成為世界華人商業領袖，絕不是偶然的。他的一生，是“學習改變命運”最佳的寫照。
李嘉誠因為家境貧寒，上到初中就被迫失學。父親去世後，他以此負擔起整個家庭的生計。盡管他工作非常辛苦，但他知道，如果沒有知識，沒有學問，他將來就不可能在社會上立足。他白天當推銷員，晚上上夜校。他到廢品收購站去買別人廢棄的舊教材，用舊報紙練字，利用各種方式瘋狂地學習知識。
李嘉誠青年時基本沒受過正式教育，尤其是英語，連26個英文字母都沒學全，可是他深知在香港做生意，不學好英語，永遠沒有出息。經過極為刻苦的學習，他的英語水平甚至比普通的大學生還要高。50年代他做塑膠花生意時，訂閱了好幾種全世界最新的塑膠雜誌，以便能夠掌握最新形勢。在外國雜誌中，他留意到一部製造塑膠樽的機器，但從外國訂製太貴了，於是他憑著自學的英文研製了這部機器，這成為他早年非常得意的事情之一。他又靠著自己當時還很不流利的英文，和外國人做生意，打開了國際市場。短短幾年的時間，他就成了享譽東南亞的“塑膠大王”了。
此後，他不斷挑戰自我，永不放棄學習，在每個時代，都能成為引領風潮的傑出人物。60年代，地產低潮，李嘉誠大舉人市，從塑膠大王變為地產大王。70年代，他的公司上市，成為資本市場縱橫捭闔的王者。在新經濟時代，他又一舉進入電信和網絡行業。
1999年，他以140億美元的價格賣掉英國Orange電信公司，然後大舉進入歐洲的3C業務。他旗下的Tom公司，以網絡為核心，整合傳媒產業，建立龐大的傳媒帝國。他以70歲的高齡，仍然堅持學習，當別人向他請教如何決策時，他說：“你自己應該知識麵廣，同時一定要虛心，多聽專家的意見。自己作為一家公司的最後決策者，一定要對行業有相當深的了解，不然的話，你的判斷力一定會出錯。”
從一個街頭推銷員到今天舉足輕重的商業領袖，李嘉誠熱愛學習的精神值得我們每個人效法。
隨著市場競爭越來越激烈，每一個公司都在絞盡腦汁不斷做出技術、管理上的更新，隻有這樣才能適應新的市場情況、新的競爭。作為公司組成分子的員工，也必須在這樣的情況下不斷更新自己，而不斷更新自我的方式便是不斷地學習。
1995年12月，比爾?蓋茨召開微軟最高級別工作會議，在會上，他公開宣稱：“微軟距離破產永遠隻有18個月。”這並不是聳人聽聞，即使是作為世界上名聲最顯赫的高科技企業，如果不能順應時代潮流，可能也會在頃刻間煙消雲散。
這是微軟自成立以來所麵臨的最大危機。這樣一家天才公司，居然忽視了互聯網的力量，險些成為新經濟的棄兒。在1994年，比爾?蓋茨在各種公開場合，指責互聯網不可能具有經濟價值，他總是說，互聯網是免費的，在上麵賺不到錢，怎麽可能會是有意思的生意？
可是，一切征兆越來越明顯了，互聯網時代已經來臨。比爾?蓋茨終於認清了這個問題，他選擇19年仕代為破釜沉舟的日子，要求手下十幾個主管經理必須在這一天之前上交公司的互聯網戰略報告。公司的戰略進行了徹底的改變，所有的工作都必須以互聯網為核心展開。微軟要和已經在瀏覽器市場上先行一步的網絡公司拚個你死我活。微軟以前習慣於創立它自己的標準，現在也放棄了對它的ActiveX文件連接技術標準的控製，這是他們花了1億多美元和7年多時間才開發成功的。
有句格言是這樣說的：“問則一時恥，不間則一生恥。”不懂的事，不為恥，應該勇於問。作為員工，不論你是年老還是年輕，你都應該放下自己短視的羞恥心，對新的工作上的無知必須用不斷學習。詢問來達到“有知”。一個員工從“無知”到“有知”的過程便是一個從舊我到新我的轉變。
我們處在一個高度信息化的社會，又處於一個全球化的市場中，大約每過幾秒鍾便會有一種新的事物產生。每一個新事物的產生便連帶著一種新的經驗和運作方式。麵對這些新的事物和新的經驗，如果一個員工和企業拒絕學習，那麽他便不可能適應嶄新的社會，麵對這個企業和員工的就將是工作上的失敗。所以拒絕學習就是選擇失敗。
通過在工作中不斷學習，你可以避免因無知滋生出自滿，損及你的職業生涯。專業能力需要不斷提升技能組合以及刺激學習的能力相配合。所以，不論是在職業生涯的哪個階段，學習的腳步都不能稍有停歇，要把工作視為學習的殿堂。
人生目標感言：
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批注：
我們處在一個高度信息化的社會，又處於一個全球化的市場中，大約每過幾秒鍾便會有一種新的事物產生。每一個新事物的產生便連帶著一種新的經驗和運作方式。麵對這些新的事物和新的經驗，如果一個員工和企業拒絕學習，那麽他便不可能適應嶄新的社會，麵對這個企業和員工的就將是工作上的失敗。所以拒絕學習就是選擇失敗。